【正文】 消除安全隱患。．強(qiáng)化施工安全控制。根據(jù)這個思路，既要全面排查和消除各類安全隱患，又要從源頭上規(guī)范安全管理。四是樹立大局意識、提高設(shè)備維修質(zhì)量，我們要時刻牢記肩負(fù)的重?fù)?dān)。二、全員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作程序一是根據(jù)安全工作重點，我段成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實主體責(zé)任，加強(qiáng)各分管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實跟班制度，加強(qiáng)工班長現(xiàn)場的盯控，充分提高管理人員的主觀能動性。工務(wù)段廣大干部職二是加強(qiáng)道口的日常管理，落實對重點崗位、偏遠(yuǎn)崗位的現(xiàn)場檢查力度，尤其要加大夜查力度，定期組織工區(qū)對線路質(zhì)量及道口管理進(jìn)行動態(tài)檢查。第一篇：表態(tài)發(fā)言（定稿）各位領(lǐng)導(dǎo)與會的職工同志們大家好：今天，公司在這里召開安全事故分析座談芽狀態(tài)。在線路上積極加強(qiáng)日常的維修保養(yǎng)，特別是道岔的維修保養(yǎng)，保證線路幾何尺寸達(dá)到要求，清理水溝，整理線路病害，同時加強(qiáng)工區(qū)旬檢、段月檢的線路檢查制度，做到查出一處，整改一處。五是加強(qiáng)對“關(guān)鍵作業(yè)時間、關(guān)鍵作業(yè)人員、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)”的安全卡控，重點落實巡道、巡山管理，做好各項突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實線路作業(yè)防護(hù)等關(guān)鍵點，確保管理到位，防護(hù)到位。堅持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置全因素落實實到為，增強(qiáng)安全意識、規(guī)范職工操作行為氛圍。201288 制，以逐級負(fù)責(zé)為龍頭，落實領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)；強(qiáng)化基礎(chǔ)就是要強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)特別是高鐵設(shè)備基礎(chǔ)，提升人員素質(zhì)特別是行車人員素質(zhì)；盯控關(guān)鍵就是要嚴(yán)控非正常行車、施工、防洪等關(guān)鍵的處所和作業(yè)。要規(guī)范高鐵雨量控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施線路限速、封鎖，雨量較大時干部必須到現(xiàn)場把關(guān)。各工務(wù)段要加強(qiáng)水害危險處所巡查，必要時落實24小時看護(hù)制度。要召開一次反思會，各車間、班組要召開一次反思討論會，從思想、管理、作風(fēng)、設(shè)備等方面深查問題，制定措施，整改隱患。加強(qiáng)對農(nóng)村、學(xué)校、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點餐飲和小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管；嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證和驗收制度，嚴(yán)厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品，劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為；徹底解決餐飲經(jīng)營單位、食品攤點無證照經(jīng)營問題。在這次“爭比”活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。體量適中，難易適度。全鎮(zhèn)14個班級評比，一年級排列第7名。對后進(jìn)生應(yīng)以鼓勵為主，讓他們感受到學(xué)習(xí)的樂趣，充分利用班級優(yōu)生的幫帶作用，培養(yǎng)學(xué)生獨自審題的能力，學(xué)會舉一反三。把反映學(xué)校發(fā)展、展現(xiàn)學(xué)校特色、展示學(xué)校各方面工作作為信息反饋的重要內(nèi)容，如：校內(nèi)的特長班；少先隊、教研組開展的德育活動；還有學(xué)校開展的“師德建設(shè)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“道德講堂”等豐富多彩的教育活動，我都及時捕捉信息，拍照、撰稿、發(fā)送到中心學(xué)校，進(jìn)行大力宣傳，使信息宣傳能夠走出學(xué)校，成為展現(xiàn)學(xué)校特色的一個靚麗的風(fēng)景線。去年年底，集團(tuán)公司在新三礦召開的現(xiàn)場會上，通過副總經(jīng)理趙鵬飛同志對“一三九”安全管理模式深入淺出的細(xì)致講解后，我們對“一三九”安全管理模式就產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感，因為“一三九”安全管理模式的出現(xiàn)，正是我們礦黨政多年來在苦思冥想中探索、研究的課題之一。強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化推行方案，嚴(yán)格落實各級責(zé)任。四是不斷優(yōu)化運行方式，加強(qiáng)全員培訓(xùn)與強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。高考試題是我們的藍(lán)本，日常教學(xué)是我們的手段，課堂效率是我們的追求，學(xué)生金榜題名是我們的愿望。我們都能眾志成城，奮力耕耘，以飽滿的激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿完成高三最后一個月的教學(xué)工作，一定會傾盡智慧與力量，推動全縣教育事業(yè)再上新臺階，力保2012年高考再創(chuàng)新輝煌！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！2012年5月