【正文】 公司廠級的新員工培訓(xùn)：1次/2月。l 各部門內(nèi)訓(xùn)教材。到職后第三十天（普通員工）l 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫《試用期員工評價表》。l 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。l 使新員工迅速投入工作,降低離職率。（5）工作上必須具備的知識要靠自己主動去努力充實(shí)。（2）以考試成績來評價學(xué)生。b．將重要文件放在所規(guī)定的保管處。這是新員工教育的重要內(nèi)容之一。，還要注意工作過程、方式方法，先求質(zhì)量后求數(shù)量一正確二速度三提高是nw培養(yǎng)新員工的基本原則?？崎L問他：交給銷售科長了嗎？他說：交了。在新員工到來之前，便確立培養(yǎng)新員工的步驟、方法。自主確定需要達(dá)到何種工作成果，取得什么樣的進(jìn)展，以及自己的工作目標(biāo)。作為基礎(chǔ)知識教育負(fù)責(zé)人，應(yīng)讓員工抒發(fā)感受，自由討論，再統(tǒng)一加以說明，注意拓展其深度和廣度。一些所采用的方法是詢問員工對當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容的看法，或指定題目，要求新員工就這一問題發(fā)表感想。這樣做，是為了避免工作流程出現(xiàn)混亂。，邊記下5w2h的重點(diǎn)、數(shù)、專有名詞，人名等尤其要弄清楚。主動學(xué)習(xí)者，以后在工作上必能靈活地學(xué)以致用，而以被動心態(tài)勉強(qiáng)去學(xué)習(xí)者，以后將難有發(fā)揮。，要求新員工確定自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)，同時為之提供有關(guān)交際、員工常識之類的小冊子，幫助其盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對新員工的培養(yǎng)方式?jīng)Q定著新員工的人生態(tài)度和生活目標(biāo)，疏忽不得。培訓(xùn)過程中應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)保證培訓(xùn)正常進(jìn)行。 培訓(xùn)參加人員XX年10月1日以后加入公司的所有員工六、 培訓(xùn)內(nèi)容序號培訓(xùn)時間課程內(nèi)容培訓(xùn)講師19：00—9：20破冰dpf29：20—10：00金宸發(fā)展史及企業(yè)文化李宏杰310：00—10：30項(xiàng)目介紹郝苗/朱大勇410：30—11：20公司規(guī)章制度（人力資源類）董鵬飛513：00—14：00公司規(guī)章制度（行政管理類）李宏杰614：00—14：30公司規(guī)章制度（財務(wù)類）張翠仁714：40—15：10oa應(yīng)用說明許國勝815：10—15：40職員行為規(guī)范董鵬飛/李宏杰915：40—16：10結(jié)業(yè)考試1016：10—17：00公司領(lǐng)導(dǎo)講話七、這種訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問題，讓新員工盡快熟悉和了解公司的基本情況。由于大眾傳播媒介繪聲繪影地將新進(jìn)人員的訓(xùn)練描述得非常嚴(yán)酷，讓人聯(lián)想到像魔鬼訓(xùn)練營一般，因此，受訓(xùn)的新人總是心存不安和緊張。他們這種敬業(yè)樂群的做事態(tài)度，其實(shí)也不是與生俱來的，而是經(jīng)過各公司加以培育訓(xùn)練出來的?！缆犲e或未充分了解，而必須如此做。（一）基礎(chǔ)知識教育對不同的部門而言，基礎(chǔ)知識教育有許多共同點(diǎn)。這個部分包括兩個方面：①要求員工在了解公司發(fā)展史的基礎(chǔ)上，再作深入思考，并將他們認(rèn)為的公司理念記錄下來，教育負(fù)責(zé)人將其收集、整理，加以系統(tǒng)化，并作出解釋。有計劃地用于家庭的日常開支和親戚朋友間的人際交往，并且還需要進(jìn)行儲蓄。尤為重視實(shí)際業(yè)績，講求結(jié)果的實(shí)在性，以及積極的工作態(tài)度。，針對其特長安排工作在其開展工作前，先給他們做示范，解答他們提出的問題，然后讓本人去實(shí)踐，一旦有所成果，立即予以表揚(yáng)?？崎L說：你經(jīng)驗(yàn)還不足，這種想法當(dāng)然是犯大錯之源，所以，一定要加以核實(shí)?？傊岣邤?shù)量要始終以保證質(zhì)量作為前提，要循序漸進(jìn)，目的是盡快讓新員工樹立起工作信心，使之覺得工作充滿樂趣。一個沒有時間感的人，做生意會讓人沒有信任感，所以，一個人脫離學(xué)生時代，踏入社會，成為企業(yè)界的一分子之后，就應(yīng)該自覺地要求自己遵守工作場所的規(guī)律及依照約定時間行事。e．最后一個離開辦公室的人，應(yīng)該依據(jù)檢查一覽表，對電燈、瓦斯、各種機(jī)械的電源、鑰匙等，一一確實(shí)檢查后才能走。（5）為了考試必須認(rèn)真念書。l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。l 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品，工作崗位。l 新員工工作描述、職責(zé)要求。l 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。l 每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。2公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。2本班組安全活動制度及紀(jì)律3本班組（崗位）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、監(jiān)控儀器的作用原理、正確使用方法、防護(hù)用品及消防器材的使用和保管方法等。 讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。3：在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。8：自信是非常重