【正文】 職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。為了活躍職工文化生活，我們開展了形式多樣的文化娛樂活動。大家知道，我廠廠務公開工作始于2000年，當時我廠新一屆領導班子上任后，根據(jù)廠里的實際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，各分廠實行放開搞活。成立了廠務公開領導小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領導，黨政一把手負總責、工會牽頭、紀檢監(jiān)督、部門承辦、職工參與的工作體制和運行機制。（二）強化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務公開在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。這些民主監(jiān)督員由廠紀委召集每個分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。如今，分廠領導和民主監(jiān)督員如同魚水關系互為補充。我廠各分廠和經(jīng)濟獨立核算單位的會計一律實行委派制。同時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會計有做假帳等違反財經(jīng)紀律的行為，立即解聘。為了搞好我廠的廠務公開工作，廠黨政還制定了廠務公開評議制度。成立綜合考評組。（三）抓好重點，注重廠務公開實效。多年來，該分廠在工時分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。為了做到公開有項目，考核有標準，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對服務的范圍、有償服務費用支付標準、水、電費等收費標準做出了明確規(guī)定，要求對以上費用?？顚Ｓ茫坏脭D占挪用。為了增加透明度，我們還定期將廠領導、物管科領導以及收費人員每月的房租金、水費、電費、衛(wèi)生費、物管費等收繳情況在廠務公開欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果?？傊瑤啄陙?，在上級工會和廠黨政的領導下，我們對廠務公開工作賦于了一些新的內(nèi)容，做了一些工作，但距上級工會的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項工作，堅持為大局服務，力爭使我們的廠務公開工作再上一個新臺階。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實行了職工代表大會制度，39xxxx國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實行了廠務公開制度，實行面達3xxxx.（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。三是認真落實職代會各項職權(quán)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱職214xxxx,。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權(quán)。各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2012年的廠務公開工作計劃。幾年來有效地推動了廠務公開工作。讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務公開，這是廠黨政通過實踐得出的體會。做到了收費標準、服務標準、考核辦法三公開。電機修理分廠的廠務公開除公布分廠重大事項外，還把職工最關心、最涉及職工利益的工時分配問題，專門又制作了一個公開欄，向職工進行公示，車間的工時分配是一個比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來找車間領導反映，為了有效地解決這一職工普遍關心和議論的焦點問題，他們把工時分配這一項從廠務公開中單獨劃出來，使之延伸細化，工時的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。廠黨政在經(jīng)過認真調(diào)查研究的基礎上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機修理分廠和物管科作為重點單位，完善制度，規(guī)范運作、總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。扎實有效的廠務公開舉措，使職工切切實實感受到了自已的主人翁地位。廠工會、黨委工作部和紀委組成測評機構(gòu)，由全廠職工對廠副科級以上干部從“領導水平、廉潔勤政”等六個方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進行民主測評，每半年測評一次，并將測評結(jié)果進行公開，對差票率超過參評人員20%的中層干部進行誡勉談話，測評結(jié)果末位的實行“末位淘汰”.在去年年中的測評中，我廠一名分廠廠長因測評末位被淘汰。由于堅持實行委派會計制度，我廠自下放經(jīng)營權(quán)四年來，沒有一起大的違反財經(jīng)紀律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟的健康發(fā)展。對委派會計采取雙重考核的辦法，即：財務科和紀檢、監(jiān)察部門分別負責考核會計業(yè)務及財務制度和財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況；所在基層單位負責考核委派會計的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀等情況。而民主監(jiān)督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時向分廠領導提出和反映，進一步融洽了干群關系，強化了民主監(jiān)督。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領導，供分廠領導參考；另一方面，當相關決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細傳達解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，起到了上情下達，下情上報的作用。一是堅持推行民主監(jiān)督員制度?？傊?，職工希望公開什么，我們就公開什么。因此，我廠黨政一班人對繼續(xù)推行廠務公開很快達成了共識，按照局實施廠務公開的工作要求，組織干部、職工認真學習了局廠務公開實施辦法，并通過廣播、墻報進行宣傳，使廣大干部職工充分認識到推行廠務公開是強化管理、提高效益的一項重要舉措，對于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進工作也有著積極的作用。我們還積極參加礦區(qū)工會女工委組織的各項活動，通過一系列的活動，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。為了在全廠掀起一個“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個集學習、娛樂一體的活動場所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對廠職工活動室進行了改造，訂閱了多種報紙、雜志，購買了撲克、象棋，安裝了有線電視?！_展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項勞動競賽和技術(shù)比武。為了認真貫徹落實中華總工會和國家安全生產(chǎn)管理局《關于開展全國“安康杯”競賽的通知》和礦區(qū)工會有關安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開展了“安康杯”競賽活動，制定了安全奮斗目標和競賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊伍，把因工作變動造成的缺漏群監(jiān)員進行了增補、聘任。——充分發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟技術(shù)活動中的主力軍作用。對征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對口落實。下面，我們把去年所作的工作，重點是在廠務公開方面的一些做法和體會向各位領導和同志們作以匯報。首先，鎮(zhèn)廠務公開領導小組將進一步加強對全區(qū)企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實加強廠務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務公開工作標準和程序，并及時對工作開展情況加強指導。三是加強領導和工作指導，切實保證廠務公開民主管理工作高效順暢。二是提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，增強廠務公開民主管理工作的實際效果。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習“兩辦”文件，認真學習了市廠務公開領導小組《關于201*年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務公開工作意見，召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定201*年的廠務公開工作計劃。二○一四年十月二十日第五篇：廠務公開工作總結(jié)我鎮(zhèn)自推行廠務公開以來，堅