20xx年街道辦事處工作計劃-1與20xx年街道辦事處工作計劃匯編(更新版)
【正文】 強民生福利。一是健全聯(lián)創(chuàng)共建機制。二是狠抓精細管理。加快啟動停滯項目。二是強化精準服務。組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。 力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。 力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。確保實現企業(yè)總產值增長20%，突破12億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現居民增收400元。 （二）貫穿“兩條主線”。 一、指導思想 深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經濟，實施商貿興街戰(zhàn)略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。 （三）抓好“三大工程”。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭XX年失業(yè)人員大部分實現再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。 力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數字淮川。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的兩個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理。工作舉措是：“塑五型增五力”，重點抓好五個方面的工作，進一步提升服務省級行政中心的工作水平。著力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，利用運城大廈、標志商務中心等雙創(chuàng)樓宇和青創(chuàng)匯國際創(chuàng)客廣場，力爭打造一批成功的創(chuàng)新創(chuàng)意企業(yè)。按照全區(qū)“三大板塊”征拆工作的統(tǒng)一部署，2018年青園街道負責太平街地塊棚改項目，共涉及征收單位6家近300戶，時間緊任務重，必須全力以赴，確保完成任務。加強環(huán)境保護，成立社區(qū)紅白喜事協(xié)會，重點加強農安小區(qū)紅白喜事的實時有效管控；開展聯(lián)合執(zhí)法，加強對沿街門店噪音、渣土、油污的處理，努力為省府區(qū)治周邊營造一個干凈、漂亮、整潔、有序、安靜的辦公和居家環(huán)境。二是健全聯(lián)點負責機制。一方面，加強湘園、友誼兩個已完成社區(qū)的后續(xù)管理，進一步探索保持常態(tài)管理、發(fā)動居民群眾參與的好經驗，讓惠民工程長期保鮮。加大農安小區(qū)居民群眾的教育，引導他們支持社區(qū)建設和資管委工作；加強對破產改制企業(yè)下崗職工的教育引導，在企業(yè)辦社會職能移交過程中，加強黨組織建設，通過正常的組織活動，爭取他們對改革的正確認識，積極參與社區(qū)建設；加強新市民教育，加強與物業(yè)公司的聯(lián)系互動，增強物業(yè)公司的服務主動性，爭取廣大業(yè)主的支持，營造文明和諧的小區(qū)環(huán)境。二是建強班子。
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