【正文】 酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。（10）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：（1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。（12）其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。補充協(xié)議或條款與本合同不一致的，以補充協(xié)議或條款為準(zhǔn)。(5)管理體制為乙方的核心技術(shù)，甲方有永久使用權(quán)，但合同終止3 年內(nèi)，甲方不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用，否則視甲方為違約。同時，遇法律規(guī)定的不可抗力事件發(fā)生或經(jīng)雙方協(xié)商一致，合同也可以終止。保險費在“經(jīng)營成本”中開支。b、經(jīng)營利潤:酒店經(jīng)營收入減去直接經(jīng)營成本和營業(yè)所產(chǎn)生的稅費后的利潤（直接經(jīng)營成本不包括酒店使用的固定資產(chǎn)折舊、貸款利息）。第十三章 收費 酒店開業(yè)籌備服務(wù)費酒店開業(yè)籌備期間(從乙方委派管理人員進(jìn)駐酒店之日起至酒店正式開業(yè)止)，乙方每月收取開業(yè)籌備服務(wù)費8萬元整(人民幣捌萬元整)，在本合同簽定后五日內(nèi)，甲方向乙方支付首期三個月的開業(yè)籌備服務(wù)費24萬元整(人民幣貳拾肆萬元整)，以后每月初五日內(nèi)支付當(dāng)月的8萬元整(人民幣捌萬元整)服務(wù)費。 乙方派駐的其他中層管理人員人事總監(jiān)(主任)一名。b)訂立客房、餐飲、水療等經(jīng)營項目的收費標(biāo)準(zhǔn)，食物和飲料價格，各商業(yè)用途的使用。如超過7天，甲方未做函復(fù)、乙方視為甲方批準(zhǔn)。b）協(xié)助甲方取得一切所需的經(jīng)營執(zhí)照和許可證。第三章期限 生效日本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。b）下列財產(chǎn)的所有權(quán)：i)已在酒店場地上建筑的一座包括客房、停車場、會議室、餐廳、桑拿會所服務(wù)設(shè)施，一樓商鋪、及其他設(shè)施。第七十一條　本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。第十六章　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志第六十五條　在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團(tuán)管理或字樣。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。第五十四條　無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。第八章　稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理第二十九條　酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。第二十三條　本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。第十三條　管理費分為基本管理費和效益管理費。（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。有計劃地推行“ 酒店管理模式”?？偨?jīng)理是酒店法人的委托代表。第六條　經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。第二章　名詞定義第一條　酒店本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：（1）間有衛(wèi)生間的客房；（2）各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；（3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；（4）酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；（5）全部“家具、裝置及營運物品”。管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。第五條　總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構(gòu)設(shè)置；對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；招聘員工，強化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；進(jìn)行市場推銷；為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。（6）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。第四章　管理費的計算與支付第十二條　試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算；審查批準(zhǔn)酒店擴建、改建計劃；協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。第二十二條　每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。否則，應(yīng)征得管理公司同意。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。第十四章　不可抗力第六十條　由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。第六十四條　在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。第七十條　本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。 所有權(quán)在本合同的整個期限內(nèi)，甲方應(yīng)維持并擁有： a）酒店場地在法律上的完整所有權(quán)。在酒店全面開業(yè)六個月試營業(yè)經(jīng)營情況和當(dāng)?shù)厥袌鱿M的實際情況并結(jié)合酒店淡、旺、平季消費的一般規(guī)律，提出酒店經(jīng)營目標(biāo)管理計劃，報甲方批準(zhǔn)后實施。乙方應(yīng)在預(yù)定的“開業(yè)日’三個月之前開始執(zhí)行一項開業(yè)前計劃，該計劃應(yīng)包括一切為了經(jīng)營準(zhǔn)備酒店開業(yè)需要進(jìn)行的活為(簡稱“開業(yè)前計劃或開業(yè)路徑”)，包括：a）制定酒店開業(yè)籌備工作計劃及工作進(jìn)度表。為了執(zhí)行“開業(yè)前計劃”，乙方編制開業(yè)前預(yù)算，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后執(zhí)行。 經(jīng)營活動乙方應(yīng)代表甲方根據(jù)經(jīng)營需要對酒店強化管理行動，其行動包括: a)根據(jù)需要雇用、監(jiān)管、解雇酒店員工。執(zhí)行總經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營計劃的制訂和指揮、協(xié)調(diào)部門的工作，每月向甲方和乙方報告一次酒店的經(jīng)營管理情況。 乙方所派往的所有人員在酒店工作時，不能在當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟組織兼職，也不能參加當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟組織對酒店的商業(yè)競爭。明確以下定義: a、總收入:即酉店經(jīng)營范圍內(nèi)由甲方委托乙方經(jīng)營管理項目的營業(yè)收入的總和，即客房、餐飲、會務(wù)，商務(wù)、夜總會、桑拿水療(不含商鋪出租收入)。第十四章 保險、安全 甲方應(yīng)以酒店的名義在開業(yè)后及本合同的期限內(nèi)，對如下險種，如財產(chǎn)險、公眾責(zé)任險、第三者責(zé)任險、員工人身意外傷害險等，由甲方投保。第三，乙方派出的人員因工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求而被甲方調(diào)整超過管理人員總數(shù)60%以上。守約方可提前解除合同并要求違約方支付違約金。 本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商解決或形成有關(guān)補充合同。第二條家具、裝置及營運物品在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：（1）所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；（2）飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（pa）設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；（3）必要的車輛和運輸設(shè)備；（4）所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；（5）所有制服及其他酒店營運所必須的物品。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：（1）固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金；（2）貸款利息（流動資金貸款利息除外）；（3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；（4）土地使用稅；（5）董事會費和保險費；（6）管理公司收取的管理費；（7）國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；（8）委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用；（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬；（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而代開正規(guī)發(fā)票服務(wù)項目:代開定額、普通、增值專用票 類別：全品類 金額：不限 地區(qū)：全國各地正規(guī)渠道，驗后付款，長期有效，歡迎咨詢加友備用！手機微信：*** ：2726161494實際由投資方獲益和開支的各項費用?？偨?jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。（9）盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之二； 第四年起，不少于總收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。第七條 經(jīng)營毛利（GOP）本合同中的“經(jīng)營毛利/GOP”是指酒店營業(yè)總收入減去營業(yè)稅、經(jīng)營成本和經(jīng)營費用后的所余部分?！敖?jīng)營預(yù)算”是加盟酒店經(jīng)營的目標(biāo)，是加盟酒店總經(jīng)理成本和費用開支的控制依據(jù)?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。加盟酒店取得營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證后15天內(nèi)應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)獨立經(jīng)營帳戶（如該帳戶為一般戶，則委托方同意加盟店現(xiàn)金可通過委托方基本帳戶提?。?，該帳戶應(yīng)保持充足的流動現(xiàn)金(經(jīng)營活動開始時不低于人民幣5萬元，運營平穩(wěn)后不低于3萬元)，此帳戶由管理公司委派的加盟酒店總經(jīng)理在權(quán)限范圍內(nèi)審批使用（帳戶的財務(wù)印章、簽字權(quán)，全權(quán)由加盟酒店總經(jīng)理和財務(wù)人員按照管理公司制度管理及使用），管理公司對該帳戶提供擔(dān)保，委托方可根據(jù)需要查閱帳冊或?qū)徲嫛８鶕?jù)不同城市不同的薪酬水平，管理公司把工資標(biāo)準(zhǔn)分為三類不同的標(biāo)準(zhǔn)。第十八條 酒店管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和管理公司各項制度、規(guī)定，委托管理期分為兩個階段籌備期和正式營業(yè)期。（7）管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績。城市類別 城市名稱一類城市 上海；北京；深圳；廣州收費標(biāo)準(zhǔn)按16000元/月（如兼管按11000元/月）計算，15日以內(nèi)按半月8000元計算，超過15日的按全月16000元計算（駐店經(jīng)理按14000元/月標(biāo)準(zhǔn)）二類城市 杭州；寧波；溫州；南京；蘇州；昆山；無按15000元/月（如兼管按10000元/錫；東莞；天津；江陰；廈門；珠海；天津 月）計算，15日以內(nèi)的按半月7500元計算，超過15日的按全月15000元計算（駐店經(jīng)理按13000元/月標(biāo)準(zhǔn)）三類城市 石家莊；南通；常熟；常州；連云港；濟南；按13000元/月（如兼管，按8000元/太原；長沙；武漢；南寧；桂林；沈陽；成月）計算，15日以內(nèi)的按半月6500都；重慶；長春；南昌；昆明；西安；海口；元計算，超過15日的按全月13000福州；徐州；青島；蕭山；紹興；合肥；大元計算（駐店經(jīng)理按11000元/月標(biāo)連；哈爾濱；鄭州（包括未列出的城市）。效益管理費年終結(jié)算，于結(jié)算通知發(fā)出后15日前匯入管理公司指定的帳戶第二十五條 效益管理費自酒店寬容期結(jié)束后開始計算，第一年效益管理理費以實際經(jīng)營毛利（GOP）超出項目測算經(jīng)營毛利部分提取3%；第二年起，效益管理費以實際經(jīng)營毛利（GOP）超出前一年實際經(jīng)營毛利的90%部分提取5%。每年維修費用的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為： 第一年，不少于總收入的百分之二（%）。第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第三十二條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第三十八條 酒店的會計從每年1月1日起至同年12月31日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫（并根據(jù)管理公司財務(wù)制度部分采用電子文檔）。二、員工保險 –加盟酒店必須與員工簽訂符合當(dāng)?shù)貏趧硬块T要求的正式用工合同及繳納當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會保險。第四十五條 建立完善經(jīng)營預(yù)算管理制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理根據(jù)管理公司加盟酒店審批權(quán)限執(zhí)行。如若在工程質(zhì)保期施工單位不能達(dá)到酒店運營所需的質(zhì)保維修，酒店管理方有權(quán)先安排維修再要求委托方扣除工程質(zhì)