20xx年生產(chǎn)副經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 高潮。一、主要做法和體會(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證縣委、縣人民政府把烤煙生產(chǎn)作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點聯(lián)系單位工作隊和返鄉(xiāng)團深入村屯開展工作，在人力和財力上給予我鄉(xiāng)大力支持和幫助，特別是各掛點聯(lián)系單位，盡管各自的業(yè)務(wù)工作很繁忙，但仍堅持和我們一道進駐村屯宣傳發(fā)動，返鄉(xiāng)團成員還從自己有限的工資里面拿出資金扶持困難煙農(nóng)。今年全鄉(xiāng)有6個行政村31個自然屯653戶種植烤煙，面積達5160畝，比去年增加810畝?，F(xiàn)將自己三個月以來的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一、“德”的方面“做人是做事的前提”，要想做好事，必先做好人。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道!在我xx的心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!二、“能”的方面“一個人是鐵，能打幾個釘”!我沒什么本事與能力，今天的一切全靠大家，我是由工人干起來的!任潤厚省長也是從煤礦工人干起，這怎么可比.......當前我臨危受命，在和順xx煤業(yè)全面主持安全生產(chǎn)日常工作面臨著“內(nèi)憂外患”!山西省煤運集團xx分公司、和順xx公司是多頭管理的局面，有兩條“平行線直通到xx”，一是政府，二是基層。比去年增448元。(二)“早”字著手是我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得新突破的前提今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)從“早”字著手。今年我鄉(xiāng)共撥出兩萬元的物資作為煙區(qū)水利的投入，組織全體干部職工和廣大群眾與駐軍一道，進一步完善了煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。掌握最佳移栽方法，縮短還苗期。為了確保煙葉采收的成熟采收，我們采用發(fā)放“準采證”的同時，鄉(xiāng)干部和戶籍管理員到田間地頭指導(dǎo)把關(guān)，以保證煙葉的成熟度。二是農(nóng)戶每交售干煙獎1元/擔(dān)，比上年多交獎2元/擔(dān)，三是提高烤房補助。及時進行宣傳動員，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合，以老帶
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