【正文】 被雨水淋到，此時鼠藥就已失效不能繼續(xù)使用，需不停的更換。建立個人培訓(xùn)檔案，將全站每個職工的培訓(xùn)情況納入培訓(xùn)檔案進行統(tǒng)一管理，以便及時掌握職工的業(yè)務(wù)水平，有針對性的進行培訓(xùn)。為此我們在保護盤的醒目處粘貼了保護裝置運行說明卡，這張小卡片記錄著每臺設(shè)備的參數(shù)、性能、運行注意事項，異常處理原則，巡視要點及操作方法。匯報完畢!第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)請登陸:對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，從設(shè)備到管理，從硬件到軟件，全員全方位全過程扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不留任何死角。35Kv xx輸變電工程于xx年xx月xx日竣工投運。特色七：后勤工作實現(xiàn)物業(yè)化管理，減輕了運行人員負(fù)擔(dān)。特色五：圖紙、資料、臺帳齊備且實現(xiàn)了電子化管理。特色三：全面推進變電標(biāo)準(zhǔn)化操作準(zhǔn)備會制度。針對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，變電工區(qū)推陳出新，摸索出行之有效的方法，及頗具新穎、實效的變電站管理模式，提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水平。通過查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。一是變電站運行管理模式和工作評價標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了細(xì)化統(tǒng)一。、主控樓內(nèi)交流回路照明回路改造采取措施：有關(guān)低壓交流回路作業(yè)時，聯(lián)系變電站人員停電后方可施工，防止出現(xiàn)人員低壓感電。在變電所內(nèi)接拆臨時電源時，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，在指定地點由運行人員監(jiān)護才能進行。二、超前防范，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提供安全質(zhì)量保障為切實加強標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工程的安全管理工作，杜絕施工中人員傷害及設(shè)備事故發(fā)生，針對工程工作特點，制定了詳細(xì)的安全措施：認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)和條件；進入變電所進行施工前，公司審查承包方的安全技術(shù)措施合格；對承包方安全施工所需的機械、工器具、安全防護設(shè)施和安全用具進行審查。變電工區(qū)按照省、市公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體要求和目標(biāo)，不斷拓寬思路，突出創(chuàng)新，做到精心策劃，全員參與，把提高工作水平和員工素質(zhì)作為突破口，以基層所站“受用”和“受益”為出發(fā)點，結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)和管理實際，全面實行精細(xì)化、規(guī)范化管理，積極創(chuàng)建安全、文明、可靠的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。在施工前工區(qū)根據(jù)施工作業(yè)特點及所內(nèi)設(shè)備運行情況，進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底（包括設(shè)備運行方式、帶電范圍等），使施工人員對現(xiàn)場的安全措施及與帶電設(shè)備的安全距離等了解清楚后，由雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。公司、變電工區(qū)在施工開始前制定專門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)施工進度及安全管理諸項事宜，工區(qū)在每個變電站設(shè)立專職人員進行施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)護，定期匯報完成情況及存在問題。、室內(nèi)外設(shè)備標(biāo)識的統(tǒng)一更換采取措施：更換室內(nèi)外標(biāo)識工作由變電工區(qū)負(fù)責(zé)，室外架構(gòu)上的標(biāo)示牌由公司協(xié)調(diào)檢修工區(qū)協(xié)助完成。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是今年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行人員的日常工作行為?！鞍央[患當(dāng)事故跟蹤，把違章當(dāng)事故處理”、“家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山”、“安全措施重落實，互相監(jiān)督保安全”等安全理念讓員工切實感受到事故的貼近性、預(yù)防的重要性和無知的可悲性。標(biāo)準(zhǔn)化操作準(zhǔn)備會和全過程錄音等好經(jīng)驗、好做法滿足了動態(tài)變化中的安全要求，提高了職工的安全思想意識，增強職工的自我保護能力，確保了操作“零事故”。特色六：現(xiàn)場設(shè)備管理清晰、實用。對辦公室、會議室、控制室需要的桌椅、電腦、標(biāo)簽機、傳真機、掃描儀、資料柜等予以規(guī)范裝備，有效改善了變電站生產(chǎn)辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，為提升現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資料管理、站務(wù)管理提供了可靠保障，也為全面推行生產(chǎn)管理系統(tǒng)運作提供了基礎(chǔ)條件。主接線為35Kv(單、雙)母線xx（分、不分）段，10KV母線(單、雙)母線xx（分、不分）段，1號主變?nèi)萘縳x KvA,2號主變xxKvA，站用變?yōu)?5Kv直配變（或10Kv配變），35KV母線有進出線xx回，其中主電源由35Kvxx線接入，xx線有xx回（按作用敘述如xx線，如：小水電上網(wǎng)專線或用戶專線），10Kv母線進出線xx回，其中，xx線為小水電上網(wǎng)專線，xx為電容器，xx出線（為農(nóng)村或集鎮(zhèn)出線xx回、專線xx回），為單母線（分段或不分）段單（雙）電源運行方式（雙電源限指35kv10kv均有電源）。比如，制作保護壓板運行方式對照表和保護壓板示意圖，從而使運行人員在巡視操作時，一眼就可看出壓板投退方式的正確與否。編寫《變電站操作指導(dǎo)手冊》。完善設(shè)備資料管理。職工的日常行為、設(shè)備巡視、倒閘操作、工作匯報等都形成統(tǒng)一模式；主控室、資料室、休息室、會議室、廚房等的所有物品全部實行定置管理。采用ＰＤＡ標(biāo)準(zhǔn)化巡視電子作業(yè)系統(tǒng)，使運行標(biāo)準(zhǔn)化管理搭上了電子化、網(wǎng)絡(luò)化的“快車”。二、變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施進度情況：運行管理方面：該站于2011年通過省公司無人值班建設(shè)驗收，我公司依據(jù)某某地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱的特點，對該站實施少人值守模式，目前該站值班員5人，其中站長1人，主值2人，副值2人。運行管理方面：將運行管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員，對照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況結(jié)合績效管理每月量化考核。針對某某地區(qū)揚沙、浮塵等惡劣氣候環(huán)境，對該站所有戶外機構(gòu)箱、端子箱采用加設(shè)密封條和防塵罩進行防風(fēng)沙處理。造成變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施工作進度緩慢。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。梳理各項工作流程，完善各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，編制符合現(xiàn)場實際的變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型操作票、典型工作票、常用圖冊等現(xiàn)場資料，力求簡潔實用，編制圖文并茂的設(shè)備臺帳，便于運行人員隨時查找相關(guān)資料。技能和創(chuàng)新建設(shè)將“重技能、重實效”始終作為班組技能建設(shè)的核心思想。通過創(chuàng)新活動的開展，激發(fā)和樹立全體員工的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決新困難和新問題，逐步增強班組的凝聚力、創(chuàng)造力、