【正文】 的交流和溝通，更離不開市局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛。，將納稅人檔案與資料與稅源清查結(jié)合起來，負(fù)責(zé)稅款征收、入庫，增強(qiáng)日常管理的實(shí)效性。第二條 副分局長職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)全分局稅收任務(wù)的全面完成。通過對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合座談會、征求意見函、上門走訪等活動中聚集出來的問題，進(jìn)行全面整改，在整改中堅(jiān)持做到“四不放過”的原則，對群眾反映的問題不查清不放過，整改措施不到位不放過，整改效果不落實(shí)不放過，違紀(jì)問題不查處不放過。要求干部職工嚴(yán)格遵守四條禁令，按照制度自覺約束自身行為，分局將紀(jì)律檢查列入月度考核，定期通報(bào)，將督察貫穿始終。四、以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系（一）轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念。通過評議的不斷完善，加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)控制，把好內(nèi)部監(jiān)督第一關(guān)。三是加強(qiáng)欠稅管理，嚴(yán)防新欠產(chǎn)生。這些成績尤其在稅收上得到了深刻體現(xiàn)：，3年實(shí)現(xiàn)了翻一番的好局面。之后，結(jié) 合目前柯城區(qū)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，2009年在石梁鎮(zhèn)、姜家山鄉(xiāng)、九華鄉(xiāng)、萬田鄉(xiāng)、溝溪鄉(xiāng)、石室鄉(xiāng)和七里鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村稅收征管服務(wù)網(wǎng)，初步形成了服務(wù)“三農(nóng)”的稅收服務(wù)體系, 受到了廣大農(nóng)村納稅人和農(nóng)民朋友的歡迎。區(qū)固定收入方面，稅收實(shí)績更是喜人：2007年度，東港柯城工業(yè)園和航埠工業(yè)功能區(qū)的稅收分別是2445萬元和392萬元，2009年度分別達(dá)到了5054萬元和705萬元。2005年1月11日，衢州市國家稅務(wù)局機(jī)構(gòu)進(jìn)一步設(shè)置時(shí)，柯城轄區(qū)的國稅工作由直屬稅務(wù)分局稅源管理二科負(fù)責(zé)管理和服務(wù)。結(jié)合柯城區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，全面落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)升級、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、支持自主創(chuàng)新、促進(jìn)資源節(jié)約、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的稅收政策。2007年度，我們獲得了柯城區(qū)“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”單位；2009年，經(jīng)柯城區(qū)紀(jì)委糾風(fēng)辦推薦和市紀(jì)委糾風(fēng)辦考核驗(yàn)收，衢州市國家稅務(wù)局柯城稅務(wù)分局榮獲了衢州市“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”單位。此外，我們還依托本局開設(shè)的廉政網(wǎng)，按照上級“依法治稅，重在治內(nèi)”的要求，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，重視制度落實(shí)，踐行一崗兩責(zé)，從而基本解決了農(nóng)村稅收管理難的現(xiàn)實(shí)問題，得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷恼J(rèn)可，并被山西省國家稅務(wù)局評為全省文明單位。緊緊圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”的宣傳主題，積極尋找經(jīng)濟(jì)稅收的結(jié)合點(diǎn)、征納雙方的共鳴點(diǎn)、社會公眾的關(guān)注點(diǎn)，創(chuàng)新宣傳形式，面向納稅人宣傳誠信納稅。三、以專業(yè)化管理為方向，征管質(zhì)效顯著提升(一)進(jìn)一步抓好征管質(zhì)量和效率各項(xiàng)指標(biāo)正確定位稅收管理員崗位職責(zé)，把主要精力放在稅源管理監(jiān)控上來，突出加強(qiáng)稅務(wù)管理組的稅源管理、基礎(chǔ)管理、信息采集、征管質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)，稅收征管質(zhì)量和效率的各項(xiàng)主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。結(jié)合2011年開展的辦稅服務(wù)廳“ 文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽活動要求，梳理規(guī)范了辦稅服務(wù)廳首問責(zé)任制等12個(gè)制度，創(chuàng)建分局特色大廳應(yīng)急預(yù)案、例會制度等，進(jìn)一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，制定出了各個(gè)層面的窗口工作紀(jì)律、守則。（五）開展各類公益活動幾年來，分局干部職工不僅限于自身工作，將服務(wù)內(nèi)容延伸到社會各角。，強(qiáng)化稅收征管，帶領(lǐng)分局同志努力完成上級分配的稅收任務(wù)。努力推進(jìn)稅收征管工作。一、統(tǒng)一思想，主動作為，把考核工作作為推進(jìn)國稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力2011年，是市局分局長考核辦法正式運(yùn)行的第一年。理念的不斷灌輸，使“信息管稅”進(jìn)一步深入人心，成為大家日常工作的自覺行動。XX分局共有增值稅企業(yè)96戶，分布在17個(gè)行業(yè)中，由于市場行情、經(jīng)營模式、生產(chǎn)能力不同，每個(gè)行業(yè)整體稅負(fù)和單個(gè)納稅人實(shí)際稅負(fù)在不同時(shí)期都將有所不同，對此，我們通過稅源管理平臺，提取預(yù)警對象的涉稅信息，并與全省平均稅負(fù)指標(biāo)進(jìn)行比對，分行業(yè)、分稅目進(jìn)行分析，經(jīng)梳理，共有8個(gè)增值稅負(fù)偏低行業(yè)，占所有行業(yè)的47％。年初分局共有增值稅零申報(bào)戶25戶，所得稅零申報(bào)戶18戶。二是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。謝謝！