【正文】 ，督促干部職工端正工作、生活作風(fēng)，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到情為民所系，利為民所謀。通過采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展廉政黨課教育等多種活動，提升黨員干部的思想認(rèn)識水平，明確落實(shí)“八項規(guī)定”及省市縣相關(guān)規(guī)定的重要性和必要性，繼續(xù)推行“三制三問”、“0+100”活動，增強(qiáng)財政社保工作服務(wù)能力，提高辦事效率。抓好村衛(wèi)生所基本藥物制度實(shí)施。我們將加大資金籌集落實(shí)力度，及時兌現(xiàn)各項補(bǔ)助補(bǔ)貼政策，確保資金撥付使用到位，切實(shí)解決好人民群眾迫切需要解決的問題，讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。為此，我股與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，對項目申報材料認(rèn)真審核，并及時將審核情況報告局領(lǐng)導(dǎo)，并對上報材料征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可上報。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省財政社會保障資金預(yù)算執(zhí)行管理工作會議精神，按照“及時、均衡、有效、安全”的原則，進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。具體要做好各項基金收支備查賬、各項資金指標(biāo)臺賬、資金撥付臺賬、建立各項個人待遇發(fā)放電子文檔等。通過多渠道籌集資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，為落實(shí)各項民生工程提供有力的資金保障。下半年，在做好財政教科文常規(guī)工作的同時，進(jìn)一步提升工作效率，按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，加大項目資金的監(jiān)管力度，確保教育、計生、科技、文化等項目資金的安全、高效使用。足額安排了縣級科學(xué)事業(yè)費(fèi)、科技三項費(fèi)、企業(yè)科技三項費(fèi)、科普經(jīng)費(fèi)等項目,用于支持縣本級企業(yè)的科技項目發(fā)展。第二篇:教科文股半年工作總結(jié)及下年工作計劃2014年上半年，教科文股在局領(lǐng)導(dǎo)及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政局教科文科的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省市財政有關(guān)工作會議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮公共財政職能，有力地促進(jìn)全縣教科文事業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)新行政單位會計制度轉(zhuǎn)換工作。及時完成涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放工作。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。三、突出重點(diǎn)，打造特色針對制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng)，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實(shí)施“三大工程”，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)。二是德育工作的精細(xì)化管理。編印了《龍門中心小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會。我是語文教師出身，在語文教學(xué)專業(yè)上，4年中我進(jìn)步得很慢，我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為。應(yīng)該說，我是一個喜歡讀書、喜歡學(xué)習(xí)的人。值得高興的是，余東不愧是千年古鎮(zhèn)，民風(fēng)淳厚，企業(yè)家開明的居多。到社會上為學(xué)校募捐，對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。在要不到錢時，我總是對領(lǐng)導(dǎo)說：“那等財政好一點(diǎn)的時候，看看是不是撥一點(diǎn)給我們學(xué)校？”我這樣說，書記、鎮(zhèn)長總是滿口答應(yīng)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源主要靠三個“一點(diǎn)”，即自己省一點(diǎn)，政府撥一點(diǎn)，社會給一點(diǎn)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年，余東的同志們與我一起辛苦了。這個決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇，得到了政府的補(bǔ)貼47萬元，是一個十分正確的決策。對村小，規(guī)定300元以內(nèi)的村小校長可以審批，300元以上的須由中心小學(xué)校長審批，村小的所有經(jīng)費(fèi)都由中心小學(xué)統(tǒng)一管理。評優(yōu)、評職稱，總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。學(xué)校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁，而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。在我們余東，我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。”我這樣說，也一直這樣做，4年中從不食言。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》，厚達(dá)八卷，共約5000頁?，F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。6年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。，營造和諧的育人氛圍。制度細(xì)化，有據(jù)可依；管理精細(xì)，工作高效。2015年為改善教師辦公環(huán)境，預(yù)算并購置了3臺大功率空調(diào)安裝到教師辦公室，全部更換了教師辦公桌，讓教師在舒適環(huán)境中教書育人。工會塊：由經(jīng)辦人在發(fā)票上簽字，分管工會主席審批。否則不予報銷超支部分。收入管理學(xué)校實(shí)行“收、支“兩條線，所有收入必需上繳，不能私設(shè)小金庫、坐收坐支、挪作他用。就任五年來，在財管管理方面做了如下工作：一、規(guī)范了財務(wù)管理制度。三、不足之處和需要改進(jìn)方面。，努力改善硬件條件。又逢迎接“雙創(chuàng)”檢查，在兩次“雙創(chuàng)”建設(shè)中，負(fù)債95萬元。3年中，我們不斷健全學(xué)校的后勤財務(wù)管理制度。全校教師對我的思想和作風(fēng)，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲。不躁，我堅信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學(xué)也是慢的藝術(shù)，急不得，急了，很可能“欲速則不達(dá)”，在困難面前我總是不急不躁，耐心細(xì)致地分析各種困難和問題，積極地策略地解決各種困難和問題。現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報如下：一、個人廉政建設(shè)方面3年中，我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，勤政廉政，努力做到對得起組織，對得起自己，不辱使命，不負(fù)眾望。同時，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保證了學(xué)校各項工作落實(shí)到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)有49個教學(xué)班，在籍學(xué)生1986人； 114名教職員工。不驕，始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪，關(guān)心群眾疾苦。對于招生、評優(yōu)、評職稱、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支，我都組織學(xué)校校級班子人員進(jìn)行討論。定期校對學(xué)校的財產(chǎn)統(tǒng)一核查登記，加強(qiáng)了公有資產(chǎn)的管理。在我的3年任期內(nèi)，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。作為校長，我經(jīng)常向縣教育局、財政局、社區(qū)黨委、政府匯報工作，陳述困難，請求支持。，雖有構(gòu)思計劃，但還未及實(shí)施。尤其對以下幾方面做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。（2）公務(wù)用車：學(xué)校用車需報告辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度安排，原則上不是特別重大急需事件不派車。先寫購物清單，分管副校長審批，報校長審閱。1000元以上的單張發(fā)票，要直達(dá)帳戶。目前臺賬反映任內(nèi)債務(wù)為290000元。我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。走進(jìn)金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流。三是實(shí)施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。二0一三年八月第四篇：校長離任審計述職報告離任審計述職報告時光似箭，2003年7月23日，我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長，2007年7月6日我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。2007年5月，學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會。不驕，始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪，關(guān)心群眾疾苦。在職務(wù)上，我是校長，但我更是大家的服務(wù)員。不貪，我信守“君子愛財，取之有道”，不應(yīng)是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。3．重大決策民主化。操場建設(shè)、食堂建造等重大工程，都陽光作業(yè)、規(guī)范操作，盡量做到以最低的價格，做最好的工程。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都利用張貼文件、召開家長會、給家長發(fā)公開信等手段向社會公開。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。教職工做出成績要從精神上進(jìn)行鼓勵，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎勵。義務(wù)教育階段的學(xué)校，政府是辦學(xué)主體，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源主要由政府保障。在余東任職4年，我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。有的企業(yè)家，我們拜訪了兩三次才成功。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬元，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)，后由政府負(fù)責(zé)償還，學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù)，這是后話。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。4年中，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，并且逐年有所提高，但提高得不快。制度細(xì)化，有據(jù)可依；管理精細(xì)，工作高效。，營造和諧的育人氛圍。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。6年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。同時，對2013年財政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金結(jié)余情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并向上級財政部門作了如實(shí)匯報。進(jìn)一步做好涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，做到發(fā)放安全及時，在全省位次排名繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。（二）教育項目支出及時落實(shí)了義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的足額到位，1—6月，按照上級標(biāo)準(zhǔn)，按進(jìn)度共撥義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)3000萬元，確保了義務(wù)教育階段各學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。縣財政繼續(xù)安排報社辦報經(jīng)費(fèi)、圖書館購書費(fèi)、重點(diǎn)文物保護(hù)、文化信息共享工程運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控經(jīng)費(fèi)、老年體協(xié)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等項目。促進(jìn)我縣財政教科文工作再上新臺階，努力開創(chuàng)財政教科文工作新局面。針對目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：（1）建立健全社保資金管理制度。做好社保基金預(yù)算決算，分析社保基金運(yùn)行情況。如因項目建設(shè)滯后影響資金撥付的，及時督促相關(guān)部門抓緊項目實(shí)施。四、下階段工作計劃我縣財政社保工作的困難和問題依然存在，財政面臨的收支矛盾和資金調(diào)度等困難和問題仍然突出，但困難和希望并存，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，牢牢把握保障民生的第一要務(wù)，力爭財政社保工作再上新臺階。繼續(xù)貫徹落實(shí)全省財政社會保障資金預(yù)算執(zhí)行管理工作會議精神，加快撥款進(jìn)度，要繼續(xù)做好與相關(guān)股室及時溝通，做好資金調(diào)度，及時撥付上級已下達(dá)的及本級財政安排的各項資金。從調(diào)研中了解新情況、掌握新動態(tài)。三要突出服務(wù)發(fā)展，提升監(jiān)管效能。同時根據(jù)省財政廳，衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)使用管理辦法的通知》的精神，做好醫(yī)療票據(jù)改版后的軟件更新及新票據(jù)啟用工作。做好2014副食品價格調(diào)節(jié)基金及防洪保安資金征收工作。在編制年初預(yù)算時，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工資經(jīng)費(fèi)和正常辦公經(jīng)費(fèi)足額給予預(yù)算，同時，根據(jù)有關(guān)單位的實(shí)際工作需要和全縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的需要，還安排了一定的專項資金。為將黨中央、國務(wù)院的這一英明決策及時地貫徹落實(shí)下去,我股在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的大力支持下，準(zhǔn)確地核實(shí)了每位種農(nóng)民的計稅土地面積和實(shí)際種植面積，并將糧食直補(bǔ)資金及時發(fā)放到每一位種糧農(nóng)民手中,極大地提高了廣大農(nóng)民的種糧積極性。成品油價格補(bǔ)貼是國家對成品油調(diào)價影響較大、支出大幅增加、自身承受能力不足的部份弱勢群體和公益性行業(yè)給予的一項特殊補(bǔ)貼。做好新舊《行政單位會計制度》的銜接工作。積極調(diào)度資金，確保各項支出及