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大南里小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(更新版)

2025-10-12 23:03上一頁面

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【正文】 以社會主義核心價值統(tǒng)領(lǐng),在實踐中發(fā)展以學(xué)生為主體的德育工作模式,增強學(xué)科德育、少先隊教育、班主任工作和社會實踐活動的針對性和實效性,努力把學(xué)生培養(yǎng)成會運動、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛的好少年,基本形成勤學(xué)求實和諧創(chuàng)新的校風(fēng)。強基重質(zhì):加強基礎(chǔ),著重抓規(guī)范、抓課堂、抓隊伍、抓習(xí)慣、抓風(fēng)氣和諧發(fā)展:干群和諧、師生和諧、生生和諧,學(xué)校、家庭與社會的和諧,在和諧的環(huán)境中引導(dǎo)學(xué)生個性和諧發(fā)展。隨著外來務(wù)工人員子女入學(xué)人數(shù)的不斷增加,學(xué)校更加注重對學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。新形勢新目標鼓舞人心,新征程新跨越催人奮進。加大經(jīng)費投入,完善軟硬件設(shè)施建設(shè),使學(xué)校每一項設(shè)施都服務(wù)于、服從于學(xué)校的主動發(fā)展。加強校本課程的開發(fā)和完善,確保在對學(xué)生的校本教育發(fā)揮更大作用。扎實抓好教學(xué)質(zhì)量。加強對班主任的選聘、考核與評定工作,每學(xué)期舉行兩到三次班主任工作經(jīng)驗交流和優(yōu)秀班主任工作的評選工作。做到能者上、平者讓、庸者下。明確職責,加強層級管理。四、具體工作目標(一)多方籌措資金,改善辦學(xué)條件加強教育教學(xué)基本設(shè)施建設(shè),滿足教育發(fā)展需求。教育要創(chuàng)新、學(xué)習(xí)要創(chuàng)新、事業(yè)要創(chuàng)新。教育質(zhì)量穩(wěn)居市鎮(zhèn)前列。(7)要加大各學(xué)科的課堂教學(xué)的改革力度,擴大學(xué)習(xí)容量,增強訓(xùn)練密度,減少無效勞動,切實提高課堂教學(xué)的效率。我們在堅持基礎(chǔ)學(xué)科的前提下,要以個性化發(fā)展為策略,確實把教育教學(xué)質(zhì)量的標準落實到每一個具體學(xué)生身上。政治上嚴格要求,業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件。建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。實施人性化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。打造花園式校園。指導(dǎo)思想全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,保證學(xué)校堅定正確的政治方向,努力實施素質(zhì)教育,以服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長、服務(wù)于社會為宗旨。④在校生體質(zhì)達標率在95%以上。(3)加強對紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗的引導(dǎo),培養(yǎng)大批負責的“小小管理者”,逐步樹立“學(xué)校是我家,愛護靠大家”的思想意識,培訓(xùn)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育。(4)理順各部門之間的關(guān)系,加強團結(jié)協(xié)作,注重精細化管理和目標管理,采用對實施過程與結(jié)果考核并重的做法,做到職責明確,政令暢通,實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。管理目標:注重制度建設(shè),堅持以制度管人。留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多,帶來了德育教育、行為規(guī)范教育上的一系列問題。廣大教師有較強的集體榮譽感,有著為學(xué)校的發(fā)展努力奮進的精神。第一篇:大南里小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃大南里小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想:學(xué)校將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“培養(yǎng)有用人才”為辦學(xué)理念,以“辦百姓滿意的學(xué)?!睘榛咀谥迹粓猿忠匀藶楸?,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的價值,發(fā)揮學(xué)生的潛能,發(fā)展學(xué)生的個性,發(fā)揚學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,為學(xué)生提供適合他的教育;崇尚知識,崇尚情感,崇尚奉獻,為教師創(chuàng)造適合他的舞臺。(2)學(xué)校有一支素質(zhì)較好的隊伍。(3)學(xué)生來源不理想。辦學(xué)目標:通過三年努力,使學(xué)校的環(huán)境進一步美化,校園文化濃厚,師資隊伍進一步優(yōu)化,管理更精細,爭創(chuàng)特色小學(xué)。(3)加強制度建設(shè),進一步完善各項規(guī)章制度,制度執(zhí)行要公正、公平、公開,切實做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。(2)開展校級“每月一星”,班級“每周一星”活動,完善評星制度,實行流動紅旗制度,突出先進集體和優(yōu)秀學(xué)生典型,促進潛能生轉(zhuǎn)變。③各種競賽奪標獲獎保持在鄉(xiāng)下小學(xué)前列水平,爭取在“質(zhì)”與“量”上有較大突破。三年發(fā)展規(guī)劃大南里小學(xué)2014第二篇:小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)建溫馨村小三年發(fā)展規(guī)劃為切實加快我校的發(fā)展,深化課程改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生健康成長,創(chuàng)建溫馨校園,特制定適合我校發(fā)展需要的規(guī)劃,以指導(dǎo)學(xué)校工作。(1年時間)努力進行校園的綠化美化活動。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導(dǎo)班子。完善學(xué)校制度文化。全面關(guān)心青年教師的成長。五、提高學(xué)生綜合素質(zhì) 培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生是學(xué)校辦學(xué)的最終目標,也惟有高質(zhì)量的學(xué)生才能體現(xiàn)學(xué)校存在的價值。(6)要為每個學(xué)生建立個人檔案,要為每個學(xué)生設(shè)置個性品行記錄;要讓大大小小的排頭兵“上墻”,要讓每一個學(xué)生不僅能挖掘自己的潛能,還能吸納身邊的榜樣;要獎懲相宜,表彰、鼓勵要對集體,批評、幫助只對個人。教師隊伍中,老教師工作經(jīng)驗豐富,樂于奉獻;中青年教師干勁足,思維新,工作扎實,成效顯著。二、教育理念教育理念:繼承、創(chuàng)新,希望從這里升起!創(chuàng)新:創(chuàng)新是民族的靈魂,是一個民族生生不息的動力和源泉。每學(xué)年均有20篇以上的文章在市級以上報刊雜志上發(fā)表或獲獎。對各種管理制度進行適時完善,以不斷適應(yīng)教育發(fā)展的要求,推進依法治校的民主進程。適時穩(wěn)妥地推出中層干部競聘上崗制度。加強班主任隊伍建設(shè)。認真扎實地進行研究并及時將研究成果進行推廣,真正起到教育教學(xué)科研帶動教育教學(xué)質(zhì)量的目的。繼續(xù)保持“張家港市常規(guī)管理先進村小”這一榮譽,再創(chuàng)“蘇州市常規(guī)管理先進學(xué)校”。資源保障。教師的配備至關(guān)重要,期望能得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對本校教師結(jié)構(gòu)的關(guān)注,補充新鮮血液,使學(xué)校始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。辦學(xué)優(yōu)勢與經(jīng)驗學(xué)校在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,堅持把德育工作放在首位,引導(dǎo)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,提出了“智善樂健”的育人目標,每年舉辦讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),努力把東三學(xué)子培養(yǎng)成會運動、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛合格的畢業(yè)生。二、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標辦學(xué)理念:以人為本以愛育人強基重質(zhì)和諧發(fā)展以人為本:以學(xué)生發(fā)展為本,著眼于學(xué)生的未來和一生的幸福以愛育人:以師愛滋養(yǎng)學(xué)生心田,讓學(xué)生感受愛、懂得愛、付出愛,在愛的懷抱中成長。(4)求樂——具有開朗的格:熱愛生活、興趣廣發(fā)、情趣高雅、活潑樂觀、生活習(xí)慣良好。中低年級學(xué)生,要從行為規(guī)范養(yǎng)成入手,重點進行社會公德教育,培養(yǎng)“五愛”精神和愛家鄉(xiāng)、愛集體的品質(zhì),使他們掌握基本的社會、生活常識和心理健康知識。(二)主要措施(1)加強常規(guī)管理。增強科研意識,重視教學(xué)研究,加強教研組建設(shè),各教研組應(yīng)逐步落實學(xué)科研究課題;結(jié)合教學(xué)中的普遍問題和學(xué)科特點確定課題內(nèi)容,努力在改進教法、提高課堂教學(xué)效益,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)積極性以及教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生自主探究知識等研究領(lǐng)域確立課題,爭取有所突破。以黨員經(jīng)常性教育活動為載體,進一步加強支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。規(guī)范技防設(shè)施使用和管理,規(guī)范學(xué)校門衛(wèi)制度,全面推行來訪人員掛牌進校,學(xué)生離校必須有出門證;學(xué)校財產(chǎn)外借必須經(jīng)校級領(lǐng)導(dǎo)同意,要有借條并需有出門證。第五篇:小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2015~2017)小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2015~2017)為了推動我校辦學(xué)水平理性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展,學(xué)校堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,突顯校園文化與辦學(xué)特色,全面提高學(xué)校整體發(fā)展水平,努力把我校建設(shè)成為辦學(xué)顯特色,教學(xué)高質(zhì)量的精致型的品牌學(xué)校。2.學(xué)校擁有一支充滿活力的年輕的教師隊伍。青年教師的專業(yè)化發(fā)展也需進一步深入。充分調(diào)動教師參與民主生活,參與學(xué)校管理的積極性、主動性。主要措施(一)加強班主任隊伍建設(shè)。3.著眼細微處,營造濃濃的德育氛圍,讓每一面墻壁會說話,讓每一條柱子會說話,讓每一塊草坪會說話,營造如廁文化,餐廳文化,書香文化,禮儀文化等。每位教師通過培訓(xùn)上崗,隨時輔導(dǎo)幫助學(xué)生疏通心理上的問題。(2)每周一節(jié)快速閱讀課、寫字課學(xué)生每周還要進行2小時以上的課外閱讀,時間由學(xué)生根據(jù)自身情況安排,引導(dǎo)學(xué)生廣泛閱讀古今中外的經(jīng)典作品,同時提高思維品質(zhì)。4.逐步構(gòu)建完善的校本課程,修訂完善綜合實踐校本課程和,在學(xué)科教學(xué)中滲透兒童閱讀、書法特色。建立課題研究、管理的體系,建立對課題研究過程有指導(dǎo)性的相關(guān)制度,積極監(jiān)督、抓好課題成果的撰寫總結(jié)工作,力爭在各級各類評比中獲獎。結(jié)合時政,每學(xué)年邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)講座,開展師德論壇活動。確立人人都是規(guī)劃主體的理念,發(fā)動全體教師都參與到規(guī)劃的制定和研討中來,思想上重視,行動中落實,使學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃成為全體教師的共識和追求,領(lǐng)會和把握規(guī)劃的內(nèi)涵,創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論和文化氛圍,為規(guī)劃實施提供強有力的理念保障。同時在規(guī)劃執(zhí)行中,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容,使之更具合理性、可行性
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