20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)理個人計劃【最新版】(更新版)
【正文】 各級管理人員與員工之間距離更加接近。白銀店工作。第 5 頁 共 6 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 6 頁 共 6 頁。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。顧客投訴接待與處理。 【僅供參考】2018年業(yè)務(wù)經(jīng)理個人計劃部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 6 頁2018年業(yè)務(wù)經(jīng)理個人計劃提升服務(wù)品質(zhì)。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。賣場五大管，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計20余課時，按時完成培訓(xùn)
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