【正文】 交流和車間發(fā)展。但是也存在著一些不容忽視的問題。堅持每天召開早交班會、班組點名會，及時傳達(dá)車站要求、聽取職工意見建議，把廠務(wù)公開的規(guī)定和要求融入到車間管理的日常流程，形成務(wù)實管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。會議聽取和審議車間工作報告、收入捆浮辦法及車間管理匯編，認(rèn)真部署來年工作，堅持對車間管理干部履職情況進(jìn)行民主測評，使職工代表在參與車間管理的深度和廣度上有拓展。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)工作報告、工業(yè)園二期項目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認(rèn)真落實電氣公司黨委、工會的各項任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效。公司還設(shè)置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。公司勞動競 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評比考核，對優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。加強(qiáng)日常職工民主管理工作。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開情況報告 ****廠務(wù)公開、職代會制度、集體（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報告******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，成立了公司工會委員會。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。廠務(wù)公開是一項民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時間，并結(jié)合公司工作實際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。登記表填寫后，請用漿糊進(jìn)行粘貼或用訂書釘裝訂。全縣廠務(wù)公開工作的內(nèi)容不斷充實、形式逐步完善、領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，取得了明顯的效果。三是建立嚴(yán)格的各種制度。我們不斷加強(qiáng)對各單位廠務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)力度，使工作更全面、更規(guī)范，基本做到了哪個單位需要，縣廠務(wù)公開辦工作人員就在第一時間趕到現(xiàn)場指導(dǎo)。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、營造氛圍、大力加強(qiáng)督查指導(dǎo)我們把廠務(wù)公開工作作為推進(jìn)企事業(yè)單位民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措來抓。一、刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，努力提高自身素質(zhì) 作為在工會工作崗位上的“新手”，為使自己更快地進(jìn)入角色，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會和中國工會十五大會議精神，學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于廠務(wù)公開的重要指示、講話和文件精神，我不但自己學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，而且組織基層干部職工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工不斷提高對實行廠務(wù)公開制度的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的責(zé)任感和使命感。三是加強(qiáng)指導(dǎo)和督查。通過競賽提高了企業(yè)職工學(xué)習(xí)《企業(yè)民主管理規(guī)定》的普遍性，使職工真正能知法、懂法、用法，為認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)民主管理規(guī)定》奠定了扎實的基礎(chǔ)。另外我們還在6個社區(qū)、東觀鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會、東觀鎮(zhèn)工商聯(lián)合會、東觀鎮(zhèn)運輸協(xié)會、峪口鄉(xiāng)工商個體聯(lián)合會也都實行了廠務(wù)公開制度。均使用仿宋4號字。制定措施，完善制度、明確工作程序。注重廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開工作落到實處。三是規(guī)范公開的程序。同時，通過經(jīng)理接待日落實情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護(hù)用品采購的公開力度，在采購過程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對采購的勞動保護(hù)用品從價格、質(zhì)量上做檢測處理，并對采購的全過程進(jìn)行公開，從而保證了勞動保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。企業(yè)實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩(wěn)定。兩次職工大會上，全體職工認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過職工大會、政務(wù)交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開欄）等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。（二）大力開展區(qū)域勞動競賽，積極營造“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節(jié)點工期大干活動，激發(fā)了公司廣大員工的勞動生產(chǎn)積極性。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機(jī)。在本級工會互助補(bǔ)充保障金不足的情況下，經(jīng)過公司工會主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補(bǔ)助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護(hù)了會員權(quán)益，體現(xiàn)了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。提高了職工的積極性。車間將車間職代會作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅持每年召開職代會。車間充分考慮倒班制工作特點，注重完善多層次的信息交流溝通辦法。二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多樣發(fā)展自實施廠務(wù)公開制度以來，車間加強(qiáng)了民主管理，為職工提供了參與管理的平臺，取得了實效。三是公開內(nèi)容不全面。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。截至今年11月底，在全鎮(zhèn)已建工會的企業(yè)全部實行了職工代表大會（職工大會）制度，1家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務(wù)公開制度，實行面達(dá)100%.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)兩辦及市廠務(wù)公開意見，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識。加強(qiáng)對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。深化公開內(nèi)容要切實做到“二要”:一是要結(jié)合《勞動合同法》中職代會、廠務(wù)公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動規(guī)章制度必須通過職代會審議，切實維護(hù)職工權(quán)益；二是要進(jìn)一步把廠務(wù)公開的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務(wù)公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中。四是推動廠務(wù)公開民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項工作落到實處。我們按時召開了職代會，審議通過我廠的各項改革重大決策，聽取招待費使用情況報告，對廠級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，同時還就生產(chǎn)、技術(shù)改革、安全培訓(xùn)、生活福利等方面征集了職工代表意見。僅樓上樓給水設(shè)備廠研制出的新一代環(huán)保MQL煤氣發(fā)生爐，不但從根本上解決了環(huán)保工作中的重大難題，而且還填補(bǔ)了煤煙治理換代產(chǎn)品的空白。這些活動的開展，不但激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，而且促進(jìn)了全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高，保證了安全生產(chǎn)。春節(jié)期間，舉辦了猜謎活動，給全廠職工家屬增添了節(jié)日的氣氛；“三八”期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、“五一”舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。在實施中，我們堅持從實際出發(fā)、突出重點、實事求是，群眾最為關(guān)心的熱點問題和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、容易觸發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點問題，都及時予以了公開。他們下對職工負(fù)責(zé)，上對廠長負(fù)責(zé)，有權(quán)對分廠的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，可直接向廠長反映分廠情況，也可將問題帶到每月定期召開的民主監(jiān)督員座談會上，使廠長對基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎(chǔ)。委派會計的職能概括為三句話：為分廠服務(wù)、替紀(jì)委監(jiān)督、向廠部負(fù)責(zé)。月初召開每月一次的下派會計、分廠監(jiān)督員和職工代表參加的評議座談會，廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)參加，主要評議分廠的整體工作和分廠領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力。實行廠務(wù)公開是推進(jìn)國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在要求。同時對9項服務(wù)項目制訂了詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法以及具體考核單位。篇三：廠務(wù)公開工作總結(jié)我市自98年推行廠務(wù)公開以來，堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機(jī)制。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務(wù)招待費在職 代會上報告的制度。2012各單位把廠務(wù)公開的重點放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進(jìn)行公開。（四）規(guī)范職代會程序，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制