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年輕干部培養(yǎng)大全5篇(更新版)

2025-10-14 19:24上一頁面

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【正文】 和考察鑒定等制度,同時(shí)關(guān)心愛護(hù)掛職干部,為他們提供必要的工作生活條件,支持他們大膽工作;派出單位加強(qiáng)對(duì)掛職干部的跟蹤了解,在掛職結(jié)束前進(jìn)行全面考察,把考察結(jié)果作為掛職干部任用的重要依據(jù),確保干部真正下得去、待得住、干得好。創(chuàng)新培養(yǎng)模式,實(shí)行機(jī)關(guān)與基層干部雙向互派,促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層工作雙向互動(dòng)。四川實(shí)施年輕干部培養(yǎng)“雙千工程”發(fā)布時(shí)間:20110613來源:2011年06月10日14:27 中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)從2010年起,四川實(shí)施了年輕干部培養(yǎng)“雙千工程”,用三年時(shí)間,從省市機(jī)關(guān)和縣鄉(xiāng)基層單位分別集中選派1000名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行雙向互派掛職,打造了規(guī)?;?、互動(dòng)化、實(shí)效化的干部實(shí)踐培養(yǎng)鏈。干部掛職結(jié)束時(shí),接收單位要及時(shí)辦理掛職干部的免職手續(xù),派出單位要根據(jù)掛職干部原崗位、職級(jí)和掛職期間的表現(xiàn)情況,及時(shí)妥善安排工作;根據(jù)工作需要和個(gè)人意愿,如掛職單位同意將掛職干部轉(zhuǎn)為正式任職的,按照干部管理權(quán)限,由掛職單位黨委(黨組)征得派出單位黨委(黨組)同意后,報(bào)市委組織部審批。堅(jiān)持談心談話制度,接收單位及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),在掛職期間出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象或重大問題,要及時(shí)向市委組織部報(bào)告、向派出單位通報(bào);要與本地本單位干部同樣管理、同樣要求,不搞特殊化;掛職干部要嚴(yán)格遵守《掛職干部守則》,掛職時(shí)間為1年(每年7月開始至下年7月結(jié)束),掛職期間與原單位工作脫鉤,無特殊情況,不得提前結(jié)束掛職,中共黨員要轉(zhuǎn)組織關(guān)系。接收單位在充分考慮掛職干部工作經(jīng)歷、特點(diǎn)和培養(yǎng)方向的基礎(chǔ)上,研究提出掛職干部工作崗位和職務(wù)安排意見,每年于7月25日前統(tǒng)一將《選派掛職干部崗位安排一覽表》報(bào)市委組織部。四、選派工作程序。(四)重在培養(yǎng)。通過實(shí)施“30周歲以下干部雙向掛職培養(yǎng)工程”,切實(shí)提高掛職干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力,使掛職干部達(dá)到“三個(gè)提升”,即縣(市、區(qū))選派的掛職干部在戰(zhàn)略思維和把握政策能力方面有新提升,在理論素養(yǎng)和文字綜合能力方面有新提升,在分析處理和協(xié)調(diào)解決問題能力方面有新提升。緊緊圍繞全省“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程”建設(shè)和推進(jìn)我市“五大行動(dòng)區(qū)”、完成“八項(xiàng)任務(wù)”的需要,選派掛職干部和確定掛職崗位,充分發(fā)揮掛職干部在知識(shí)、專業(yè)、經(jīng)歷等方面的優(yōu)勢(shì),努力干事創(chuàng)業(yè),更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。(二)選派條件縣(市、區(qū))以下機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位綜合素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的30周歲以下干部。每個(gè)市直機(jī)關(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況推薦1至2名。五、有關(guān)要求市、縣(市、區(qū))兩級(jí)黨委組織部門和市直各有關(guān)黨委(黨組)要把30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工作作為提高干部能力素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的一件大事來抓,高度重視,精心組織,確保此項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。要加大財(cái)政投入力度,照顧好安排好掛職干部的生活,干部掛職期間,原職務(wù)不變(本單位黨委、黨組對(duì)干部提拔調(diào)整情況除外),工資、福利待遇不變,有關(guān)掛職期間補(bǔ)助等事宜按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,掛職干部可參加各地各單位組織的公開選拔和派出單位組織的競(jìng)爭(zhēng)上崗。,切實(shí)提高掛職干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。省委組織部對(duì)“雙千工程”進(jìn)行通盤考慮、整合資源,保證這一大規(guī)模的年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃有序落實(shí)到位。注意將推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和干部培養(yǎng)鍛煉有機(jī)結(jié)合,省級(jí)機(jī)關(guān)選派對(duì)象原則上為處級(jí)干部,市級(jí)機(jī)關(guān)為科級(jí)干部,縣鄉(xiāng)為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員或部門班子成員,有利于派出干部在接收單位開展工作、發(fā)揮作用。省農(nóng)科院下派干部劉永紅,在峨邊縣發(fā)展冬作馬鈴薯5萬余畝,被當(dāng)?shù)厝罕娪H切的稱為“馬鈴薯縣長(zhǎng)”;上掛省工商局的胡銘超,提出了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,在全省推廣。如何提高組織工作滿意度要著眼服務(wù)大局,圍繞組織工作的中心任務(wù),做好宣傳策劃工作。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長(zhǎng)人生閱歷,在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng),提高自身素質(zhì),提高為民辦實(shí)事、解難事能力,成長(zhǎng)為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。要深入基層、深入一線,搞好調(diào)查研究,探尋思路舉措,破解發(fā)展難題;要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),苦干實(shí)干,開拓創(chuàng)新,不達(dá)目的不罷休,不見成效不“收兵”。要想在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中獲得榮譽(yù),除了踏實(shí)肯干之外,更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來,從而更好地為今后的具體工作服務(wù),這是當(dāng)代開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所要追求的一種更高層次的目標(biāo),也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)參與者們需要共同努力的方向。敢于面對(duì)壓力,從中尋求動(dòng)力,敢于面對(duì)逆境,從中尋求突破。信念就是理想。隨著形勢(shì)的發(fā)展,組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對(duì)象、環(huán)境也在不斷變化。要把握做好群眾工作的時(shí)機(jī),多在雪中送炭,群眾才能高興。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要,它關(guān)系到我們的改革開放事業(yè),能否沿著正確的道路繼續(xù)前進(jìn);關(guān)系到我們的國(guó)家繁榮昌盛;關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達(dá)。對(duì)德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部,要敢于打破身份和任職年限的限制,積極搭臺(tái)階、給舞臺(tái)。其次,破除求全責(zé)備思想,樹立注重本質(zhì)的用人觀念。年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力,年輕干部的數(shù)量,代表了一個(gè)單位的發(fā)展后勁和未來。各級(jí)黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵,以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)研究探索,著力解決突出問題,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。但是,培養(yǎng)不是溺愛,也不能拔苗助長(zhǎng),而是要真正讓年輕干部在工作實(shí)踐中得到艱苦的磨練,增長(zhǎng)才
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