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小學常規(guī)檢查匯報材料(更新版)

2025-10-12 23:43上一頁面

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【正文】 :小學生日常行為規(guī)范、評比欄上墻,黑板報定期更新。經(jīng)常檢查校舍、圍墻等設(shè)施,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。得到了廣大家長的好評。5.關(guān)注教師的發(fā)展評價。使學生通過親身實踐,發(fā)展創(chuàng)新精神與實踐能力,綜合運用知識解決問題的能力,培養(yǎng)學生的社會責任感?,F(xiàn)將相關(guān)方面工作簡要匯報:一、學?;厩闆r我校是一所完全小學,一年級24人,二年級18人,三年級24人,四年級21人,五年級26人,六年級28人,共有學生141人。四是做好門衛(wèi)值班及護校工作。如果不改變家長對待學生的態(tài)度、教育方法,那么老師對學困生的轉(zhuǎn)化效果就大打折扣。班主任經(jīng)常及時與家長溝通,共同關(guān)注弱科學生和學生的弱科,從生活上溫馨體貼,從心里上及時解困。為了加強薄弱學科建設(shè),提高薄弱學科的教學質(zhì)量,后期我們將做好一下工作:,找準癥結(jié),加大對薄弱學科治理力度。學校歷來重視教師聽評課活動。一是加強教學全程管理,重點抓好備課、上課、作業(yè)批改、單元檢測。學校堅持周一的政治學習不間斷,并結(jié)合黨建活動,學習十九大精神、習近平系列講話精神、時事政治,重溫教育法規(guī)、《靈臺縣教職工管理辦法》,教師摘抄了一定數(shù)量的學習筆記,撰寫學習心得一篇,同時及時召開黨員民主生活會,黨員結(jié)合自身實際,進行了自我剖析,深層次分析了自身存在的問題,提出了今后改進的措施。(三)學生人數(shù)多,班額過大,師資力量不足,辦學條件不達標。規(guī)范室內(nèi)布置要求教室室內(nèi)布置、課桌椅整齊規(guī)范,辦公室內(nèi)擺設(shè)整齊有序。搞好衛(wèi)生保健工作(1)學校認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),建立了飲食衛(wèi)生管理制度;杜絕食物中毒事故發(fā)生,學校早餐店工作人員都有健康證并每年進行一次體檢。保證正常教學秩序?qū)W校嚴格執(zhí)行課程表、作息時間表,按規(guī)定保證學生每天足夠的休息時間,沒有組織學生補課的現(xiàn)象。二、師生員工的管理常規(guī)抓好政治業(yè)務學習學校加強德育管理力度,健全了教職工政治學習制度,建立了德育工作機構(gòu),全體教職工都能為人師表,敬業(yè)愛崗,熱愛學生;學校每個月組織一次教職工開展業(yè)務學習。(2)學校辦公室以及各處室都能收集各種資料圖表存檔。(三)、進一步做好規(guī)劃布局,搞好校園凈化、綠化、美化。學校一些硬件設(shè)施還不完善,雖然全體教師不懈努力,但仍存在不少問題亟待解決。結(jié)合重大事件,對學生進行安全工作演練。五、后勤財務工作建立健全財務管理制度,經(jīng)費實行收支兩條線和“一支筆”簽報制度。學校要求班主任和課任老師定期家訪并做隨訪記錄,舉辦家長學校,定期召開家長會,與家長及時溝通,較好地實現(xiàn)了學校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作機制。學校制定中長期發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,并做到按章辦事。在對村級學校的管理中,建立健全各項管理制度,教育教學管理實行月報制度,校長定期檢查。落實常規(guī)管理細則,由分管校長牽頭狠抓教學常規(guī),促進教學質(zhì)量。學校財產(chǎn)設(shè)備由總務部門登記造冊,建立借用登記制度,確保學校財產(chǎn)不流失。八、學生一日常規(guī)學校在班級張貼《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,由班主任老師帶領(lǐng)學習,并結(jié)合班隊等活動,教育學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。個別教師敬業(yè)務實精神還不夠高,教學缺乏創(chuàng)新精神,課堂效益不高。(2)學校各部門職責明確,建立了教職工崗位責任制,有一整套行之有效的規(guī)章制度,并能付諸實施。(2)我校一直認真執(zhí)行升降國旗制度。加強思想品德教育學校制定了比較完善的學生操行考核辦法;學生執(zhí)行《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》等方面情況良好。(2)堅持聽課制度,定期檢查,有聽課記錄簿;校長在校要按時聽課。每學期對校舍進行兩次安全檢查,落實防范措施。(2)建立了早餐店和校園環(huán)境管理制度,制定工作計劃;校產(chǎn)的管理做到了分類造冊、責任落實、規(guī)范管理。根據(jù)存在問題,重點做好以下工作:(一)爭取上級部門支持,努力改善辦學條件(二)加強教師的隊伍建設(shè)(三)規(guī)范檔案管理(四)全面落實管理常規(guī),增強管理實效樂業(yè)縣城第二小學 2015年1月13日第三篇:小學常規(guī)檢查匯報材料北溝中心小學常規(guī)檢查匯報材料我校確立“確保安全,主攻質(zhì)量”的總體目標,以此為主導,班子成員以身作則,率先垂范,全體教師團結(jié)奮進,務實創(chuàng)新,為建設(shè)一個健康文明、質(zhì)量一流、和諧發(fā)展的學校不懈努力著。班級工作是學校工作的重要組成部分,班主任是班級管理的直接實施者,學校將班級管理和班主任隊伍建設(shè)提上重要的議事日程。單元檢測每科有成績記載,決不走過場,檢查到位。三、聚焦薄弱學科,提高教學質(zhì)量。我們以集體備課為載體,通過定時集體備課與即時交流相結(jié)合的備課形式,積極促進和幫助教師主動進行“自備、集體備、補備”的備課模式,最終形成能有效指導教學的教案,并使薄弱學科教師共享集體智慧。每次考試結(jié)束以后,及時依據(jù)成績,對該學科的教學成績,進行縱向、橫向分析,在肯定成績的同時找出存在的問題。組織骨干教師為薄弱班級、學科上示范課,發(fā)揮骨干效應??傊?,加強薄弱學科的建設(shè)工作任重而道遠,我們將持之以恒,積極探索,為提高我校薄弱學科的教學質(zhì)量而努力。一是教育學生講究個人衛(wèi)生,保護環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和愛美意識。學歷全合要求,其中本科學歷1人,大專學歷9人,中專學歷1人。每次活動針對我校教師實際情況,有計劃的開展聽課、評課,以及業(yè)務學習為主,創(chuàng)造性的開展教學工作使教研活動成為教師學習業(yè)務、探究教學、提高能力的重要陣地,以教研促教學。重視教師職業(yè)道德的建設(shè),在教師中倡導健康積向上的輿論導向,在教師中講奉獻、講團結(jié),力爭每年至少都有兩位優(yōu)秀教師受到上級表彰。9.重視學生的個別輔導與特長培養(yǎng)。3.鑒于校門就近公路,在學生上學,放學時由于校門口空間狹小,會產(chǎn)生人車混雜現(xiàn)象,存在安全隱患。:根據(jù)學件現(xiàn)有的條件,讓孩子們博聞廣見,從小樹立正確的世界觀、人生觀,具備遠大的崇高的理想,有克服困難的頑強毅志,有百折不撓、愈挫愈勇、銳意進取、勇于創(chuàng)新的精神,有勤奮好學、勤于思考、善于鉆研的優(yōu)良品質(zhì),有團結(jié)協(xié)作、知恩感恩、助人為樂的作風。同時,也增強了學習意識,培養(yǎng)了“活到老,學到老”的風氣,提升了教師素養(yǎng)。有付出就有收獲,教學工作苦中有樂。并結(jié)合本次縣局對我校常規(guī)檢查時存在的實際問題進行了深刻的剖析。教案設(shè)計時一定要做到環(huán)節(jié)完整齊全,要將一份完整教案的必備環(huán)節(jié)都考慮在內(nèi),呈現(xiàn)在教案上,才能更有效的指導教學。⑷分層布置作業(yè),加強針對性練習。建立健全收費管理辦法,嚴格按照上級規(guī)定向?qū)W生收取代辦費用,不得巧立名目向?qū)W生亂收雜費。)五、學校安全管理(一)安全小組 組長:校長副組長:副校長教導主任 組員:班主任及科任教師西關(guān)小學結(jié)合實際,從細微處著手,強調(diào)安全責任意識,進一步落實校園安全管理措施,并擬定一下措施:學校安全工作應當以預防為主,建立健全規(guī)章制度,強化防范措施,開展群防群治
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