【正文】 賬；（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。第二條　家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：（1）所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；（2）飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（pa）設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；（3）必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；（4）所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；（5）所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。第四條　雙方這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。第十一條　酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。（5）建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。（13）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平；（14）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；（15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；（16）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；（17）每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算；（18）每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表；（19）每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；（20）根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；（21）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；（22）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；（23）爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。第五章　雙方的責(zé)任第十八條　委托方董事會的責(zé)任：及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。第二十一條　管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十八條　委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。第五十三條　被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。第五十九條　如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。第六十九條　如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。該酒店的名稱為：維斯頓嘉糧度假大酒店。乙方在經(jīng)營管理酒店時，應(yīng)以客戶服務(wù)為中心，不斷改善經(jīng)營管理，努力爭取所有經(jīng)營模塊收入的增長。甲乙雙方確定2014年5月1日為酒店正式開業(yè)日。h)開業(yè)典禮(開業(yè)慶典實(shí)施策劃方案）。第五章 酒店的經(jīng)營 經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)從“正式開業(yè)日”起，乙方應(yīng)根據(jù)本合同的規(guī)定經(jīng)營、管理酒店，乙方有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)酒店的日?；顒樱约坝喠⑦m應(yīng)酒店的經(jīng)營管理需要的一切促銷經(jīng)營政策(經(jīng)與甲方協(xié)商確定)。（經(jīng)與甲方協(xié)商確定)第六章 乙方委派的酒店主要人員 執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理作為乙方的代表，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作。如超過10天，甲方未做函復(fù)，乙方視為甲方批準(zhǔn)。未完成利潤目標(biāo)，不提取鼓勵管理費(fèi)。其休假應(yīng)根據(jù)酒店經(jīng)營需要合理安排，休假期間必須保證酒店運(yùn)營正常無誤，休假時間沖抵日常應(yīng)休而未休的存假。第二，當(dāng)酒店無力償付債務(wù)、破產(chǎn)、財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。（4）甲方不得以各種直接和間接的方式找乙方管理人員談話(如:高薪誘惑、各種保證借口)，鼓勵、唆使、誘騙乙方工作人員離開乙方，并直接或間接進(jìn)行聘用，否則視甲方為違約。 本合同的附件為合同的補(bǔ)充條款，具有同等法律效力。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：（1）間有衛(wèi)生間的客房；（2）各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球暢附設(shè)商暢美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；（3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；（4）酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；（5）全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額?？偨?jīng)理是酒店法人的委托代表。、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。（8）通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的預(yù)算、經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收醛第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收醛第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。第三十八條各項(xiàng)保險費(fèi)及辦理保險費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費(fèi)。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。第二條 家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：（1）所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；（2）飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、公共衛(wèi)生（PA）設(shè)備、辦公室等設(shè)備；（3）所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿及類似物品；（4）所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。第七條 營業(yè)總收入在本合同中是指加盟酒店在經(jīng)營活動中的營業(yè)總收入，包括但不限于加盟酒店由經(jīng)營客房、餐飲、商品、商務(wù)、保險賠償（賠償營業(yè)收入的部分）及加盟酒店在任何形式下獲得之經(jīng)營性收入，包括以現(xiàn)金、支票、信用卡及其它支付方式（包括已支付或尚未支付、已收取或尚未收取），但不包括中介銷售傭金、中央預(yù)訂銷售傭金、電話費(fèi)、電話服務(wù)費(fèi)、物品賠償、廢品收入、洗衣收入、免房券收入、銷售家賓會員卡所得之收入。第十一條 經(jīng)營預(yù)算“經(jīng)營預(yù)算”是加盟酒店根據(jù)管理公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合酒店上一經(jīng)營實(shí)際和本經(jīng)營變化因素，按月編制的酒店?duì)I業(yè)收入、營業(yè)成本、經(jīng)營費(fèi)用、經(jīng)營利潤預(yù)算；此經(jīng)營預(yù)算由管理公司城區(qū)總經(jīng)理報送委托方。酒店總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。加盟酒店財務(wù)須根據(jù)管理公司財務(wù)制度設(shè)置帳戶、會計科目、進(jìn)行帳務(wù)處理，按時準(zhǔn)確輸入管理平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)，完成財務(wù)報表和報告（加盟店財務(wù)只負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營帳務(wù)，并不負(fù)責(zé)屬于委托方的帳務(wù)處理和財務(wù)工作，管理公司明確要求加盟店財務(wù)人員不得兼任屬于委托方的財務(wù)工作）；管理公司區(qū)域財務(wù)經(jīng)理和運(yùn)營部門負(fù)責(zé)對加盟酒店的財務(wù)工作和經(jīng)營，實(shí)施雙重管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；為確保財務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性和管理平臺的通用性，加盟酒店必須使用管理公司指定的正版財務(wù)軟件；如委托方未配備，則加盟酒店總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)管理公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)購買、安裝使用，費(fèi)用由加盟酒店承擔(dān)。“崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”是管理公司根據(jù)不同城市酒店員工的薪酬水平，制定的酒店各崗位員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)，工資標(biāo)準(zhǔn)不包括酒店按國家規(guī)定所應(yīng)交納的社會保險、福利費(fèi)用和各項(xiàng)補(bǔ)貼等。管理公司派往酒店工作的員工均受加盟酒店雇傭（酒店總經(jīng)理和會計除外），其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；加盟酒店人事制度執(zhí)行管理公司連鎖酒店統(tǒng)一的人事制度。（6）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。自管理公司派出酒店總經(jīng)理實(shí)際到崗之日起，按照如下 標(biāo)準(zhǔn)在次月15日前由委托方或加盟酒店直接支付管理公司。酒店寬容期結(jié)束后開始收取效益管理費(fèi)。第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十九條 酒店從正式開業(yè)日起每月提取一定數(shù)額的維修費(fèi)用，用作酒店設(shè)施設(shè)備的更新、修理和維護(hù)等。第三十一條 每維修費(fèi)用如未用完留有余額，可沖轉(zhuǎn)當(dāng)年經(jīng)營利潤。第三十七條 酒店員工按照管理公司人事制度和當(dāng)?shù)囟愂照?，由加盟酒店代理繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。投保金額按照管理公司所屬酒店投保標(biāo)準(zhǔn)，管理公司有權(quán)根據(jù)需要隨時調(diào)整投保險種和投保金額等。但委托方指定代表人不得干預(yù)酒店經(jīng)營管理的日常事務(wù)，不得干預(yù)總經(jīng)理的日常管理工作。第十二章 雙方約定第五十條 裝修工程結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期（一般第一年為工程質(zhì)保期），在此磨合期裝修過程中存在的部分不完善或工程質(zhì)保項(xiàng)目，加盟酒店為確保經(jīng)營所需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)委托方和酒店管理方雙方確認(rèn)，列入工程后續(xù)科目費(fèi)用，不計入酒店管理費(fèi)用。第五十六條 簽約雙方均須遵守本合同，并相互配合。第五十一條 因故延誤的工程項(xiàng)目、或因工程質(zhì)量問題造成加盟酒店客房不能全部投入運(yùn)營，而影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減管理公司應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。超過經(jīng)營預(yù)算以外的經(jīng)營費(fèi)用、及固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)委托方指定的股東代表同意方可開支和簽署。第四十二條 委托方投保的酒店財產(chǎn)險和公眾責(zé)任險，其投保總額應(yīng)不低于管理公司連鎖酒店標(biāo)準(zhǔn)。酒店的公章、法人章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章及支票、有價證券，分別由委托方、酒店總經(jīng)理、會計和出納保管（根據(jù)連鎖酒店財務(wù)制度管理）。第三十三條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。第二年起，不少于總收入的百分之三（%）。（如加盟酒店財務(wù)沒有執(zhí)行管理公司統(tǒng)一的財務(wù)制度、或因財務(wù)核算口徑發(fā)生爭議，效益管理費(fèi)可按照當(dāng)年經(jīng)營預(yù)算設(shè)定的經(jīng)營毛利率進(jìn)行計算；第一年實(shí)際經(jīng)營不足一年的，可按考核月份的平均毛利推算）第二十六條 若正式營業(yè)期實(shí)際經(jīng)營毛利（GOP）未達(dá)到項(xiàng)目測算（指第一年）或前一年實(shí)際經(jīng)營毛利的90%（第二年起），則同比例扣減當(dāng)年管理公司管理費(fèi)（如當(dāng)月應(yīng)收管理費(fèi)不夠扣除，則在下月的應(yīng)收管理費(fèi)中繼續(xù)扣除）。準(zhǔn)）四類城市 呼和浩特；烏魯木齊；拉薩；蘭州；西寧；按13000元/月（如兼管，按8000元/銀川 月）計算，15日以內(nèi)的按半月6500元計算，超過15日的按全月13000元計算（駐店經(jīng)理按11000元/月標(biāo)準(zhǔn)）以上總經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)和城市分類將根據(jù)實(shí)際情況由管理公司每年進(jìn)行復(fù)審及調(diào)整。（8）管理公司在每年初向委托方提交酒店的財務(wù)預(yù)算。一、管理公司在酒店籌備期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：管理公司派出總經(jīng)理和相關(guān)管理人員籌備酒店開業(yè)，做好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員、物品、銷售、運(yùn)營等準(zhǔn)備；管理公司負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)；加盟酒店裝修期間提出專業(yè)的指導(dǎo)和整改意見；盡快使酒店達(dá)到連鎖酒店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并配合各項(xiàng)驗(yàn)收；逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；對酒店硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和完善，使之符合連鎖酒店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)；組織進(jìn)行市場開發(fā)和全員銷售；有計劃地推行管理公司“連鎖酒店管理模式”；為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備。根據(jù)國家政策、物價及工資上漲幅度等因素，管理公司有權(quán)每年進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)審核和調(diào)整。加盟酒店的任何營業(yè)收入包括一切現(xiàn)金及酒店經(jīng)營之任何支付與費(fèi)用，均應(yīng)存入該獨(dú)立經(jīng)營帳戶或自該帳戶中支出。管理公司有權(quán)委派、調(diào)動、任免加盟酒店總經(jīng)理，總經(jīng)理根據(jù)管理公司的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對加盟酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，根據(jù)加盟酒店審批權(quán)限履行職務(wù)。“經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營預(yù)測”是指加盟酒店正常經(jīng)營情況下的指標(biāo)和預(yù)算，如果酒店處于非正常經(jīng)營狀態(tài)（例如：重大維修、較為嚴(yán)重和一定數(shù)量的壞房、停業(yè)或局部停業(yè)、重大股東變動、法律訴訟或政府行為影響、市場意外變化、不可抗力等情況），管理公司可以根據(jù)實(shí)際與委托方協(xié)商調(diào)整經(jīng)營預(yù)算。一、加盟酒店的成本和費(fèi)用包括但不限于下列各項(xiàng)：（經(jīng)營性費(fèi)用）a)出售與消費(fèi)掉的食品原材料成本、客用品以及全部在使用中的經(jīng)營用具和經(jīng)營用品的成本；b)特許酒店全體雇員的工資、福利及獎金，包括支付和繳納的各項(xiàng)社?；稹①Y遣費(fèi)和按國家規(guī)定計提的工會經(jīng)費(fèi)等；c)能源及公共事業(yè)費(fèi)用； d)辦公室及行政費(fèi)用； e)設(shè)備的一般保養(yǎng)及維護(hù)費(fèi)用；f)各種與經(jīng)營有關(guān)的保險費(fèi)（固定資產(chǎn)及裝修保險費(fèi)除外）； g)市場推廣費(fèi)及廣告宣傳費(fèi)；h)與加盟酒店專業(yè)有關(guān)的律師費(fèi)用及審計師費(fèi)； i)技術(shù)顧問和經(jīng)營專家服務(wù)費(fèi)用； j)中介傭金； k)營業(yè)稅等。第三條 雙方是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款____元。第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。第四十四條乙方以