【正文】 升天正在天長(zhǎng)人心目中的品牌形象。以上預(yù)算僅為參考。進(jìn)行簡(jiǎn)單問(wèn)答游戲，鼓動(dòng)觀眾參與活動(dòng)，將有精美禮品及豐厚獎(jiǎng)品。能應(yīng)付可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)局面，并且樂意參與游戲活動(dòng)，與觀眾同樂。 說(shuō)唱組合 2名要求：男，具有較強(qiáng)的說(shuō)唱能力，豐富的演出經(jīng)驗(yàn)。20xx年世界功能飲料市場(chǎng)可迅速增長(zhǎng)到250億美元，比20xx年的150億美元增長(zhǎng)近一倍，市場(chǎng)發(fā)展極為迅猛，容量之大超乎想像。(2)，兩者價(jià)格相等，可直接按以往換貨程序辦理?yè)Q貨。部門主管負(fù)責(zé)找導(dǎo)購(gòu)員核對(duì)銷售記錄。五、鄭重聲明在本次活動(dòng)期間，絕對(duì)禁止導(dǎo)購(gòu)員私自提價(jià)、私自收銀，對(duì)違反此規(guī)定的專柜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，商城將對(duì)商戶處以罰款xx元!六、涉及結(jié)算問(wèn)題的一點(diǎn)說(shuō)明原有結(jié)算方式不變，同時(shí)，5月x日“康乃馨送媽媽”活動(dòng)結(jié)算流程如下：顧客憑當(dāng)日單張機(jī)制小票(消費(fèi)滿x元)到贈(zèng)禮處領(lǐng)取康乃馨。每位限領(lǐng)一枝?；顒?dòng)二：“媽媽，謝謝您!”親情特賣場(chǎng)參加品類：女裝、家居用品(禮品)、針織內(nèi)衣。挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào)、X展架在店面促銷宣傳。為了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)于圣誕節(jié)活動(dòng)的籌備、操作及成本的控制，做出如下促銷活動(dòng)方案：一、活動(dòng)策劃思路和目的xxx主題餐廳節(jié)日特色的裝飾，營(yíng)造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。x月x號(hào)之前通知所有代理商貨款到位，每個(gè)區(qū)域代理貨款最少x萬(wàn)元。(四)控制原則本次促銷活動(dòng)各代理商必須要落實(shí)到網(wǎng)絡(luò)終端，不許中間截留，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。促銷活動(dòng)策劃方案 10一、活動(dòng)主題x春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng)(主要是資源聚焦)二、活動(dòng)背景咱們的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)14家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上，但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強(qiáng)勢(shì)推銷。人員的安排：每店面只安排4人，2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè)，并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購(gòu)機(jī)，要求交談表達(dá)力強(qiáng)。10：00分由禮儀公司安排出演節(jié)目。以最短時(shí)間編寫者為勝，并設(shè)置其獎(jiǎng)品。詳細(xì)了解各廠家是否有促銷活動(dòng)，這樣能夠借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn)，能夠有效的降低成本。陳列和形象要做到新，馨，心。)費(fèi)用預(yù)算(說(shuō)明：對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。市場(chǎng)分析(說(shuō)明：做運(yùn)營(yíng)必須能夠把握市場(chǎng)的發(fā)展，如果需要，請(qǐng)描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況。這次父親節(jié)大多朋友打算攜家?guī)Э谌⒓訕潜P活動(dòng)，看看心儀的房，也順便增加親子交流的時(shí)間。面對(duì)諸多活動(dòng)的轟炸。二是借五一之勢(shì)。如何能利用這些大眾消費(fèi)行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售信譽(yù)以及中高端客戶資源，來(lái)提升xxxx大酒店自身的品牌形象以及銷售業(yè)績(jī)，在五一黃金周和今后成功地拉動(dòng)該地區(qū)中高端大眾消費(fèi)層到xxxx大酒店來(lái)消費(fèi)。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉ok對(duì)唱（伴奏帶自備）、你做我猜——父子默契大考驗(yàn)，真情傳遞。6/5———6/12為作品收集期，6/13為作品評(píng)選期，6/14———6/16為獲獎(jiǎng)作品展示期，6/16進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。人氣品不限量?；顒?dòng)客戶一次性匯款10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)），發(fā)貨【常規(guī)品】可享受15000份免費(fèi)三折頁(yè)海報(bào)。1在店內(nèi)客流量下降時(shí)，派專人到人流多的地段發(fā)放海報(bào)，指引顧客來(lái)店購(gòu)買。不要分開擺放，這樣導(dǎo)購(gòu)員能同時(shí)介紹到每款產(chǎn)品，顧客挑選也方便?；顒?dòng)期間一百平米專賣店應(yīng)配備導(dǎo)購(gòu)5名，面積每增加二十平米增加一名導(dǎo)購(gòu)員，其他工作人員為1名收銀、1名秩序維持員、兩名出門驗(yàn)票員?；顒?dòng)期內(nèi)一次性購(gòu)店內(nèi)任何商品500元，可獲贈(zèng)銀卡一張。喬遷套餐。通過(guò)特買活動(dòng)進(jìn)一步拉升夢(mèng)飛品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和同行中的影響力。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的多樣化與豐富化，有利于家樂超市穩(wěn)固好客源，進(jìn)一步保持營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升。（5）活動(dòng)意義：此次促銷活動(dòng)主要經(jīng)過(guò)豐富多彩的活動(dòng)組織，從而吸引顧客與顧客簡(jiǎn)建立信任度，消費(fèi)者將更傾向于去家樂超市購(gòu)買商品。本次活動(dòng)本著以“歡度國(guó)慶感恩回饋真情放送”為原則，讓廣大消費(fèi)者在超市購(gòu)物買的放心，用的放心?；顒?dòng)目的達(dá)成方式：活動(dòng)主題：學(xué)霸征集令，九月禮不停！活動(dòng)1：豪禮開學(xué)季——8月25—8月31號(hào)禮品：初級(jí)學(xué)霸文件夾進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購(gòu)新品芒果冰沙一杯。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累，促銷時(shí)間較長(zhǎng)，且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈(zèng)送品的條件，一旦積累完成，可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報(bào)，因此有利于再度鞏固忠誠(chéng)度。5—20xx。花淇淋特價(jià)每份只需88。（2）與生產(chǎn)廠家協(xié)商，采取買一贈(zèng)一的銷售方式，對(duì)部分商品進(jìn)行促銷（比如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等），這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度，超市也可以在促銷中吸引消費(fèi)者，增加消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)可度和關(guān)注。（2）對(duì)于沒有辦理會(huì)員卡的顧客，在活動(dòng)期間可以優(yōu)惠辦理。不僅贏得較高的美譽(yù)度，同時(shí)也拉住了客源，做到了一舉兩得。四、活動(dòng)主題：夢(mèng)飛家紡歲末清倉(cāng)大型特賣會(huì)?；顒?dòng)方式：全天分三次人氣、分別為：堆頭陳列以多為主，輔以其他人氣產(chǎn)品；以小件產(chǎn)品（如：………）為主，輔以其他人氣產(chǎn)品；以特價(jià)產(chǎn)品輔以其他人氣產(chǎn)品。以上所有策劃公司可派人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。在店內(nèi)顧客特別擁擠的情況下，可先放一批顧客進(jìn)店購(gòu)買，其余顧客在店外等候，這樣給顧客一種神秘好奇感，在人越聚越多的情況下，造成搶購(gòu)風(fēng)潮。1當(dāng)某款促銷品銷售到僅剩一套時(shí)，把這套產(chǎn)品作為樣品陳列，如顧客看中，須付20%定金，十天后給貨。如來(lái)不及到公司補(bǔ)貨，可在周邊城市調(diào)貨。活動(dòng)客戶一次性匯款20萬(wàn)元以上（含20萬(wàn)）發(fā)貨【常規(guī)品】可享受35000份免費(fèi)三折頁(yè)海報(bào)。二）商品特賣由采購(gòu)部針對(duì)相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷售：讓父親更瀟灑：西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣；讓父親更健康：啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣；讓父親更快樂：一些精美高檔禮品等特賣；三）商品促銷要求采購(gòu)部洽談供應(yīng)商，爭(zhēng)取供應(yīng)商對(duì)相關(guān)男士用品開展打折、買贈(zèng)活動(dòng)，如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領(lǐng)帶、買煙酒送打火機(jī)、買保健品送一小盒西洋參等；四）商品陳列由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況，針對(duì)相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳列，以促進(jìn)和達(dá)到節(jié)日銷售的目的。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：冠軍：1名價(jià)值300元的禮品亞軍：2名價(jià)值100元的禮品季軍：3名價(jià)值50元的禮品參與獎(jiǎng)：44名精美禮品一份“勇敢老爸“旱地龍舟比賽活動(dòng)時(shí)間：6/1710：00—12：30活動(dòng)地點(diǎn)：iy西側(cè)櫥窗活動(dòng)內(nèi)容：舉辦旱地龍舟比賽。但涉縣其他消費(fèi)行業(yè)繼春節(jié)之后在五一前后將會(huì)出現(xiàn)前半年的消費(fèi)高潮，這些行業(yè)包括：電信、家電、婚紗攝影、家具、珠寶、手機(jī)通訊、保險(xiǎn)等大眾消費(fèi)行業(yè)。二、策劃思路為了建造該地區(qū)中高端消費(fèi)群體的商圈，實(shí)現(xiàn)xxxx大酒店拉動(dòng)該地區(qū)中高端散客消費(fèi)群到酒店消費(fèi)的目的，本策劃案主要從以下幾個(gè)方面考慮：(一)借勢(shì)營(yíng)銷《兵法》有云：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而勢(shì)。我們要借助這個(gè)消費(fèi)黃金周的消費(fèi)之勢(shì)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者到xxxx來(lái)消費(fèi)，同時(shí)借此機(jī)會(huì)宣傳xxxx。五月以來(lái)大小節(jié)日不斷，地產(chǎn)活動(dòng)亦沒停歇過(guò)?！贝笥袑⒏赣H們一網(wǎng)打盡的架勢(shì)。)效果預(yù)期和數(shù)字目標(biāo)(說(shuō)明：預(yù)期的可以到達(dá)的效果。促銷活動(dòng)策劃方案 9“溝通才是全家?！?，買手機(jī)就送全家福!拉動(dòng)銷量，搶占市場(chǎng)，為下半年銷量做鋪墊。做好記錄，寫好報(bào)告，為促銷評(píng)估做數(shù)據(jù)支持。投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買禮品，從禮品上吸引飄過(guò)的潛在消費(fèi)者。推出團(tuán)購(gòu)機(jī)型：諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定)，團(tuán)購(gòu)條件需十人以上。15：30分開始現(xiàn)場(chǎng)編信息比賽，并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)編信息比賽，選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品。交通疏導(dǎo)1名，保證店面門前通道暢通。我希望能夠以次為契機(jī)，在流通領(lǐng)域開展促銷活動(dòng)，全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng)，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣銷售，為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開端，爭(zhēng)取做到占領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐扑袌?chǎng)份額。(二)促銷活動(dòng)的廣宣安排在電視臺(tái)以新聞形式播出。(四)人員安排負(fù)責(zé)人：李長(zhǎng)軍銷售部全體(負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。安排小提琴演奏等表演服務(wù)，烘托溫馨浪漫氣氛，提升消費(fèi)檔次，加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象。(橫幅內(nèi)容參考：品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音)七、氛圍營(yíng)造外場(chǎng)1)酒店門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾，在門前噴水池兩側(cè)布置兩個(gè)圣誕小鹿的泡沫雕塑。二、活動(dòng)時(shí)間5月x日—5月x日?；顒?dòng)三：“媽媽模特秀”——天下最美麗的永遠(yuǎn)是媽媽!地點(diǎn)：xx廣場(chǎng)。報(bào)名地點(diǎn)：總服務(wù)臺(tái)。在機(jī)制小票上蓋贈(zèng)品已領(lǐng)章(或字樣)。1樓層會(huì)計(jì)將《贈(zèng)花登記單》存檔。(5)在活動(dòng)期間購(gòu)物的顧客，如果在活動(dòng)期間換貨可享受活動(dòng)優(yōu)惠。活動(dòng)目的：1． 通過(guò)活動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通，從而進(jìn)一步掌握周圍目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理及文化需求；2． 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)，充分展示草本飲料品牌形象及功能，讓南寧市消費(fèi)者認(rèn)知草本飲料，使產(chǎn)品深入人心，樹立草本飲料形象；3． 通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)品牌本身與消費(fèi)者的互動(dòng)，促進(jìn)品牌信息傳遞的準(zhǔn)確性及廣泛性，讓更多的消費(fèi)者對(duì)草本飲料有所關(guān)注與了解，并建立起品牌的忠誠(chéng)、親民形象；4． 通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)草本飲料在南寧市場(chǎng)的銷量；5． 以活動(dòng)表明廠家力推草本飲料的決心，以此增強(qiáng)草本飲料經(jīng)銷商的信心，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。 歌 手 1名要求：女，具有十分扎實(shí)的演唱功底，并能唱能跳。告知觀眾抽獎(jiǎng)時(shí)段。如“咽喉腫痛，請(qǐng)喝草本飲料。促銷活動(dòng)策劃方案 14本次活動(dòng)的背景：一、天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)狀況天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈， 天長(zhǎng)商都、步行街、太平洋服飾、千家惠服飾廣場(chǎng)大品牌瓜分市場(chǎng)，加上一些零星門面店等構(gòu)成了天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)。因此，我們將利用強(qiáng)大的商品促銷活動(dòng)、豐富的文藝促銷活動(dòng)， 首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)必將在天長(zhǎng)人產(chǎn)生共鳴，引起轟動(dòng)，從而取得預(yù)期目標(biāo)。c、道路現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造：各種彩旗及飄帶d大型演藝活動(dòng)人妖的演出以滿足市民的好奇心理，從而聚攬人氣裹秀時(shí)裝秀活動(dòng)流程設(shè)計(jì)時(shí)間：xx年11月12日活動(dòng)的準(zhǔn)備階段：7：00由保潔員活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔，儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物；7：20布置慶典儀式臺(tái)，儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位；7：30保安部派保安對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理；7：30布置到位，氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位；7：45參加慶典儀式人員全部到位，并列隊(duì)完畢，活動(dòng)的第二階段：開幕式邀請(qǐng)我市文化界各人，以及老同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)剪彩10:00 剪彩儀式開始宣布首屆天正服裝文化節(jié)開幕10:30 領(lǐng)導(dǎo)剪彩活動(dòng)的第三階段（也是高潮階段）：大型演藝活動(dòng)開始10:40大型演藝活動(dòng)開始①時(shí)裝show：②“游戲活動(dòng)”穿插其中中午稍做休息（音響效果不能停）下午①人妖的演出②“游戲活動(dòng)”穿插其中③裹show④舉辦市民學(xué)堂，講述秋冬服裝流行趨勢(shì)（詳見活動(dòng)日程表，9號(hào)上午須制定好）二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷活動(dòng)a、商戶方面：聯(lián)合商戶發(fā)動(dòng)服裝促銷活動(dòng)。當(dāng)場(chǎng)發(fā)放禮品。年銷售額5000萬(wàn)元以上。本方案自公布之日起執(zhí)行。說(shuō)明：未來(lái)每城市只能選一家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷者的市場(chǎng)試驗(yàn)，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷試驗(yàn)。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家——對(duì)上述終端進(jìn)行終端效能評(píng)估、促銷效果評(píng)估，提交半月度報(bào)告——市場(chǎng)診斷、拾遺補(bǔ)缺，確保成功——協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。一當(dāng)確立經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。建議首批進(jìn)貨額為“啟動(dòng)期銷售目標(biāo)”的二分之一。費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。具體見《“XXX”啟動(dòng)期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。為降低經(jīng)銷商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，自區(qū)域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額X50%。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)——每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報(bào)告(含：終端數(shù)量、銷量、問(wèn)題、上一階段工作總結(jié)和下一階段工作計(jì)劃)。1市場(chǎng)提升規(guī)劃：市場(chǎng)啟動(dòng)2個(gè)月后，即著手進(jìn)行市場(chǎng)提升的規(guī)劃。即基本完成鋪貨。只要前面的工作做得扎實(shí)，此時(shí)的工作做得穩(wěn)健，市場(chǎng)銷量就可望穩(wěn)定成長(zhǎng)。同時(shí)帶動(dòng)全國(guó)范圍的招商，引領(lǐng)“XXX”向細(xì)分市場(chǎng)一線品牌沖刺。區(qū)域樣板市場(chǎng)：區(qū)域樣板市場(chǎng)的選擇范圍，為省會(huì)城市和計(jì)劃單列市。一、KA賣場(chǎng)和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮。調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄“XXX”品牌的經(jīng)銷權(quán)。廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個(gè)時(shí)期——自合同簽訂之日起第15日計(jì)算，90天內(nèi)(即3個(gè)月)為市場(chǎng)啟動(dòng)期。市場(chǎng)費(fèi)用控制比例：全年的市場(chǎng)費(fèi)用分為3個(gè)時(shí)期，按本地銷售額比例控制，控制責(zé)任人為省級(jí)經(jīng)理——啟動(dòng)期3個(gè)月(自經(jīng)銷協(xié)議生效15天后計(jì)算日期)內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，不高于進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約2%)，%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用1%，總比例控制在6個(gè)月累計(jì)銷售額的11%以內(nèi)(含11%)。如省級(jí)經(jīng)理控制的市場(chǎng)費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請(qǐng)延續(xù)到下一階段使用。這次活動(dòng)的主要目的是展示校妝網(wǎng)的綜合實(shí)力，樹立網(wǎng)站的形象，積累更多的客戶資源，擴(kuò)展銷售渠道。并由婁底電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。八、中期操作中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作出必要的人力、物力、財(cái)力方面的