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讀細(xì)節(jié)決定成敗有感(更新版)

2025-10-10 23:39上一頁面

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【正文】 個(gè)小事,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的,不要小看一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié),是它們決定了你最后的成敗。從我做班主任以來,我注重班級(jí)日常學(xué)習(xí)生活中的每一件小事教育學(xué)生。”由此可見,細(xì)節(jié)問題的重要性由此可見。泰山不拒細(xì)壤故能成其高,江河不拒細(xì)流故能成其深。順應(yīng)時(shí)代求管理,公共管理無小事從世界大形勢(shì)看,市場(chǎng)的分工越來越細(xì)化,產(chǎn)品的利潤(rùn)也因劇烈的競(jìng)爭(zhēng)變得趨于零向化。從“肯德基”“沃爾瑪”“日本汽車”的興盛到“榮華雞”“凱馬特”“美國(guó)汽車”的衰敗,從“愛立信”輸?shù)糁袊?guó)市場(chǎng),五十億萬分之一的氯霉素含量導(dǎo)致一千噸蝦仁被退貨等諸多老企業(yè)大龍頭付出的慘痛代價(jià)來看,一個(gè)個(gè)小小細(xì)節(jié)的忽視給企業(yè)帶來的往往就是滅頂之災(zāi)。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),完善過程中的細(xì)節(jié)之美,只有這樣,才會(huì)不斷取得成功。因此,《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書讓我受益匪淺,使我從中學(xué)會(huì)了許許多多做人與做事的道理,明白了什么是“公生明,廉生威”,“莫以廉小而不為,莫以貪小而為之”的道理?!都?xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生根據(jù)自己多年管理、咨詢工作經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著。老農(nóng)的兒子聽后不以為然地說:那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即拉著老農(nóng)一起下田了。我認(rèn)為無論做人、做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。在短短的一個(gè)星期內(nèi)就把這本書看完了,好像春天里的一場(chǎng)細(xì)雨,使身心倍感滋潤(rùn),感觸頗深。俗話說:隔行如隔山。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”這句成語的來歷。”書中的這些話,對(duì)我觸動(dòng)頗深。時(shí)刻堅(jiān)定黨的信念,謹(jǐn)記黨的教誨,廉不言貧,勤不言苦心正則廉,身正則剛,行正則威。故而,這就注定,我們要成大事必先甘于平淡和雞毛蒜皮的小事中。只有注重細(xì)節(jié)的人才能具備這種功力。這也就是在告訴管理者應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光放在企業(yè)內(nèi)部的細(xì)節(jié)管理上,而不是應(yīng)付對(duì)手的身上,在細(xì)節(jié)中成就偉大的事業(yè)。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了“求真務(wù)實(shí)”的精神,是有效促進(jìn)班級(jí)文化管理水平和工作效率再上新臺(tái)階的法寶。在當(dāng)今的社會(huì)教育改革中,怎樣才能使自己不被社會(huì)所淘汰呢?我想除了自己應(yīng)該不斷的充實(shí)自己,提高自己的最重要的可能是把細(xì)節(jié)的重要性實(shí)施于我們平常的教育教學(xué)工作中,此外:細(xì)節(jié)決定你和你班級(jí)的成敗,某一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。因此班級(jí)的衛(wèi)生一直保持很好。這是我在教育教學(xué)工作中最深切的體會(huì)。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。我們現(xiàn)在提出了“”的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的美好構(gòu)想,這些都是大事,是我們化共同的目標(biāo)和夢(mèng)想,但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)和夢(mèng)想,這就需要我們各級(jí)人員,從上層的決策者到我們每一個(gè)普通的工人,都要立足于我們的本崗位工作,把每一天的工作做好,把工作中的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,比如一個(gè)維修人員,認(rèn)真擰好一顆螺絲,一個(gè)生產(chǎn)工人,認(rèn)真擦試工裝上的水珠,一個(gè)安全員負(fù)大膽而及時(shí)的指出某一個(gè)職工不規(guī)范的勞保穿戴,一個(gè)管理人員及時(shí)指出并糾正工作過程中一個(gè)看似微不足的失誤等等,把這些工作做好,我們的工作就會(huì)交出一份滿意的答卷,做好這些細(xì)節(jié)小事,我認(rèn)為正是支撐我們的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)的堅(jiān)實(shí)基石。僅止一個(gè)售后服務(wù),就做出了如此科學(xué)、詳細(xì)、貼心的規(guī)定,不得不使我們嘆服,其中的一些理念,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,比如我們的維修人員,安排安裝一個(gè)閥門,到現(xiàn)場(chǎng)隨便裝上了事,但操作人員進(jìn)行閥門開啟時(shí),需躬著腰,半蹲著努力抻直手臂才能進(jìn)行開啟,安裝一條設(shè)備跨接線,裝上了,但橫在通道中間防礙人員進(jìn)出;出臺(tái)一份上墻的制度,密密麻的小字,林林總總的條款一大片,也不管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員看得懂看不懂。在我們企業(yè)內(nèi),執(zhí)行不到位并不少見,在我們的每一個(gè)崗位,你看看身邊的管理制度有多少,真正被執(zhí)行的又有多少,就我而言,有的管理制度我可能只記住名字,其中的內(nèi)容根本記不清楚,何談執(zhí)行,在生產(chǎn)過程中,要求對(duì)廊道兩側(cè)的平臺(tái)每班至少擦試兩次,剛開始的幾天可能會(huì)執(zhí)行得很好,過幾天就會(huì)變成每班一次或每幾天一次,這些例子在我們的工作中并不會(huì)少,我們有宏偉的構(gòu)想和愿景,如果執(zhí)行不力,細(xì)節(jié)失控,最終可能面目全非,每一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽,都可能造成整體的成功 “一票否決”。更有甚者,上海一項(xiàng)調(diào)查顯示:%的人出現(xiàn)了“職業(yè)枯竭”現(xiàn)象,工作的中的“小事”們把生活的熱忱和夢(mèng)想的激情耗盡,上班的鬧鈴聲成為夢(mèng)魘的開始?!笔紫纫獜挠^念上轉(zhuǎn)變心態(tài),“拒絕浮躁——做事不貪大,做人不計(jì)小。用心做事,就是要用心經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié),并不因?yàn)槭隆靶 倍粍?dòng)腦子。因此,畫上階段性的句號(hào)時(shí)有必要對(duì)執(zhí)行過程的細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,查找被遺漏的細(xì)節(jié),同樣的差錯(cuò)不要出現(xiàn)兩次,會(huì)避免很多“意外”的發(fā)生。學(xué)會(huì)梳理細(xì)節(jié),讓細(xì)節(jié)井井有條,工作才會(huì)井然
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