20xx年物業(yè)前臺工作計劃與20xx年物業(yè)前臺工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 各部門的服務質(zhì)量，對不合格的服務及時進行整改。費用的收取及催繳。定期思想交流總結。(3)根據(jù)目前的收樓情況，強化對工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務。工作重點：根據(jù)對20xx年的工作回顧和反思，20xx年將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行，以提高管理服務效能，營造和諧生活環(huán)境。二期收費率達到 85%。工作思路：強調(diào)成本控制意識和成本管理程序。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。服務綜合及時率不低于綠化覆蓋率不低于 70%。 100%。積極宣傳環(huán)保意識，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。狠抓團隊的內(nèi)部建設，工作紀律。完善業(yè)主檔案。1根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償
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