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20xx年物流總監(jiān)年終工作總結(jié)范文與20xx年物流經(jīng)理個人總結(jié)范文匯編(更新版)

2025-10-14 17:51上一頁面

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【正文】 一、總結(jié)經(jīng)驗由于我的社會經(jīng)驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗教訓(xùn):自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸,通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手。全體員工堅持從集體的利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項計劃和措施,切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻(xiàn),確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實現(xiàn)。具體有:(1) 產(chǎn)成品報價:在標(biāo)準(zhǔn)報價10%的幅度內(nèi)浮動(2)半成品報價:在原材料標(biāo)準(zhǔn)報價基礎(chǔ)上上調(diào)10%(3) 原材料報價:在標(biāo)準(zhǔn)報價基礎(chǔ)上升7%。受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化?,F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),來向大家匯報下我們的工作進(jìn)展:一、重大經(jīng)營決策的制定公司在三年的經(jīng)營過程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。面對變化發(fā)展的情況,我們適時地采取了相應(yīng)的措施。二、 工作上的不足::一方面,由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理。作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。一開始工作的時候由于對業(yè)務(wù)知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機(jī)型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯誤。我更加堅信凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。通過試用期這段時間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會讓我為公司服務(wù)。
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