【正文】 矛盾糾紛的苗頭，領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員能夠做到反應(yīng)快速，到位及時(shí)，調(diào)解得當(dāng)，處置妥善。安全保衛(wèi)科 綜治辦第三篇：矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作總結(jié)住宅維修基金管理中心矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作總結(jié)在住房城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作，針對中心工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹穩(wěn)定壓倒一切的主導(dǎo)思想，層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，采取有效措施，積極排查、防范、化解處理各種矛盾和信訪問題，確保了中心的各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任制健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理，對科室、崗位的工作職責(zé)重新進(jìn)行修訂，職責(zé)分明，獎罰分明，從源頭上解決了內(nèi)部矛盾糾紛產(chǎn)生的可能性。健全層級管理機(jī)制。學(xué)校充分發(fā)揮路隊(duì)長、安全協(xié)管員、信息反饋員、護(hù)校隊(duì)的職能作用，通過個(gè)別談話、走訪調(diào)查、召開會議等形式，全方位、多層面地展開拉網(wǎng)式摸排梳理，切實(shí)把各種不安全、不穩(wěn)定的矛盾糾紛和問題排查清楚，把矛盾糾紛的來龍去脈搞清楚，把問題的癥結(jié)搞清楚，把相關(guān)人員的心理搞清楚，并及時(shí)建立工作臺帳。一是落實(shí)預(yù)防機(jī)制。落實(shí)“兩項(xiàng)制度”。二是細(xì)處著眼，認(rèn)真排查梳理矛盾糾紛。同時(shí)解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和切身利益問題，實(shí)行政務(wù)公開和民主管理，樹立“以人為本”、“管理就是服務(wù)”的意識。堅(jiān)持按月報(bào)送信訪隱患排查調(diào)處情況表，努力做到消化一般矛盾不出中心，特殊復(fù)雜矛盾不出系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績，但還存在著一些問題和不足，在今后的工作中，我們將在住房城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的大力支持下，嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，爭取該項(xiàng)工作取得更大的成績。工作中及時(shí)掌握矛盾糾紛發(fā)生情況、特點(diǎn)和規(guī)律，積極預(yù)測，超前防范，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，做到預(yù)防與化解糾紛相結(jié)合。為此，我們圍繞窗口開展精細(xì)化管理，對工作人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，調(diào)整工作流程，將檔案查詢工作前移至窗口辦理，非住宅確認(rèn)工作即到即辦，真正做到了“把方便留給群眾，把麻煩留給自己”。我局高度重視矛盾糾紛排查化解工作，成立了工作小組，局長為第一責(zé)任人，班子其他成員具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門的矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪制度，向社會各界公布監(jiān)督電話、電子信箱和接待時(shí)間，嚴(yán)格實(shí)行“首問”制和“首訪”制。截止目前，我市接收的24名軍隊(duì)復(fù)員干部有17人申請領(lǐng)取了《再就業(yè)優(yōu)惠政》，有17人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，有17人參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，有3人享受了城市居民最低生活保障，軍隊(duì)復(fù)員干部思想穩(wěn)定。總之，在矛盾糾紛排查化解工作中，市、縣兩級民政部門建立起了雙向服務(wù)、雙向聯(lián)動工作機(jī)制，對逐級摸清的矛盾糾紛統(tǒng)一建立臺帳，按照排查和化解同步進(jìn)行的原則，對臺帳記載的各類矛盾糾紛實(shí)行化解“銷號”制度，使矛盾糾紛在最短的時(shí)間內(nèi)得以解決。信訪工作作為傾聽群眾呼聲、化解內(nèi)部矛盾的工作，僅局限于直接解決信訪群眾提出的問題和矛盾是不夠的，今后要在從源頭上預(yù)防信訪問題發(fā)生上下功夫。現(xiàn)將我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署鄉(xiāng)黨委、政府對矛盾糾紛排查化解工作高度重視，及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和綜治人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)會議、文件精神，明確了集中開展內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處的目標(biāo)、任務(wù)，提高了對開展人民內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處活動的重要性和必要性的認(rèn)識。堅(jiān)持矛盾糾紛屬地管理原則和按時(shí)報(bào)告制度，促進(jìn)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；拈L效機(jī)制的形成。二、規(guī)范運(yùn)作，做到“四個(gè)及時(shí)”在開展調(diào)解工作中，我社區(qū)在抓好社區(qū)調(diào)委會的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范了調(diào)委會的各項(xiàng)資料的同時(shí)，工作中我們堅(jiān)持做到了“四個(gè)及時(shí)”，學(xué)習(xí)、會議及時(shí)記錄，矛盾、糾紛及時(shí)排查登記，重大情況及時(shí)報(bào)告，調(diào)解糾紛及時(shí)歸檔。為了進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部門關(guān)于矛盾糾紛排查的文件精神，同時(shí)為我校構(gòu)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中心小學(xué)決定將矛盾糾紛排查工作納入常規(guī)管理以形成長效機(jī)制，并成立了以校長陳志明為組長，中心小學(xué)行政班子成員、村小校長及部分教師代表為成員的矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組。通過政治學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講話和集體培訓(xùn)等多種途徑，培養(yǎng)廣大教職工樹立了良好的職業(yè)道德，指導(dǎo)他們追求高雅而有情趣的生活娛樂