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20xx年煤礦思想政治年終工作總結范文與20xx年煤礦石膏礦安全生產意見匯編(更新版)

2024-10-10 17:51上一頁面

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【正文】 (AQ/T1093—XX),每月進行安全風險評估分析。以落實《關于進一步加強全省煤礦安全技術管理工作的意見》、《市煤礦生產技術基礎管理辦法》為抓手,嚴格執(zhí)行煤礦、石膏礦管理人員(技術人員)、班組長、特種作業(yè)等崗位人員準入資格制度。力爭全市煤礦采煤機械化程度達到90%、掘進運輸機械化達100%;石膏礦機械化裝載率達到100%。五、實施科技興安,提升礦井裝備水平17.足額提取使用安全生產費用。煤礦要積極推廣頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控,落實防冒頂措施。防爆電氣設備入井前,應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)入井合格證后方準入井。著重加強老空水、底板承壓水的水害分析排查,受老空積水威脅的煤礦要做好采空區(qū)積水的超前探測和防治;受承壓水開采威脅礦井要嚴格落實探查、分析、治理、安全評價等綜合治理措施,實施帷幕注漿、疏水降壓和底板隔水層加固等工程,確保治理后達到安全開采條件后組織生產。煤礦按照《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第33號)、《煤礦領導帶班下井監(jiān)察辦法》(魯煤安監(jiān)字〔XX〕180號)的要求,石膏礦按照《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領導帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第34號)的要求,進一步健全完善企業(yè)主要負責人(包括實際控制人)和領導班子成員帶班下井制度,明確每月帶班下井的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限、以及考核獎懲辦法等,切實加強生產過程管理的領導責任。堅持關口前移、重心下移,推進區(qū)隊班組自主抓安全培訓、自主抓現(xiàn)場管理、自主查處隱患和“三違”,提高區(qū)隊班組自主管理能力。石膏礦要按照國家、省市相關行業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的有關部署和要求,開展質量標準化的創(chuàng)建工作。3處核定能力30—60萬噸/年的煤礦,要采取并購、聯(lián)合重組等方式參與兼并重組,2處核定能力18萬噸/年的小煤礦要積極運作參與兼并重組,通過實施機械化改造提升能力。2.工作目標:全局不突破市煤炭局和市政府安委會下達的控制指標。我們在今后的工作中將不斷加以改進和提高,努力把思想政治工作做的更實、更好。通過實行黨員發(fā)展公示制,保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。在綜合治理宣傳月期間,礦綜治辦深入基層進行普法宣傳,3月14日至26日共集中宣傳9場次,在紀念“社會治安綜合治理條例頒布13周年”期間,開展了法律知識答卷活動,使宣傳教育覆蓋面達98%以上。嚴格制度的執(zhí)行,重點狠抓落實,在黨員干部中開展學習活動,有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力,推動了各項工作的順利開展。圍繞環(huán)境建設,對綠化和美化工作確定了新的目標和要求,加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度,收到了較好的效果。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行,職工群眾較為滿意。通過對活動的進一步規(guī)范,使之更加貼近生產、經營工作的實際。政研工作有了新突破,xx年,我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點,制定并下發(fā)了政研命題,通過廣泛的征集,收集調研報告、理論性文章共計33篇。 一、深化對黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神的學習,增強了思想政治工作的實效性 一年來,全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署,同時加大了日常性的檢查督促,保證了學習的質量,提高了全礦黨員、各級領導干部的政治素質和理論修養(yǎng)。 結合實際。為確保全年各項工作的順利完成,突出抓了礦隊兩級班子建設。xx隊黨支部在****秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動,全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動,收到了較好的教育效果。通過信訪工作目標化管理辦法的實施,實實在在地為職工群眾解決了一些實際困難,密切了黨群、干群關系,遏制了一些信訪案件的發(fā)生。 ㈤、企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進 xx年作為我礦第二個企業(yè)文化建設年,在鞏固已有成果的基礎上,獨具特色的企業(yè)文化建設工作不斷向深度和廣度延伸,取得了較顯著的成績。扶貧解困送溫暖工作的認真開展,有效地促進了職工隊伍的穩(wěn)定??偨Y一年來的思想政治工作,主要體現(xiàn)了四個方面特點: 一、突出一個實字,“實效型政工”新格局為思想政治工作搭建了平臺。xx年我礦重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》,對各項考核標準進行了細化,更加貼近實際,具有很強的操作性,由此為我礦xx年晉升 “文明單位”打下堅實的基礎。 三是在思想政治工作上創(chuàng)新意識還有待于提高。2處石膏礦質量標準化礦井達到國家二級標準。加強對煤層開采上、下限管理,提高上限或超下限開采必須編制可行性研究報告,經上級部門批復后,方可進行試采。全面推進精細化管理,不斷提高質量標準化標準,改進考核驗收辦法,創(chuàng)新達標方式和手段,逐步建立本質安全型企業(yè)。認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和《關于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》(魯煤安管〔XX〕66號),以防治煤礦塵肺病為重點,嚴格落實企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任,建立健全煤礦職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、技術服務等規(guī)章制度,認真開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報,組織開展煤礦職業(yè)危害專項檢查,研究采取防治井下粉塵、有害氣體、高溫、噪聲等危害的有效措施,積極改善勞動條件,加強勞動保護,全面提升煤礦、石膏礦企業(yè)職業(yè)健康水平。要強化井下火工品和放炮管理,完善管理制度,健全管理機制。石膏礦圍繞礦井供電、提升、排水、通風、采掘等設備,研究建立完善的礦井機電運輸安全管理制度。15.強化頂板管理。16.加強技術基礎管理。安全費用必須專項用于安全防護設備設施、應急救援器材裝備、安全生產檢查評價、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓和應急演練等與安全生產直接相關的投入。按照安全避險“六大系統(tǒng)”建設規(guī)范,進一步完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡和緊急避險系統(tǒng),XX年6月底前全面建設完成。所有井下作業(yè)人員必須先培訓、后上崗。嚴格重大危險源的監(jiān)控與管理。建立完善企業(yè)安全生產動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系。九、強化安全監(jiān)管,推動企業(yè)主體責任落實26.認真落實企業(yè)安全生產主體責任。28.狠抓“打非治違”。嚴格事故報告制度,嚴肅查處瞞報、謊報、遲報、漏報行為。
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