【正文】 把政治理論學習與企業(yè)管理知識學習結合起來，把理論學習的體會思考轉化為謀劃發(fā)展的思路和科學發(fā)展的成果，每名黨委成員每年提交一篇學習體會。三是服務群眾意識淡薄，安于現(xiàn)狀，疏于管理，律己不嚴。平時滿足于完成分管工作，創(chuàng)新意識有所淡化。對一些事或人的處理上，有時“人情味”重了一些，執(zhí)行紀律有時就手發(fā)軟，忘記“嚴是愛、寬是害”的道理，導致公司“有令不行、有禁不止”的苗頭未完全杜絕。對突出矛盾、棘手問題，詳細可行的解決措施不多，不能很好地推動******公司的整體發(fā)展。在合同會簽審核時，由于工作繁忙、合同文本較多，有時對合同審核較粗放，把關不夠嚴謹，存在以信任代替監(jiān)督的現(xiàn)象。用理論指導具體工作的性不夠，用科學方法指導基層還有差距。公司領導班子、班子成員和公司各級領導干部結合教育實踐活動整改落實，上級巡視、審計指出問題的整改，召開專題會議認真研究制定整改方案，列出了問題清單，建立了整改臺賬、明確了整改時限，制定了公司領導班子專項整治方案，并立即著手開始整改。以上思考，因個人水平有限，或有不妥之處，敬請批評指正。只有在思想認識上牢記謹小慎微，才能在大事情上不忘原則。要謹慎交友，不但在工作中要交好友，而且要在生活中慎交友，戒除攀比心理、放縱心理、腐化心理。慎行。今年2月，國家XX局紀檢組長高建華在全國XX系統(tǒng)警示教育視頻會上的講話中強調，“發(fā)生在我們身邊的這些案件告誡我們，XX系統(tǒng)一樣會發(fā)生違紀違規(guī)問題......從已經發(fā)生的案例來看，很多發(fā)生在市縣XX隊的領導干部身上。從“不做不錯”轉變?yōu)椤盁o功便是過”。加大各項工作透明化、公開化，增強員工的責任感、緊迫感與榮譽感；同時充分發(fā)揮集體的智慧，為公司精細化管理、挖潛增效、降本增效等工作增添新助力。同時，公開了舉報電話和郵箱，明確了紀檢人員職責，對于職工群眾的舉報內容，第一時間進行調查并通報調查結果。一是抓班子作風建設，執(zhí)行好“走動式管理”，讓管理人員“動起來”，不能當不了解實情不解決問題的“辦公干部”；二是調查研究要有嚴密的計劃性，不能為了調查而調查，聽匯報，看臺帳，走了過場，要“以問題為導向”的方式解決實際問題；三是不能只依靠以前的老工作經驗坐在辦公室里搞調研，要實實在在的深入一線，確保決策科學正確，各項工作有序有效開展。（四）制度還不夠完善，與群眾溝通渠道還不能有效利用；干部作風績效考核機制不細，評估不到位。未能有效地促進和創(chuàng)新自身工作。（一）班子成員學習抓得不緊、不實，學習層次也不夠深入，對”不嚴不實”問題認識不深刻，造成理解不透徹，貫徹不夠堅決。三、“三嚴三實”方面存在的突出問題，思想上存在模糊認識。一是加強宣傳力度，提高成員意識。在干部任免方面，能夠做到“公開、公平、公正”，發(fā)揮了干部個人潛力和特長，優(yōu)化了干部隊伍，使工作效率大大提高。XXX公司結合實際，按照《XXX集團公司“三嚴三實”專題教育實施方案》的相關要求，圍繞公司生產經營中心任務，高度聚焦領導班子“是否對黨忠誠、是否個人干凈、是否敢于擔當”，認真檢查公司班子成員中存在的“不嚴不實”問題，進一步深化作風轉變，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果。XXX黨總支充分認識黨的政治紀律的重要性，始終堅持利用開展好 “三會一課”，雷打不動地堅持中心組學習制度，通過學習教育和提醒，強化領導班子遵守黨的政治紀律意識和執(zhí)行力。制定了《非生產性開支管理制度》并嚴加實施。一是班子成員聽匯報多，親自了解下情少；二是直接深入基層一線提要求的多，聽崗位員工意見的少；三是部分工作為了調查而調查，只是聽匯報，看臺帳。在學習上有惰性行為，認為學習可以先放一放，等有空了再學，結果就“不了了之”，沒有真正把握這些理論的精髓。深入實際調研少，深度也不夠。督促提高學習效果，用于指導工作。一是切實履行黨組織主體責任和紀檢監(jiān)督責任，加強廉政建設，深化和細化“八項規(guī)定”在實際生產工作中，應注意和杜絕的方面，并以強化學習的方式來宣傳，設定和明確安全防線。對職責范圍的工作不推諉，不拖延；協(xié)作工作淡化邊界，全力以赴，工作開展統(tǒng)籌性強，實效性強。（五）堅持求真務實，抓好班子建設。從“自怨自艾”轉變?yōu)椤岸谜湎А?。二、轉作風要致力重修為在選人用人上，自古以來就十分注重德才兼?zhèn)?，因此要實現(xiàn)作風的轉變，就要勤勉于內外兼修。慎思。也十分有力的說明了德才兼?zhèn)涞娜私挥焉髦氐臉O端重要性。在人民的好書記焦裕祿的事跡里，沒有震耳欲聾的高談闊論，沒有故作高深的反復思考，他認準的只有一條：實實在在為群眾做點事。******公司建立了基層聯(lián)系點，向本部和******型單位的中層以上干部發(fā)放《習近平談治國理政》、《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》等“三嚴三實”專題學習學習教育書籍六百余冊，向公司所屬的本部和6個******型黨組織發(fā)放《拒腐防變每月一課》系列影視學習資料二十余套，組織觀看了******影《旋風九日》、《楊善洲》等，在全公司黨員干部中營造出“大家學、齊心學”的“三嚴三實”學習教育氛圍。每一位領導班子成員對照“不嚴不實“問題清單和征求到的意見、建議，深刻剖析問題的根源，制定今后的努力方向和整改措施，認真撰寫了對照檢查材料。隨著******公司的逐漸壯大，本部人員的逐漸增多，偶爾出現(xiàn)飯菜準備過多，導致浪費的問題，對勤儉節(jié)約的宣傳不夠，日常管理還有不到位的地方。在大力推進制度建設的同時，對制度執(zhí)行缺乏主動、持久、深入的“跟蹤”，尤其對“******型”企業(yè)缺乏必要的指導和幫助，監(jiān)督、考核不夠剛硬。受以往管理經驗和習慣思維影響，對******企業(yè)發(fā)展前景、政策導向不明朗，還不同程度地存在著求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞著走的問題。三、產生問題的原因、根源分析（一）需要進一步堅定理想信念。黨的宗旨是全心全意為人民服務，各級領導干部，沒有任何高居于群眾之上的理由。六是存在“老好人”思想，管理失之于寬、失之于軟，本位主義滋長，全局觀念不夠。黨員干部從自身做起，各類活動輕車簡從，工作部署節(jié)儉辦事，杜絕鋪張浪費。（四）謀事要實方面針對“監(jiān)督落實不夠剛硬”的問題，一是強化整體謀劃，形成實干機制。（六）做人要實方面針對“實干精神不夠強”的問題，一是要求******公司全部領導干部進一步改進工作作風，堅持和完善******公司生產、經營和黨群工作調研，深入基層員工，把員工需求真實地反映上來，把調研成果有效轉化為員工、群眾辦實事做好事的實踐形式。二是實施了廉潔從業(yè)承諾和崗位廉政談話制度，并利用公司******站、協(xié)同辦公系統(tǒng)等適當渠道予以公示，接受組織和群眾監(jiān)督。加之平時工作繁忙，對一些新知識、新理論只是淺嘗輒止，不求深入研究，使得自身知識結構不夠全面，理解運用不夠充分。四是業(yè)務知識學習不夠。平時只滿足于讀書、看報，研究問題少，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論的指導作用，沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法觀察事物，研究新情況、處理新問題。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。第五篇：三嚴三實對照檢查材料“三嚴三實”對照檢查材料尊敬的領導同志：您好，關于1311切眼、13112巷巷道頂板支護質量存在多根頂板錨桿預緊力不足及未按作業(yè)規(guī)程內工序要求施工錨索等嚴重隱患問題，本人深感自責。在一周時間內，重新對井下所有在掘巷道進行一次錨桿、錨索抽樣檢查，并對檢查結果進行公示，對查出不合格錨桿、錨索的單位按照規(guī)定考核，并進行全礦通報，對相關單位責任人從重處罰。礦跟班人員發(fā)現(xiàn)1311支護質量問題后，下發(fā)相關三定表。任何一個個人的僥幸心理或者違章指揮都可能對我們的工作成效帶來不良影響，甚至造成重大的打擊。加大質量標準化考核力度，凡是頂板支護質量、運輸安全隱患等加倍考核，形成高壓態(tài)勢，給隊組形成敬畏之感。