20xx年物業(yè)前臺工作計劃與20xx年物業(yè)前臺工作計劃范文匯編(參考版)
2024-10-10 17:48本頁面
【正文】 。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時進(jìn)行整改。1簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。1組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。1組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。費(fèi)用的收取及催繳?？罩脝挝坏墓芾砑按獯蹣I(yè)務(wù)。樓宇的驗收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。完善管理制度，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。定期思想交流總結(jié)。2018年物業(yè)前臺工作計劃范文客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。(5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。接受合理的要求及意見，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量。
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