【正文】 一套完整的人才保留計劃，主要是對員工的待遇分配和生活關(guān)注，以及其發(fā)展需要，保證不會因為人才的流失而對企業(yè)發(fā)展造成影響。同時，我們不妨在市場信息方面做做文章，對國際市場的銷售情況進行一定的了解分析，將這些信息提供給客戶，也有利于與客戶建立良好的關(guān)系。對于寧波市這樣一個樞紐型現(xiàn)代物流城市，貨運代理業(yè)更是相對發(fā)達，在這樣一個環(huán)境里進行貨運行業(yè)內(nèi)的緊密合作可以更加默契和緊湊有效率，大家可以互補航線優(yōu)勢?！兵櫇櫸锪饔邢薰咎幵诎l(fā)展初級階段，信息化建設(shè)不可避免地具有落后、分割、單一的鴻潤物流有限公司的成長策略分析特點。和其他大型貨代公司相比兩極分化嚴重大量貨代公司的出現(xiàn)，使得貨代行業(yè)的發(fā)展開始進入了嚴重的兩極分化過程。倉儲：公司擁有專門的碼頭倉庫，為客戶提供臨時的倉儲服務(wù)，滿足客戶的短期倉儲需求。在2004年，中國的國際貨運代理審批被正式取消了，改為等級制，分一代、二代、三代等，而這就意味著我國的貨運代理行業(yè)正式進入了市場競爭。國際貨運代理行業(yè)的形成，是國際商品流通過程的必然產(chǎn)物，是國際貿(mào)易不可缺少的組成部分，正因為如此，該行業(yè)被世界各國公認為國際貿(mào)易企業(yè)的貨運代理。優(yōu)先權(quán)若合同的條文之間有沖突，本合同正文將優(yōu)先于附件的條文；盡管如此，如附件訂立的“特別條款”（如有的話）與本合同正文的條款之間由沖突，附件訂立的“特別條款”將優(yōu)先于本合同正文。乙方應保護乙方、分包商、和甲方雇員、公眾及其它第三人的健康安全并使他們免受在非甲方場所進行服務(wù)時帶來的任何危險。7． 如甲方逾期支付費用，乙方有權(quán)留置提單、外匯核銷單、報關(guān)單、稅單、加工貿(mào)易手冊等單證直至貨物。收到發(fā)票后，將發(fā)票金額2個工作日內(nèi)付至乙方指定帳號。甲方如有異議應在2個工作日內(nèi)提出，逾期則視為已確認。保險本合同期內(nèi)，乙方應向國家認可的保險公司投保并保持其有效的保險至少要有：1雇主責任保險和類似的社會保障對所有參與服務(wù)的貨運代理商雇員，依照適用于他們的法律購買雇主責任保險和類似的社會保障。，如未能找到收貨人或收貨人拒絕收貨，乙方應立即與甲方聯(lián)系，根據(jù)甲方要求負責保管貨物。、起運地點、到達地點、貨物包裝、重量、承運日期等內(nèi)容。對按正常通知途徑不能及時處理的貨物或貨物已經(jīng)送去港區(qū)甲方要求拉箱退關(guān)的，乙方應及時處理，但不承擔任何后果。對超過截單日要求加載的貨物。，乙方應在收到甲方有關(guān)集裝箱進口的信息通知后及時安排具體操作事宜。進口：，乙方為甲方提供代辦進口貨物換單、通關(guān)、檢驗檢疫、港區(qū)提箱、運輸集裝箱至甲方的指定地點交甲方指定的貨物交接人辦理交接等相關(guān)服務(wù)。但同時也感謝科技的發(fā)達，有軟件可以處理繁瑣的流程，也有計算機的智囊操作指導，可以避免很多錯誤，也可以提高工作效率。耐心面對那么多繁瑣的數(shù)據(jù)以及反應遲鈍的軟件，我們不得不等待，也不得不慢慢的做。因為對操作指導的過于信賴，沒有想過那個是古老的數(shù)據(jù)，操作界面也不是視頻而是平面，最后還是在出現(xiàn)了一些錯誤之后才反應過來。最后的解決方式竟然是將40GP改為20GP，再分配貨位，最后再把尺寸改為原來的40。軟件崩潰較多每次在操作過程中，時不時的會出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰重新登錄的情況。所以，在以前實訓的基礎(chǔ)上，這次貨代實訓比較順利。，保證它的安全也同樣的重要。我很榮幸的說，在很短的時間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧，且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態(tài)，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已工作三個月有余了。二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應盡的職責。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。很多時候，質(zhì)量是安全的保證，質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。技術(shù)員年終總結(jié)范文篇一：在這一年中，感想領(lǐng)導對我的信任和支持，我在合福項目西山隧道擔任現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。這一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。爭取xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。閑暇時，回味思索一下，現(xiàn)把過去三個月的工作做一個小結(jié)，以便在今后的工作中更加運用自如、得心應手。在有就上聽對講了，以前因為從沒有接觸過，剛聽的時候，只絕聲音刺耳，茫然不知是在和自己說話、說的是什么。在安全問題上，我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程，只需把它認真的貫徹執(zhí)行，工作的時候更加細心認真。一、操作問題軟件反應遲鈍整個軟件的設(shè)計基本沒有問題，但是軟件的操作速度以及軟件的反應能力少有欠缺。我想作為一個貨代的工作人員的話，任何人都不能容忍軟件時不時的“發(fā)小脾氣”。二、操作注意事項操作流程問題所有的系統(tǒng)都必須嚴格按照正確的流程才能一步一步操作。同時我們收獲的也很多，對貨代的了解更加深刻。真所謂心無雜念才能做好。希望可以使用完善的軟件。（3）乙方提前與甲方確認運輸計劃，以便甲方安排卸貨。，則至少須MSDS以及其他相關(guān)的貨物資料及裝卸指導。并按有關(guān)配載要求配載貨物。不可抗力指不可預見的及不可阻止的、并非因遭受不可抗力的一方的錯誤或疏忽導致而發(fā)生的、并且這一方用合理的努力都不能阻止或反對的情況（包含但不限于臺風、海嘯、戰(zhàn)爭等）。4其它保險甲乙雙方應依法投保所有其它法定保險。甲方應在2個工作日內(nèi)結(jié)清費用。由此產(chǎn)生的一切費用（包含但不限于調(diào)查費、差旅費、代理費等等）及后果均由甲方承擔。2爭議解決由本合同而產(chǎn)生或與其有關(guān)的任何爭議、爭執(zhí)或索賠，包括其存在、有效性或終止，應由雙方友好協(xié)商解決。合同修改任何對本合同及其附件的任一條款或部分所作的修正，僅當甲乙雙方共同書面簽署后方可生效。甲乙雙方在此共同簽署一式二份并按正文開頭所述的日期執(zhí)行本合同。而寧波的貨運代理行業(yè)由于港口的開放也已經(jīng)進入了一個新的具有歷史性的階段。二、寧波鴻潤物流有限公司的概況寧波鴻潤物流有限公司是寧波口岸專業(yè)從事國際集裝箱進出口貨運代理業(yè)務(wù)的物流公司,經(jīng)國家有關(guān)部門批準,具備一級國際貨運代理資質(zhì)。并為客戶提供辦理商品出入境的檢驗檢疫業(yè)務(wù)的報檢服務(wù)?？偣竞透鱾€分公司之間的利益分配和工作尺度，權(quán)限劃分上都相對完整。而這，也正是像鴻潤物流這樣一個貨代小公司的一個突出問題。經(jīng)濟發(fā)展寧波市的經(jīng)濟在近幾年得到了長足的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展更帶動了寧波出口額的增加，從而更進一步推動了貨運代理業(yè)的發(fā)展。（四）加強與外界交流合作國際貨運企業(yè)將會逐漸地向業(yè)務(wù)范圍廣，在國外設(shè)有代理和分支機構(gòu)網(wǎng)點的企業(yè)發(fā)展。無疑，企業(yè)信息化是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升競爭力的必走之路，因此貨代的信息化是公司發(fā)展的必然途徑。中國大多數(shù)貨代企業(yè)規(guī)模較小，多數(shù)一級貨代企業(yè)僅依托某一港口城市或?qū)I(yè)務(wù)輻射到臨近地區(qū)，沒有形成全國性的網(wǎng)絡(luò)布局和全球代理網(wǎng)絡(luò)。有了這個網(wǎng)，現(xiàn)代物流的服務(wù)特征才充分顯現(xiàn)出來。３．以市場為導向，由區(qū)域服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)營擴張這個擴張策略并不是盲目的投資建設(shè)，而是根據(jù)市場的需求，根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點，用客觀和發(fā)展的眼光擴張擴容，并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段管理控制各節(jié)點業(yè)務(wù)，及時地聽取客戶的反應，制訂高效的網(wǎng)絡(luò)服