車間班組安全生產(chǎn)責任書[共5篇](文件)
【正文】 班長扣責任獎金額的35%。安全管理責任指標完成情況實行打分考評，%，扣班%。四、單位責任獎金額班長責任獎：2500元員工人均責任獎：1500元五、獎懲分配責任獎分配由班長按其責任大小予以獎懲有關人員，并將分配方案報車間。事故發(fā)生的相關責任不屬本班組者，可不列入班組事故考核范圍內(nèi)。安全合格班組達標率必須達到85%。每發(fā)生一起輕微事故扣班組成員責任金額的5％，班長扣10%。切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動；在工作過程中注意向相關方施加安全生產(chǎn)方面的影響；積極參加班組安全活動；努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務，鉆研技術，不斷提高工作水平；1工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報；1作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實履行。有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過1萬元以上的各類責任事故。十一、對2012安全生產(chǎn)達標工作承擔崗位責任。七、班組安全檢查每周一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，班組安全活動每月二次，均有記錄。三、堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任到人，做到定崗定人，事事有人管，明確安全生產(chǎn)工作的落實。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。交接必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。重大設備事故為零。重大火災事故為零。杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律“三違”
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