【正文】 ................. 140 二 向工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告的事項(xiàng) ......................................................................................... 140 三 審批權(quán)限的劃分 ................................................................................................................. 141 四 項(xiàng)目管理報(bào)告 .................................................................................................................... 141 五 承包商報(bào)告 ………………………………………………………… .................................................144 第十三章 項(xiàng)目管理制度 …………………………………………………… …………………………… .146 一 車輛管理辦法 ......................................................................................................................................146 二 會(huì)議管理辦法 .................................................................................................................... 147 三 辦公用品管理辦法 ............................................................................................................. 148 四 假期與考勤管理辦法 .......................................................................................................... 149 五 通訊、出差及駐外人員通訊補(bǔ)貼管理辦法 ........................................................................... 150 六 圖紙資料發(fā)放管理辦法 ………………………………………………………… .............................151 七 文件材料歸檔要求與檔案管理辦法 ……………………………………………………………… .153 5 第一章 總 則 2020 年 6 月 17 日經(jīng)重慶化醫(yī)控股 (集團(tuán) )公司 批準(zhǔn) （渝化醫(yī)司[2020]189 號(hào)） ， 重慶建峰工業(yè)集團(tuán)有限公司三聚氰胺 二期 項(xiàng)目 (以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目 )進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。 三聚氰胺一期 3 萬(wàn)噸 /年， 自 2020 年底建成投產(chǎn)以來(lái)，裝置一直保持平穩(wěn)運(yùn)行，為改善建峰集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，起到了較大的作用。 三 、 項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)精神 參與項(xiàng)目建設(shè)的全體工作人員應(yīng)努力創(chuàng)建負(fù)責(zé)、和諧、主動(dòng)、奉獻(xiàn)和士氣高昂的團(tuán)隊(duì)精神，主要做到： 第 — ，要 本著 對(duì) 工作高度負(fù)責(zé)的精神，熟知各自崗位的工作要求、職責(zé)和工作程序，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，依照程序辦事，努力完成工作任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工程建設(shè)需要，建立內(nèi)部管理規(guī)章制度 ,確保工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部經(jīng)理 綜合管理組 設(shè)計(jì)管理組生產(chǎn) 物資供應(yīng)組 工程管理組 安全保衛(wèi)組 生產(chǎn)準(zhǔn)備組 財(cái) 務(wù) 組 13 （ 3）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段主要職責(zé)： ①按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè)； ②負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度 、廉政 目標(biāo)控制，按批準(zhǔn)的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》細(xì)化落實(shí) 五 控目標(biāo)管理措施， 及時(shí) 編制項(xiàng)目《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則》及《投資控制實(shí)施細(xì)則》，報(bào)工程管理部備案； ③按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及化醫(yī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工程建設(shè)的各項(xiàng)招投標(biāo)工作，依法確定工程施工和設(shè)備制造等合作單位； ④依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和化醫(yī)及集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理辦法組織工程建設(shè)； ⑤完成固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料、合同統(tǒng)計(jì)、招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)等基礎(chǔ)性工作并上報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)管理部門(mén)，并保證所報(bào)資料的完整性和真實(shí)性，同時(shí)接受各專業(yè)管理部門(mén) 的監(jiān)督管理； ⑥負(fù)責(zé)工程參建各方工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)； ⑦配合主管部門(mén)進(jìn)行各種專項(xiàng)檢查； ⑧按規(guī)定組織工程項(xiàng)目分部驗(yàn)收，階段驗(yàn)收，單項(xiàng)工程驗(yàn)收 （ 4）在竣工驗(yàn)收階段的主要職責(zé)： ①主持工程項(xiàng)目初步驗(yàn)收工作； ②督促和檢查單項(xiàng)工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理； ③落實(shí)工程質(zhì)量保修制度； ④組織驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作； ⑤協(xié)助集團(tuán)公司專業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行各專項(xiàng)驗(yàn)收； ⑥完成項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算； ⑦組織編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做好集團(tuán)公司組織竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 14 ⑧配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工審計(jì)； ⑨進(jìn)行工程和裝置系統(tǒng)消缺，穩(wěn)定生產(chǎn)； ⑩組織 完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和資產(chǎn)移交。 四 、 適用范圍 本手冊(cè)適用于項(xiàng)目實(shí)施階段工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、招標(biāo)、施工、直至機(jī)械完工和開(kāi)車準(zhǔn)備的全部管理工作。以尿素為原料， 外購(gòu)催化劑 ，配套聯(lián)產(chǎn) 11萬(wàn)噸碳酸氫銨裝置 。 本手冊(cè)經(jīng)三胺二期項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)批準(zhǔn)，現(xiàn)予頒布并授權(quán)工程建設(shè) 項(xiàng)目部 各組（設(shè)計(jì)管理組、生產(chǎn) 準(zhǔn) 備組、工程管理組、安保組 、綜合管理組、財(cái)務(wù)組 ） 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 曾中全 6 二 項(xiàng)目建設(shè)方案簡(jiǎn)介 （一）項(xiàng)目背景 重慶建峰工業(yè)集團(tuán)有限公司于 1966年建廠， 1984年停軍轉(zhuǎn)民，2020 年劃轉(zhuǎn)重慶市直管， 2020 年并入重慶化醫(yī)控股集團(tuán)。投資回收期 年（稅后）。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三胺二期工程建設(shè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)在三聚氰胺分公司，日常事務(wù)由三聚氰胺分公司牽頭