拓展訓(xùn)練活動的實施策劃方案及擴展資料(更新版)
【正文】 上，背向隊友。此項目旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協(xié)作。（2）挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在項目中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當(dāng)中。正文：拓展訓(xùn)練活動的實施策劃方案拓展訓(xùn)練活動的實施策劃方案一、拓展訓(xùn)練背景由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張，規(guī)模日益擴大。三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高積極主動的溝通精神雙贏思維、補位意識面對變化的正確管理方法對團隊具有高度的責(zé)任感富于創(chuàng)新精神、主動求變欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人四、方案設(shè)計理論特點項目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。項目規(guī)則：（1）將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。項目結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論：（1）每個人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什么？（2）談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松捏w會？項目二：一圈到底項目時間：45分鐘左右小組人數(shù)：18人左右所需物品：呼啦圈2個項目概述：人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。項目規(guī)劃：（1）首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。（3）各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。（2）考慮異性成員一起參與的可能性，必要時可男女分組進行。是我校學(xué)生干部進一步認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦
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