【正文】 校園。校園精細(xì)化管理目標(biāo)要求根據(jù)《建始縣教育系統(tǒng)形象建設(shè)工作意見(jiàn)》的要求，為推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，現(xiàn)就加強(qiáng)校園精細(xì)化管理提出如下目標(biāo)要求：（一）創(chuàng)建“四化”校園 目標(biāo)內(nèi)容：美化校園。對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)體育設(shè)施和器材的教育，介紹使用方法，對(duì)體育場(chǎng)地、設(shè)施和器材要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，排除安全隱患，保證運(yùn)動(dòng)安全。積極配合政教處做好宣傳教育活動(dòng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。檢查庫(kù)房的通風(fēng)，潮濕，溫度等系數(shù)。實(shí)行會(huì)客登記制度，督促進(jìn)出校門(mén)人員下車(chē)。水電工職責(zé)保證師生正常用電、用水需求，早晚自習(xí)保證教室每燈必亮。六、定期檢查宿舍樓的水電設(shè)施，及時(shí)排除安全隱患。男女宿舍樓管理員職責(zé)一、每日按時(shí)到崗。認(rèn)真抓好食堂的飲食、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生的管理工作，貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生五四制》和《食品衛(wèi)生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。注意學(xué)生上下樓梯的安全，防止踩踏事故發(fā)生。不定時(shí)巡察各摟層，遇有情況及時(shí)報(bào)告。建立各負(fù)其責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)生課間操、集會(huì)等上下樓梯的安全管理，防止樓梯間發(fā)生擁擠踩踏事故。加強(qiáng)公共場(chǎng)所的管理，落實(shí)衛(wèi)生保潔，做到環(huán)境整潔大方。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)儀器、輻射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品的管理，建立健全使用和管理制度，設(shè)置警示標(biāo)志，存放于安全地點(diǎn)，指定專(zhuān)人保管。組織各類(lèi)科普興趣小組，學(xué)校設(shè)有科普欄、宣傳櫥窗，內(nèi)容健康，更新及時(shí)。按照《國(guó)旗法》的規(guī)定設(shè)置國(guó)旗旗桿，使用無(wú)破損、無(wú)污跡國(guó)旗，嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)升降國(guó)旗制度。各部門(mén)在開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)中，要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟和每項(xiàng)工作，在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。進(jìn)一步完善食堂食品衛(wèi)生管理制度，辦好師生食堂，提高伙食質(zhì)量，確保校內(nèi)師生飲食衛(wèi)生安全。在課程設(shè)置、作息時(shí)間、考試評(píng)價(jià)、教學(xué)用書(shū)管理、招生行為和教育收費(fèi)全面規(guī)范，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，全面開(kāi)展小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，綜合素質(zhì)好，形成良好的行為習(xí)慣，全校學(xué)生有較高的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)方法、有計(jì)劃與反思、獨(dú)立探究的能力，有團(tuán)隊(duì)精神、有與人溝通的能力，有良好的體質(zhì)與健康的心理，健康的生活方式，有一定的審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)能力。（4）課程改革。校本課程體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，學(xué)校要有相關(guān)的教研組織和各類(lèi)教研制度，有計(jì)劃地開(kāi)展教師培訓(xùn)和校本研討活動(dòng)。按教學(xué)常規(guī)要求設(shè)置作業(yè)本，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，各年級(jí)作業(yè)量適度，內(nèi)容精當(dāng)，難易適中。（1）備課。使各項(xiàng)工作落實(shí)到位，收到實(shí)效。（三）隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀、《義務(wù)教育法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和政策。充分利用主題班會(huì)活動(dòng)、升旗儀式與重大紀(jì)念日活動(dòng)，讓學(xué)生在積極的情感活動(dòng)中，引導(dǎo)自我體驗(yàn)，激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情。加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育，增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。三、工作內(nèi)容（一）安全管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。，有監(jiān)督片區(qū)負(fù)責(zé)人的義務(wù)。（3）員無(wú)故脫崗、兩小時(shí)者考核20元，班長(zhǎng)連帶考核10元，班長(zhǎng)脫崗加倍，當(dāng)班人員無(wú)故脫崗早退期間如發(fā)生事故班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任，脫崗人員按情節(jié)加倍考核，班長(zhǎng)無(wú)故脫崗早退期間如發(fā)生事故考核加倍，事態(tài)嚴(yán)重的加重，如不在上列者按情況考核。學(xué) 校 精 細(xì) 化 管 理工作方案保福小學(xué) 第三篇：精細(xì)化管理方案考核細(xì)則鑒于全廠的電氣設(shè)備整改已布入尾聲，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在運(yùn)行維護(hù)上來(lái)，為確實(shí)保彰電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修的質(zhì)量，得以保障和降低設(shè)備的故障率，需對(duì)設(shè)備的巡檢，維護(hù)檢修、勞動(dòng)紀(jì)律等加以規(guī)范，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，加以促進(jìn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和對(duì)工作積極性、創(chuàng)造力，最大的挖掘出員工的內(nèi)在潛力。學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)精細(xì)化管理情況進(jìn)行全面檢查。四、實(shí)施步驟第一階段，動(dòng)員階段。學(xué)校黨支部要強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會(huì)。教學(xué)管理質(zhì)量是學(xué)校的生命線，嚴(yán)格按照《中小學(xué)課程計(jì)劃》的規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)，確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。學(xué)生文明守紀(jì)，自強(qiáng)、自立，積極向上，珍愛(ài)生命，充滿(mǎn)青春活力。制定精細(xì)化管理與創(chuàng)新年活動(dòng)總結(jié)，與單位考核結(jié)果掛鉤。鞏固深化階段。要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時(shí)間安排等。三是樹(shù)立精細(xì)化管理的理念，結(jié)合文明創(chuàng)建工作，樹(shù)立“以精細(xì)化圖紙”的管理理念，全面細(xì)化圖紙符號(hào)規(guī)范，提高員工職業(yè)素質(zhì)。精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法 精細(xì)化管理的核心理念：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本方案。細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化，重視細(xì)節(jié)。召開(kāi)繪圖員動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署。活動(dòng)采取自上而下、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。成立“圖紙精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”主要負(fù)責(zé)人親自抓，抽調(diào)精干人員，集中開(kāi)展活動(dòng)。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓。使學(xué)校運(yùn)行穩(wěn)健，同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。利用國(guó)旗下講話(huà)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。規(guī)范教學(xué)流程，通過(guò)制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。使用回收制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作。各部門(mén)全面落實(shí)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理，建立并完善長(zhǎng)效精細(xì)化工作機(jī)制，組織考評(píng)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)，推動(dòng)學(xué)校精細(xì)化管理工作的深入開(kāi)展。三、為提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，激勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)的興趣，每月將進(jìn)行一次技術(shù)比拼來(lái)激勵(lì)員工和恒定個(gè)人當(dāng)月的基礎(chǔ)工資。：績(jī)效工資（分出勤率 技術(shù)能力）加基礎(chǔ)工資（分 勞動(dòng)紀(jì)律 工作積極性責(zé)任感），每日如果巡檢不到 。，并必須和下班交接，交接不清的，按情況進(jìn)行考核。落實(shí)校園安全責(zé)任制。加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè)，定期開(kāi)展有針對(duì)性的安全宣傳教育。健全學(xué)生自主管理委員會(huì)，完善對(duì)學(xué)生自主管理的指導(dǎo)，以行為規(guī)范、文明禮儀、優(yōu)美環(huán)境等作為突破口，加大自查、檢查和反饋力度，提高學(xué)生管理能力。加強(qiáng)教師管理強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，建立健全《教師師德考核制度》、《班主任考核制度》、《教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重過(guò)程考核，得出令人信服的考核結(jié)果，達(dá)到量、質(zhì)、效的統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃管理。學(xué)校對(duì)教師教案進(jìn)行經(jīng)常性檢查評(píng)比，要求每學(xué)期檢查5次以上，要有檢查記載。要求學(xué)校每學(xué)期都有對(duì)教師批改作業(yè)情況的檢查評(píng)比記載。每位教師每學(xué)期最少開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課，每學(xué)期聽(tīng)課不少于12節(jié)，聽(tīng)課、評(píng)課有記載。（1）教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教育政策法規(guī)，規(guī)范教育收費(fèi)工作，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。四、工作措施圍繞中心，突出重點(diǎn)。通過(guò)不斷的完善優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。種好管好花草樹(shù)木，校內(nèi)排水通暢、道路平整，車(chē)輛停放有序，不占用學(xué)生活動(dòng)空間，建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度，教學(xué)、辦公、活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人，定期檢查評(píng)比。二、加強(qiáng)校舍和各類(lèi)場(chǎng)所管理加強(qiáng)校舍及基礎(chǔ)設(shè)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)校舍及基礎(chǔ)設(shè)施損壞和險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)向教育行政部門(mén)報(bào)告并采取措施，保證教職工和學(xué)生的安全。加強(qiáng)體育場(chǎng)地器材管理，按照有關(guān)規(guī)定配備體育場(chǎng)地設(shè)施、器材，定期檢查，按時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)維修維護(hù)，確保安全。加大校園技防設(shè)施建設(shè)的投入，在學(xué)校校門(mén)口等重要部位安裝視頻監(jiān)控及周界報(bào)警裝置，并與公安110聯(lián)網(wǎng)。四、落實(shí)工作措施制定精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。學(xué)校把校園精細(xì)化管理工作的成效作為檢驗(yàn)各處室工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入考核評(píng)價(jià)。對(duì)管理樓層的財(cái)產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。食堂管理人員崗位職責(zé)在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)食堂的經(jīng)營(yíng)管理工作，帶領(lǐng)全體職工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完善食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度和改進(jìn)措施。督促住校生遵守住校生管理細(xì)則，對(duì)違紀(jì)住校生進(jìn)行教育。三、組織、協(xié)調(diào)精神文明建設(shè)規(guī)劃中各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。每天檢查、開(kāi)閉學(xué)校用電開(kāi)關(guān)，節(jié)約用電，定期組織處理學(xué)生住宿樓坑內(nèi)糞水。保管室保管員工作職責(zé)嚴(yán)格考勤，按時(shí)上下班。領(lǐng)用物品、材料，必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，使用負(fù)責(zé)人簽字，總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方能生效。及時(shí)對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行澆水、除草、修樹(shù)和病蟲(chóng)的防治。積極主動(dòng)培植花草和樹(shù)木，為學(xué)校的校園綠化和美化工作盡職盡責(zé)。體育器材凡屬遺失、不正常損壞應(yīng)進(jìn)行教育，并責(zé)成借用者酌情賠償。校園綠化布局合理、美觀，做到春有花、夏有綠、秋有果、冬有青。學(xué)校有升旗隊(duì)，護(hù)旗隊(duì)，有鼓樂(lè)隊(duì)。旗臺(tái)位置合理，設(shè)施完好，校舍定期維修，外墻裝飾顏色鮮明，符合學(xué)校特征。學(xué)校建設(shè)水沖式廁所，有洗手池，有應(yīng)急照明燈。每一條路、每一棟樓、每一間宿舍、每一個(gè)班級(jí)都有自己的“文化名片”，形成“一校一品、一校一特、一校一景”的校園文化品牌效應(yīng)，充滿(mǎn)文化氣息。學(xué)校要為留守學(xué)生搭建與親人溝通交流的平臺(tái)，設(shè)置愛(ài)心電話(huà)和視頻交流場(chǎng)所，有心理咨詢(xún)室，配備專(zhuān)兼職心理輔導(dǎo)教師。信訪工作做到情況清、底細(xì)明，做好矛盾糾紛化解工作，做到矛盾不出校門(mén)，不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和群體性上訪事件。班級(jí)奮斗目標(biāo)明確，學(xué)生干部素質(zhì)過(guò)硬，師生關(guān)系融洽，班級(jí)凝聚力強(qiáng)。加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助，關(guān)心集體，關(guān)心他人，熱愛(ài)班級(jí)。（三）創(chuàng)建“三雅”辦公室 目標(biāo)內(nèi)容：布置高雅。對(duì)來(lái)客來(lái)賓有禮貌、熱情接待。實(shí)驗(yàn)室及功能室使用后，要及時(shí)整理打掃，相應(yīng)物品、用品要?dú)w還原位。食堂文化氛圍濃厚，就餐秩序規(guī)范，學(xué)生舉止文明。加工間有地溝和排污沉淀池，排污道防鼠良好。供水設(shè)備完善，為學(xué)生提供免費(fèi)開(kāi)水。建立臺(tái)帳管理制度，執(zhí)行索證索票制度，大宗食品實(shí)行集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送。房屋建設(shè)達(dá)標(biāo)，功能用房合理，設(shè)備設(shè)施完善。浴室中有貯衣柜（臺(tái)），洗漱間有洗腳用的小板凳。抓好宿舍安全管理。管理措施：嚴(yán)格“五統(tǒng)一”管理。員工遵守上班工作紀(jì)律，服從工作安排，上班穿戴工作服，注重講究個(gè)人衛(wèi)生。學(xué)校要在公用經(jīng)費(fèi)中預(yù)算一定的經(jīng)費(fèi)，用于維護(hù)、維修校舍及增添必備的設(shè)備設(shè)施，切實(shí)改善辦學(xué)