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煙草20xx述職述廉報(bào)告(更新版)

2024-10-06 08:21上一頁面

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【正文】 和企業(yè)目標(biāo)。二是多措并舉推廣兩電。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將二年來的工作情況,簡要向大家作一個(gè)匯報(bào):一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個(gè)鄉(xiāng)村的管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。一、立足崗位、履職盡責(zé)自擔(dān)任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進(jìn)展,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建面對創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊的要求和實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對平時(shí)工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時(shí)刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅(jiān)持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員,實(shí)行“四員聯(lián)動”捆綁考核,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。通過電視、報(bào)刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以換發(fā)證為契機(jī),提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去,而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力在射陽分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討,直到充分領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)。四、今后努力方向一年來,在履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面雖然取得了一些成績,但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,自我感到還有一定差距。作為班子副職,我時(shí)刻牢記自己所處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,自覺樹立正確的權(quán)利觀,艱苦奮斗,克己奉公,淡泊名利,始終不渝地用黨紀(jì)和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己,努力改造自已的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高廉潔自律意識,增強(qiáng)自身防腐防變的能力。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”,全面加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保人身安全和國家的財(cái)產(chǎn)安全。二是制定詳細(xì)的合同簽訂工作管理要求,召開專題的會議進(jìn)行研究部署,嚴(yán)格按照上級公司要求,分解落實(shí)種植收購計(jì)劃,嚴(yán)格按照合同簽訂的管理程序,做好每一環(huán)節(jié)的合同簽訂工作,使合同簽訂做到“真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、有效”。為了提高理論水平,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行。一、理論學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦,提高理論水平,吃透上級精神,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),是提高解決實(shí)際問題能力,做好本職工作的前提。一是實(shí)行“專業(yè)戶育苗、協(xié)議化管理、商品化供苗”育苗管理方式,保證了今年煙葉生產(chǎn)充足用苗。四是規(guī)范收購工作流程,嚴(yán)格監(jiān)督管理,把加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督作為提高煙葉收購管理水平的關(guān)鍵措施。目前烤房已通過市公司全面驗(yàn)收,溝渠和育苗工廠建設(shè)預(yù)計(jì)在年底前可以完工。強(qiáng)化自律意識,廉潔從政、從業(yè)。所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力在射陽分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去,而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來?,F(xiàn)將二年來的工作情況,簡要向大家作一個(gè)匯報(bào):一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。二是多措并舉推廣兩電。忙應(yīng)酬的少了,辦實(shí)事的多了,工作熱情空前高漲。先后撤銷12個(gè)網(wǎng)點(diǎn),成立一個(gè)客服中心、一個(gè)物流中心、3個(gè)客服部。在網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等,先后辭退了9名聘用人員,目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣人員中大專以上學(xué)歷占%七是強(qiáng)化管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,實(shí)行“四員聯(lián)動”。三是嚴(yán)格廉潔自律。恪盡職守不缺位,團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位。在工作中堅(jiān)持動真碰硬,敢破“關(guān)系網(wǎng)”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到刺刀見紅。謝謝大家!篇三自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時(shí)間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長以來的情況作個(gè)匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實(shí)。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人、踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。第三篇:煙草局長述職述廉報(bào)告煙草局長述職述廉報(bào)告煙草局長述職述廉報(bào)告20071209 15:00:31第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煙草局長述職述廉報(bào)告煙草局長述職述廉報(bào)告(2)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來,我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人。不局限于一般意義的獲得知識和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅(jiān)持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。電話訂貨率都達(dá)到100。在濱海,我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步:一是局機(jī)關(guān)(公司)干部職工的作風(fēng)大為改觀。先后撤銷12個(gè)網(wǎng)點(diǎn),成立一個(gè)客服中心、一個(gè)物流中心、3個(gè)客服部。三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象一是提高防腐拒變能力。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時(shí),往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。歸納起來,主要是從以下方面著力:第一勤于思考出“點(diǎn)子”。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況,我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路,變“三輕”為“三重”,即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。工作過程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫:一是以身作則。三是身先士卒。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。一年來,通過全站員工共同不懈努力,****和黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)得于全面實(shí)現(xiàn)。在****年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運(yùn)用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實(shí),保證煙株?duì)I養(yǎng)需要;推動三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時(shí)間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時(shí)采收,科學(xué)烘烤。⒊嚴(yán)格包裝質(zhì)量,確保煙葉上調(diào)等級合格率。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。
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