品質(zhì)物流部工作職責(zé)[大全五篇](更新版)
【正文】 的不良品（包括客戶投訴）進(jìn)行分析，跟進(jìn)相關(guān)的改善行動(dòng)，驗(yàn)證及改善效果；審核PE制定的相關(guān)制品品質(zhì)文件。（QA）。、反饋?！?S”活動(dòng)開展、落實(shí)、檢查。第二篇：品質(zhì)部工作職責(zé)品質(zhì)部工作職責(zé)：為了更有利于推進(jìn)、維護(hù)質(zhì)量管理體系，規(guī)范品質(zhì)部整體運(yùn)作流程，明確品質(zhì)職責(zé)，有效的對(duì)品質(zhì)作以管控。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控以及物流出貨相關(guān)程序的系統(tǒng)完善。，負(fù)責(zé)本部門有關(guān)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、推進(jìn)、維護(hù)工作。、記錄、檢驗(yàn)以及管理工作。、確認(rèn)。工作細(xì)則：工序作業(yè)檢查物料,工具,輔料,方法,人員確認(rèn)（變量導(dǎo)致變異）；首件確認(rèn)檢查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、外觀；報(bào)表記錄真實(shí),清楚,及時(shí)；各工序之間建立反饋機(jī)制有異常及影響質(zhì)量的相關(guān)信息及時(shí)反饋；預(yù)警機(jī)制起作用；不合格品控制標(biāo)識(shí)（名稱、工序、問(wèn)題點(diǎn)、數(shù)量、日期、QC簽名）隔離,區(qū)分放置,統(tǒng)計(jì)分析；物料投入將正確的物料,在正確的時(shí)間,投入到正確的工序,并及時(shí)準(zhǔn)確的記錄以方便追溯；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（外觀標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求）；各工序抽樣檢查確認(rèn)工序穩(wěn)定,有充分能力,產(chǎn)品合格。第四篇：品質(zhì)部工作職責(zé)盤點(diǎn)永亨織帶廠品質(zhì)部工作職責(zé)品質(zhì)，無(wú)論是任何企業(yè)都是相比比較重要的，每個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)都有設(shè)有專門的品質(zhì)/質(zhì)檢部以客戶的身份來(lái)檢驗(yàn)所做成品是否過(guò)關(guān)。三、品管部各崗位職務(wù)說(shuō)明書（一）品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書：品管部經(jīng)理：總經(jīng)理：品管助理：受總經(jīng)理委托，對(duì)全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；：對(duì)公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；：● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； ● 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；● 組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍；● 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作；● 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；● 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；● 檢驗(yàn)器具的校正與控制；● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；● 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析、控制；● 負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核；● 對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估，外發(fā)加工的評(píng)估。每有一次違反扣1分。
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