20xx年街道辦事處工作計劃-1與20xx年街道辦事處工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 實行中層干部競爭上崗和一般干部雙向選崗，形成以實績論英雄的用人導向。一是建強組織。將醫(yī)保、就業(yè)、低保、計生等政策更好地宣傳好落實好，真正讓群眾能夠享受更好的就業(yè)、就醫(yī)環(huán)境。強化平安青園建設，進一步深化“三防”聯(lián)動、“三調”聯(lián)動、“三社”聯(lián)動的工作機制，形成大綜治工作格局，實現(xiàn)刑事發(fā)案率同比大幅下降，人民群眾的安全感大幅提升。要在堅持首善標準的基礎上，進一步創(chuàng)建“更干凈、更安全、更幸福、更文明”的街道，需要動員青園轄區(qū)的各方力量，凝聚思想共識，形成共建共享的強大合力。加快拉通省府周邊斷頭路，加快推進石青路、石人路的建設；加快石人沖水庫公園建設，密切配合市園林局搞好公園的整體建設，力爭早日開園，切實造福于民；加強省府周邊的綠化亮化美化，按照拆違復綠、垂直掛綠、見縫插綠的要求，全面進行造綠復綠，真正讓綠色成為惠及于民的實事工程；協(xié)調將湘府路兩廂、芙蓉路兩廂、萬芙路兩廂的亮化進一步提檔；爭取將省府周邊的公共站廁、公交線路、公交站點和公共自行車配備進一步優(yōu)化，讓群眾出行更方便。推動太和廣場和友誼綜合樓項目依法處理債務糾紛，依法進行重組招商，力爭早日盤活運營。進一步完善轄區(qū)的功能配套，優(yōu)化政務服務環(huán)境，對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的行為堅決依法處理，營造重商親商的濃厚氛圍，保持“親、清”的政商關系。四是建設節(jié)約型城區(qū)。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上，建設社區(qū)網上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。 （四）力爭“四大突破” 打造“四大品牌”。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。 二、 工作目標 堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持調整優(yōu)化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發(fā)展；堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。二是加大招商引資力度。 抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。一抓網絡建設。二是辦事處調整、充實城管辦公室，各個社區(qū)成立城管協(xié)會，擴大管理覆蓋面。（一）重點抓好開放型經濟建設，增強青園實力。三是深化項目建設。（二）重點抓好品質型城區(qū)建設，增強街區(qū)魅力。三是狠抓重點治理。深入推進工委領導聯(lián)社區(qū)、聯(lián)樓宇、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目、聯(lián)社會組織、聯(lián)困難戶制度，大力弘揚一馬當先的闖勁、一抓到底的韌勁、一心為公的干勁，突出抓好農民公寓房分配、長沙外灘項目征拆、杜鵑公園調規(guī)落地等難點問題攻堅，做到抓鐵有痕。另一方面，加強新計劃社區(qū)的提質提檔。積極
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