【正文】 改變這種現(xiàn)象，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)刻不容緩?！肮庹f(shuō)不練假把式”，凡事只有執(zhí)行了，才會(huì)出成績(jī)。網(wǎng)絡(luò)科技在體育館的應(yīng)用目前還局限于支付方式及環(huán)境的改造，我期待著未來(lái)能更廣泛的應(yīng)用于預(yù)約、咨詢、授課等多個(gè)領(lǐng)域，使各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)有效地創(chuàng)造場(chǎng)館發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。體育館是大家成長(zhǎng)的平臺(tái)，“水漲船高”，體育館發(fā)展了，每一個(gè)員工的價(jià)值將得到充分體現(xiàn)，所以創(chuàng)新是大家的義務(wù)；員工是體育館的核心，沒(méi)有每個(gè)人的全力以赴，就不會(huì)有體育館的茁壯成長(zhǎng)，體育館是大家努力的結(jié)果，大家更有權(quán)利為體育館的創(chuàng)新發(fā)聲。當(dāng)顧客走進(jìn)大廳，銷售人員衣著整潔、笑容可掬、主動(dòng)接待，顧客便會(huì)從盲目變得明確；辦理會(huì)員卡時(shí)，員工業(yè)務(wù)熟練、禮貌至上；走進(jìn)各場(chǎng)館時(shí)，環(huán)境整潔，光線柔和；運(yùn)動(dòng)時(shí)，巡場(chǎng)人員、教練人員回答耐心，服務(wù)細(xì)心。必須要把提升服務(wù)水平作為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。從最初集資興建了新興體育俱樂(lè)部到如今，新興會(huì)員已從幾千人增加到5萬(wàn)多人，年接待量達(dá)幾十萬(wàn)人次，每年舉辦各種賽事不下20多場(chǎng)。滴水難至江河，一個(gè)人沒(méi)有 穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)依靠，工作也很難開(kāi)展。自新興開(kāi)業(yè)七年來(lái)，新興全體上下?lián)屪C(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力朝著現(xiàn)代化綜合體育館的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。這些問(wèn)題的存在，暴露了某些管理人員及員工在思想、紀(jì)律和管理方面存在的突出問(wèn)題。一季度，通過(guò)微信、網(wǎng)站等渠道發(fā)布信息50余條，很多信息得到了全員多次轉(zhuǎn)發(fā)，累積閱讀數(shù)達(dá)八九萬(wàn)人次，極大促進(jìn)了企業(yè)形象宣傳及營(yíng)銷推廣。（一）在市場(chǎng)拓展與會(huì)員維護(hù)方面我們的團(tuán)隊(duì)配合更加默契，組織能力、管理水平均有不同程度的提高。成本方面，人工成本占比 %，最大支出 萬(wàn)元。在一季度的三個(gè)月里，全體員工共同努力，克服各種阻力，順利完成了的既定的目標(biāo)計(jì)劃。仁懷市中醫(yī)院要生存，更要發(fā)展，在生存和發(fā)展面前，面對(duì)上述問(wèn)題，該采取什么樣的方法？創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院就是給我們的一個(gè)最好的契機(jī)。建院近三十年來(lái)，特別是近十年來(lái)，在市委市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院步入了發(fā)展的快車道，自搬遷入原仁懷賓館新址后，醫(yī)院辦院規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、診療能力、護(hù)理質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及中醫(yī)藥服務(wù)功能、醫(yī)院綜合服務(wù)能力等各方面迅速提高，達(dá)到了相應(yīng)的規(guī)模和水平。作為一名班主任，我所任教的班級(jí)都具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可。第一篇：最新發(fā)言稿12年度考核各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家 上午好！做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。上一學(xué)年，我一直擔(dān)任六年級(jí)班主任工作，我對(duì)任何事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，刻苦鉆研，精益求精，全面關(guān)心學(xué)生健康成長(zhǎng)。近三十年來(lái)，中醫(yī)院歷經(jīng)幾代人的共同努力，取得到了較快的發(fā)展，獲得了不少的榮譽(yù)：1986年獲貴州省文明醫(yī)院稱號(hào)；1998年在仁懷首家通過(guò)國(guó)家二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審；2008年作為中醫(yī)龍頭醫(yī)院和全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥工作者一起在市政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過(guò)三年多努力，使我市成為全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市，獲科榮譽(yù)稱號(hào)，我院的工作得到了評(píng)審專家的一直好評(píng)；2010年、2011年在全省及全國(guó)組織的中醫(yī)管理年工作評(píng)審中成績(jī)位居全遵義市各縣區(qū)市前列，工作得到了上級(jí)中醫(yī)藥管理部門的高度評(píng)價(jià)；我院還先后成為遵義市仁懷片區(qū)交警大隊(duì)駕駛員體檢唯一指定醫(yī)院和貴州省衛(wèi)生廳職業(yè)病體檢資質(zhì)醫(yī)院。第四，隨著遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院對(duì)仁懷市人民醫(yī)院的托管，貴陽(yáng)科開(kāi)醫(yī)院在仁懷的修建，以及茅臺(tái)酒廠職工醫(yī)院與三醫(yī)大西南醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)院在仁懷的修建，仁懷的醫(yī)療市場(chǎng)將會(huì)有一場(chǎng)激烈的竟?fàn)帲@場(chǎng)竟?fàn)帉⑹轻t(yī)療技術(shù)的竟?fàn)?、服?wù)質(zhì)量的竟?fàn)?、特色?yōu)勢(shì)服務(wù)的竟?fàn)帲黠@處于竟?fàn)幜觿?shì)的仁懷市中醫(yī)院如何發(fā)揮自己的中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)以提高醫(yī)療技術(shù)水平等核心竟?fàn)幠芰?，在仁懷醫(yī)療市場(chǎng)站穩(wěn)自己的一席之地，將可能是影響仁懷市中醫(yī)院持續(xù)發(fā)展乃至決定仁懷市中醫(yī)院生存的至關(guān)重要的因素。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)第一季度會(huì)議，主要目的是回顧第一季度的工作情況，分析部署二季度的工作安排。加上場(chǎng)地租賃、停車場(chǎng)及商品收益，累計(jì)消費(fèi)額共計(jì) 萬(wàn)元，未消費(fèi)余額合計(jì)為 萬(wàn)元。二、總結(jié)一下這一季度的具體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。這一季度，各部門通過(guò)自媒體宣傳推廣的積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步提高。例如：責(zé)任心不強(qiáng)；安排工作不細(xì)；執(zhí)行力不夠；服務(wù)態(tài)度不好等等，這些都是制約和影響我們企業(yè)健康發(fā)展的因素，也將 直觀的反應(yīng)出企業(yè)文化的不良程度。新興作為從業(yè)20年的老牌體育企業(yè)，我們有實(shí)力、有信心堅(jiān)定著體育館的發(fā)展方向，走向更長(zhǎng)遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要全體上下共同重視和切實(shí)改進(jìn)。改革與創(chuàng)新是事業(yè)更大、更強(qiáng)的保證。全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，激活本體產(chǎn)業(yè)。用真情面對(duì)顧客，用真心做好服務(wù)，是我們每個(gè)新興員工的職業(yè)宗旨。其實(shí)創(chuàng)新是所有人的權(quán)義。說(shuō)是危機(jī)，是因?yàn)橄啾戎?，我們體育館的智能化覆蓋程度依然存在差距。二是執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。當(dāng)有人取得了駕照后，就很是得意，覺(jué)得自己有“一技所長(zhǎng)”。我們的“誠(chéng)信自律、注重公益、完善自我、和諧發(fā)展”十六字經(jīng)營(yíng)理念就是新興的標(biāo)志，是員工踐行的標(biāo)準(zhǔn)?？梢?jiàn)拓展市場(chǎng)，首先要自身硬。總之，隨著體育與教育、體育與娛樂(lè)、體育與文藝，體育與其他行業(yè)的融合發(fā)展，使得體育產(chǎn)業(yè)的輻射面在逐步擴(kuò)大。體育館安全不是某一個(gè)部門或某一個(gè)人的事，它是我們每一個(gè)新興員工的責(zé)任。時(shí)間總會(huì)忠實(shí)地記錄下奮斗者的足跡；新興也不會(huì)辜負(fù)大家付出與努力。 本成立了分公司（），并外派人員輸出管理。 擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房，已與藝龍、攜程等訂房中心建立了合作關(guān)系，2006年網(wǎng)絡(luò)訂房數(shù)量達(dá)到1366間 ；161。21世紀(jì)最稀缺的資源是什么？人才。 組織了一次酒店安全員及義務(wù)消防員參加的消防演練；161。 1—4F空調(diào)機(jī)房安裝變頻節(jié)能設(shè)備，預(yù)計(jì)能節(jié)約能耗費(fèi)用3—4萬(wàn)元/年；161。 成功實(shí)現(xiàn)四星掛牌；161。雖然我做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是組織卻給予了我很高的榮譽(yù)，先后多次被中心小學(xué)、教育局評(píng)為“先進(jìn)教育工作者”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀黨員”。每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我總是認(rèn)真聆聽(tīng)各位專家講解，積極主動(dòng)與他們交流，在理論、理念上得到了很大收益，均以優(yōu)秀成績(jī)?nèi)〉煤细褡C書。因此，我每天7點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)到校，在校門口迎接每一個(gè)學(xué)生的到來(lái)，并適時(shí)與家長(zhǎng)溝通、交流。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校部署安排的各項(xiàng)工作，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向他人學(xué)習(xí)。然而，細(xì)細(xì)想來(lái)，三尺講臺(tái)，已成了我一生的鐘愛(ài)，平凡的人生，更將催發(fā)我去感悟教學(xué)中的樂(lè)趣!謝謝大家！