車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書[共5篇](文件)
【正文】 班長(zhǎng)扣責(zé)任獎(jiǎng)金額的35%。安全管理責(zé)任指標(biāo)完成情況實(shí)行打分考評(píng)，%，扣班%。四、單位責(zé)任獎(jiǎng)金額班長(zhǎng)責(zé)任獎(jiǎng)：2500元員工人均責(zé)任獎(jiǎng)：1500元五、獎(jiǎng)懲分配責(zé)任獎(jiǎng)分配由班長(zhǎng)按其責(zé)任大小予以獎(jiǎng)懲有關(guān)人員，并將分配方案報(bào)車間。事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任不屬本班組者，可不列入班組事故考核范圍內(nèi)。安全合格班組達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到85%。每發(fā)生一起輕微事故扣班組成員責(zé)任金額的5％，班長(zhǎng)扣10%。切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；積極參加班組安全活動(dòng)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；1工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)；1作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元以上的各類責(zé)任事故。十一、對(duì)2012安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作承擔(dān)崗位責(zé)任。七、班組安全檢查每周一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，班組安全活動(dòng)每月二次，均有記錄。三、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任到人，做到定崗定人，事事有人管，明確安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。交接必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。重大設(shè)備事故為零。重大火災(zāi)事故為零。杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”
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