大學(xué)畢業(yè)論文_淺論我國公務(wù)員激勵機(jī)制的完善(更新版)
【正文】 開 ,事跡公開來讓競爭者和公眾監(jiān)督 ,在評獎中 ,要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督 ,處理公眾的 反饋信息 ,對于有決定權(quán)的人要嚴(yán)格監(jiān)督 ,讓他成為公眾和輿論監(jiān)督的焦點(diǎn)不 敢貪污受賄 ,是公務(wù)員的公平感增加 ,從而增加公務(wù)吉利的效果。在我國 ,高級職務(wù)是有限的 ,而公務(wù)員對高級職務(wù)的需求是無限的 ,對每一職務(wù)我們的公務(wù)員相對應(yīng)的級別設(shè)置比較少 ,這就使得很多公務(wù)員對晉升心灰意冷失去斗志。改變我國以前考核中之劃分 “優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職 ”的考核方法 ,對每一項每一個進(jìn)行打分量化 ,進(jìn)行區(qū)別 ,通過這樣才能使考核不流于形式 ,才能真正評定出一個公務(wù)員到底什么地方好 ,什么地方還不足 ,對不足的方面進(jìn)行加強(qiáng) ,考核制度也才能真正的發(fā)揮它的作用。 ． 監(jiān)督激勵機(jī)制的缺陷 :雖然我國公共部門的權(quán)力監(jiān)督主體已相當(dāng)全面 ,但監(jiān)督意識淡薄、監(jiān)督動力缺乏 ?？梢?,考核激勵機(jī)制對多數(shù)公務(wù)員而言并沒有多大的約束性和激勵性考核激勵是對公務(wù)員的工作業(yè)績通過量化方式進(jìn)行全面的評價 ,涉及到公務(wù)員的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放和職務(wù)升遷等諸多切身利益?，F(xiàn)實(shí)的考核評比結(jié)果大多比較溫和 ,不稱職或基本職稱的人幾乎沒有。我國公務(wù)員激勵制度在經(jīng)過了二十多年的發(fā)展以后究竟如何呢 ?在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程中我國公務(wù)員激勵制度主要存在以下問題 : . 薪酬激勵機(jī)制的缺陷 :適當(dāng)水平的薪酬能保障公務(wù)員的生活 ,體現(xiàn)公務(wù)員的地位 ,并在此基礎(chǔ)上提高公務(wù)員的工作效率。s operation status quo, on China39。完善 東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）用紙 I Abstract Civil servant incentive mechanism in China is the core of the civil servants system, it runs through the civil service from beginning to end, is to stimulate the working enthusiasm of officers, which can improve the work efficiency of the important link. This article from the civil servants motivation mechanism of our country 39。 2 ． 我國現(xiàn)行公務(wù)員激勵機(jī)制存在問題 我國公務(wù)員制度的是上個世紀(jì)的 90 年代 ,因而在很多方面很不完東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）用紙 2 善 ,作為激勵制度 ,在這方面我國與外國相比差距很大 ,在激勵制度這方面我國還需要一個漫長的過程。同時 ,年終考核評比中精神激勵與物質(zhì)激 勵不平衡 ,物質(zhì)激勵往往是象征性的 ,缺乏物質(zhì)的刺激性 ,因而 ,在一些地方和部門出現(xiàn)優(yōu)秀等次 “輪流坐莊 ”東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）用紙 3 的現(xiàn)象。 不稱職的也就二十多位 ,約占總數(shù)的 1‰ 。并且鑒于公共部門的特殊性 ,對公務(wù)員的激勵必須按國家的統(tǒng)一條文執(zhí)行 ,激勵方式缺乏靈活性等 ,東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）用紙 5 諸多因素都削弱了競爭激勵機(jī)制的有效性。其次 ,確立合理科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn) ,建立量化的指標(biāo)體系 。其次 ,增加公務(wù)員的級別設(shè)置。同時對于撤銷獎勵只規(guī)定了撤銷機(jī)關(guān)、撤銷后果 ,沒有進(jìn)一步規(guī)定撤銷時限、撤銷方式、如何監(jiān)督撤銷權(quán)的行使過程等內(nèi)
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