【正文】 驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)； ，對(duì)外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作； ，客戶抱怨的處理；，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報(bào)及資料存檔； ； ； ；，原材料的型式試驗(yàn)，壽命測試工作； ，測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理，計(jì)量工作；； ； ；； ； ；；，分析以及每月品質(zhì)例會(huì)的召開； ； ，組織評(píng)審處置意見，及時(shí)通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；，供應(yīng)商改善的進(jìn)度跟蹤； ； ；，質(zhì)量成本計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)與分析的工作； ； ，統(tǒng)計(jì)反饋，做為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)； ；a． 負(fù)責(zé)IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排； b．PFI及HP兩項(xiàng)目制程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的監(jiān)督； c． 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作；d．關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認(rèn)工作； e． SB首件，巡檢，終檢的執(zhí)行；f． PFI及HP終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤； g．SB項(xiàng)目工藝紀(jì)律的巡查及糾正；h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定； i． 質(zhì)量事故的考核；j． 驗(yàn)貨信息的傳遞，歸口管理； k．過程質(zhì)量信息報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析； l． 質(zhì)量改善的實(shí)施及效果的確認(rèn)； m． 負(fù)責(zé)客戶簽版樣品管理工作；n．負(fù)責(zé)品質(zhì)人員的管理工作；o．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；第三篇：品質(zhì)部部門職責(zé).品質(zhì)部部門職責(zé)1．配合生產(chǎn)副總建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行；2．統(tǒng)籌并規(guī)劃公司品質(zhì)發(fā)展方向，制定相關(guān)目標(biāo)，并跟進(jìn)其有效性； 3．配合技術(shù)部，對(duì)新產(chǎn)品的試制對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)其質(zhì)量要求參與審核，并保證其質(zhì)量；4．負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各部門包括生產(chǎn)部、技術(shù)工程部對(duì)品質(zhì)問題予以統(tǒng)籌分析，并提出改善措施；5．參與公司內(nèi)部審核和配合采購部對(duì)供應(yīng)商予以評(píng)審； 6．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量事故和客人投訴的調(diào)查和處理工作； 7．制定相關(guān)部門文件，并監(jiān)督其運(yùn)行有效性；8．管理及維護(hù)公司內(nèi)部的測量和監(jiān)視裝置，并對(duì)其是否有效予以檢測；。，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。，市場信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。５．負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。九．?dāng)?shù)據(jù)分析和信息提供１．協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理．２．指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息．３．協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用．十．持續(xù)改進(jìn)１．負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。我的是2500，qe面試題和qe筆試題：百度一下job006 面試題網(wǎng)，那里有各行各業(yè)各職位面試問題和筆試題。從原輔材料進(jìn)廠到制程品質(zhì)管理，直至遠(yuǎn)及客戶管理的整個(gè)品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。這就如同堵洪水，是在洪水到來之前建立堤壩，修防護(hù)林，搞環(huán)保建設(shè)呢，還是等洪水侵襲到家門口才去補(bǔ)救呢？答案是顯而易見的。