車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書[共5篇](更新版)
【正文】 活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全工作，各班組組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；車間負(fù)責(zé)人對(duì)班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比；班組認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，通過(guò)班組會(huì)、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識(shí)，掌握事故應(yīng)急處置方法；班組經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大生產(chǎn)事故為零。精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。六、強(qiáng)化各崗位設(shè)備維修保養(yǎng)、安全裝置齊全有效，設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。車間負(fù)責(zé)人簽字：班（組）長(zhǎng)簽字：簽約日期：2012年月日第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(車間與班組)安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)安全生產(chǎn)佳績(jī)，確保全面完成車間二零一零年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，車間決定與班簽定二零一零年安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。認(rèn)真開(kāi)展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；班組無(wú)力整改的必須采取臨時(shí)安全措施并上報(bào)車間。每發(fā)生一起大事故及以上事故扣班組成員責(zé)任獎(jiǎng)金額的100%，班長(zhǎng)扣責(zé)任獎(jiǎng)金額的110%。車間主任（簽字）：班長(zhǎng)（簽字）：班組成員（簽字）：二零一零年一月
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