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20xx年綜合辦公室年終工作總結(jié)范文與20xx年綜合辦公室年終總結(jié)匯編(更新版)

2024-10-10 16:44上一頁面

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【正文】 文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真),各月度收發(fā)狀態(tài)如下:20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報等各類文件77份,較好地完成了項目部XX年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號機(jī)組商業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實解說詞及大事記等重要文案工作。,編輯、印發(fā)《坎杜安裝報》,繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)部小報的宣傳職能。二、存在的問題綜合辦公室目前從事黨、工、團(tuán)工作的人員均是半路出家,工作中經(jīng)驗不足。配合工程全面建成制作簽名紀(jì)念品。這些看似微不足道的實事起到了團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用,從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行。項目部目前仍保留1個團(tuán)支部,有團(tuán)員 名。,抓好黨、工、團(tuán)的各項工作xx年綜合辦公室按照黨工委的要求,加強干部思想作風(fēng)建設(shè)。加強單身樓水電管理,定期抄表,按時收繳水電費。編制報送建設(shè)公司及項目部各類報表40余份。xx年人員退場工作結(jié)合項目部的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。另一方面建立內(nèi)部接口關(guān)系,使得一些簡單的故障或內(nèi)部移機(jī)能夠得到及時處理,全年移機(jī)35部,受理故障維修12次,重新發(fā)布新的電話號碼3次。尤其在“”事件之后,綜合辦公室引以為戒,多次召開安全會議,進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理,通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》,敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣,將事故防范于未然。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象,促進(jìn)公共關(guān)系,擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。2018年綜合辦公室年終工作總結(jié)范文與2018年綜合辦公室年終總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁2018年綜合辦公室年終工作總結(jié)范文一年來,綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標(biāo)計劃,以服務(wù)為已任,踏實工作,順利完成了各項工作目標(biāo)。,合理控制招待費支出xx年是秦山三期核電站建造的最后階段,節(jié)點相對集中,加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范,從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí),也增加了接待任務(wù)量。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),通過自負(fù)違章罰款,獎勵安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。為了保證通訊的暢通,辦公室一方面注意與外部通訊機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的月度目標(biāo)考核制度,促使各部門以積極的工作態(tài)度確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)算各單位借工管理費188萬。始終堅持單身樓、辦公樓月檢查制度,消除消防安全隱患。一年來,由于我們很好地掌握了資源狀況,并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥,使得資源得到充分的利用,減少了浪費,降低了成本。工會現(xiàn)有3個支會,全年轉(zhuǎn)接會員關(guān)系432人次。積極組織各類慰問及文體活動,如“送愛心”活動、“春節(jié)單身游”活動、棋牌比賽、保齡球等等,豐富了職工業(yè)余文化生活。為慶祝電站全面建成投產(chǎn)出特刊1期。綜合辦公室有了前車之鑒,在安裝大事記完成之后隨即建立了檢修大事記,該項工作有專人負(fù)責(zé)以確保記錄始終伴隨著檢修工作的發(fā)展同步進(jìn)行。由于做到了及時改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作,且各崗位人員能夠各盡其責(zé),始終按程序開展工作,從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響,始終保持接口暢通,文件質(zhì)量及記錄良好,順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支,年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費的使用控制力度,嚴(yán)格按照需要、合理、節(jié)約的原則發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)的及時縮減,大大降低了話費開支。為XX公司機(jī)制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、干部人事工作以XX重要思想和XX、XX全會精神為指導(dǎo),貫徹公司兩會制定的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),較好地完成了干部人事管理工作。結(jié)合邵陽公司的實際,制定下發(fā)了《20xx年黨建工作意見》,進(jìn)一步實現(xiàn)黨建工作與XX公司的中心工作的結(jié)合。加大人事工作的調(diào)研力度,掌握邵陽公司工作實際,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育,1人參加省總工會舉辦法律保障培訓(xùn),57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育,1人參加了XX市的統(tǒng)計培訓(xùn),申報二級建造師23人,報考中級職稱55人,申報高級職稱5人。做好防火防盜工作,減少財產(chǎn)損
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