20xx年骨科護(hù)理工作計(jì)劃書(shū)與20xx年骨科護(hù)理工作計(jì)劃例文1匯編(更新版)
【正文】 因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。.，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)。七、加強(qiáng)病房管理，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)查房。三、 進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)，建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。九、 開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究，加強(qiáng)科室的成本管理。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。
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