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正文內(nèi)容

污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃(更新版)

2025-10-10 07:47上一頁面

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【正文】 全生產(chǎn)一般要求凡本公司職工(包括臨時工、實習生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅守崗位,嚴格按操作規(guī)程工作。儲存以滿足生產(chǎn)需要為前提,不宜大量積存。防火巡查情況。安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況。將消防工作與本公司的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施消防工作計劃。職工的責任是:應(yīng)自覺遵守公司內(nèi)勞動紀律和各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。第五條 班組長是安全生產(chǎn)的具體管理者。1認真做好安全勞動技術(shù)措施的“三同時”,即與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)。董事長的責任是:嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。廠內(nèi)車輛安全管理、作業(yè)的機動車輛,按GB438794《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程》執(zhí)行。檢查內(nèi)容是:工作職責、制度的執(zhí)行情況;生產(chǎn)崗位的勞動條件、生產(chǎn)過程和設(shè)備(設(shè)施)、工人操作行為等是否符合安全要求。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。、毒物的危害,并依據(jù)作業(yè)特點配置和穿戴個人勞動防護用品,予以防護。8 安全合格班組活動,全面提高班組成員的安全素質(zhì),全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動。 安全工作列入崗位職責,部門實行分工合作制,上下溝通、縱橫貫通的工作方式。改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,消除危害,保障安全。為了確保污水的穩(wěn)定提升,我們針對2009年運行情況,將在2010年制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養(yǎng)方案,以及技術(shù)升級改造方案。對于每個月的運行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。針對這些存在的弊病,我們2009年采取了大量的措施進行了整改,整改了一批問題,已經(jīng)基本達到了運行條件,在2010年我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改,來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。xx縣污水處理廠在2010年的工作主要要從以下幾個方面開展:污水處理廠穩(wěn)定運行,確保處理水質(zhì)達到設(shè)計國家一級a標準,處理水量達到日均6000噸以上。加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整改到位。進泥含水率的數(shù)值要在今后的運行中逐步試算確定,最終確定出經(jīng)濟合理的數(shù)值,來保證脫水機的穩(wěn)定運行。為了確保污水的穩(wěn)定提升,我們針對運行情況,將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養(yǎng)方案,以及技術(shù)升級改造方案。對于每個月的運行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進行了整改,整改了一批問題,已經(jīng)基本達到了改善運行的條件,在將來我們需采取更多的措施,投入人力物力進行污水處理廠的整改,來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。(僅供參考)(**)縣城市污水處理廠的工作主要要從以下幾個方面開展:污水處理廠穩(wěn)定運行,確保處理水質(zhì)達到設(shè)計國家一級b標準,處理水量達到日均10000噸以上。xx縣污水提升泵采用的是 xx廠的潛水提升泵,一共4 臺,每臺30kw,提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。第一、污水廠的穩(wěn)定運行 xx縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間,存在著多種復(fù)雜因素,造成了xx縣污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大量的問題;采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān),安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著xx縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。2014年xx縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度,每月按時召開安全生產(chǎn)例會,全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。第一篇:污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃濟源市城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃深入學習貫徹落實好2014年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,牢固樹立安全責任意識。加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整改到位。加強安全隊伍建設(shè),提高專業(yè)化水平,加大對干部職工安全知識技能培訓力度,全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次,開展應(yīng)急演練不少于1次。xx縣污水處理廠經(jīng)過2013年下半年的不斷整改和調(diào)整以后,污水處理廠已經(jīng)基本具備了運行條件。針對上述的幾個方面,我們擬定了一些具體措施實施,下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗項目將穩(wěn)步的開展起來,我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。污水提升泵的技術(shù)升級改造。公司與縣各個部門相互磨合四年,公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實現(xiàn)公司今后的發(fā)展目標,特此制訂了的工作計劃。一、污水廠的穩(wěn)定運行(**)縣城市污水處理廠在整個施工建設(shè)期間,存在著多種復(fù)雜因素,造成了大田縣城市污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié),在土建施工中估計是為了搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大量的問題;采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān),安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著我廠的正常穩(wěn)定運行。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。我廠的污水提升泵采用的是()泵廠的潛水提升泵,一共3臺,每臺30kw,提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。在工藝上,我們將結(jié)合氧化溝運行參數(shù)的確定,來制定排泥周期和排泥量,在進泥上我們要保證含水率達到一個經(jīng)濟數(shù)值,這個數(shù)值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長時間暢通,三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅,四要保證氧化溝內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)足夠。進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。2009年是xxx公司與xx縣相互磨合的一年,2010年xxx公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實現(xiàn)公司在2010年的目標,特別制訂了2010年的工作計劃。第一、污水廠的穩(wěn)定運行 xx縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間,存在著多種復(fù)雜因素,造成了xx縣污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大量的問題;采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān),安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著xx縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。xx縣污水提升泵采用的是上shxm泵廠的潛水提升泵,一共4 臺,每臺30kw,提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。實現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零。(包括人事考核,勞動競賽,評先工作)。、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標識。,并且按照規(guī)定的地點分類堆放回收處理。(檢查表)。,凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟責任制考核,并自行補齊設(shè)置。第三章 安全生產(chǎn)責任制第一條董事長全面負責全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。組織對安全事故的調(diào)查處理,提出防范措施,堅決做到“四不放過”,即“事故原因不清不放過,事故的責任者沒有得到教育不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。做好工場事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。第六條 單位職工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者。董事長的消防安全責任是:貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本公司消防安全符合規(guī)定,掌握本公司的消防安全情況。第二條消防安全檢查綜合辦公室應(yīng)至少每季度進行一次防火檢查,各班組應(yīng)至少每月進行一次防火檢查,檢查的內(nèi)容包括:火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。消防值班情況和設(shè)施運行、記錄情況。危險品、易燃易爆品必須儲存在專用儲存室(柜)內(nèi),實行雙人雙鎖保管。不執(zhí)行本通告,發(fā)生一切用電事故者,按情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟賠償、行政處分、直至追究法律責任。1登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。保管好值班室物品,做好值班室衛(wèi)生保潔工作。第二條發(fā)生傷亡事故后,負傷者或事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向主管部門或總報告,總接到重傷、死亡、重大死亡等事故后,立第十一章 其他制度 設(shè)備維修中環(huán)境保護規(guī)定第一條為了確保設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢棄物不造成二次污染,影響環(huán)境,制定本規(guī)定。第一條假日到來之前做好設(shè)施、設(shè)備、管線的維護保養(yǎng)工作。發(fā)生事故時,應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊,設(shè)備搶險隊,與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴展。⑵搶險組:其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導小組指令,及時負責撲救、搶險,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護,當事態(tài)無法控制時,立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。2)發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)特別嚴重超標,進水水質(zhì)某項指標超過設(shè)計值30%時,立即向公司和環(huán)保部門匯報,停止進水,打開超越閘門。3)停電過20分鐘,立即向總公司和環(huán)保部門匯報,并和電業(yè)部門及時聯(lián)系送電情況,同時打開超越閘門。:根據(jù)情況確定疏散,逃生通道,指揮撤離,并維持秩序和清點人數(shù)。4)對發(fā)生休克的傷員,應(yīng)首先進行搶救,遇有呼吸、心臟停止者可采用心臟擠壓法,使其恢復(fù)正常。在“120”、“110”專業(yè)救護人員到來之前,義務(wù)救護隊人員要將傷亡人員就近移至安全地帶,立即脫去被污1每年要進行專業(yè)技能培訓、訓練和演習,不斷提高組織、指揮和救援能力。采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且最低的水平。組織制定并實施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。1嚴肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報程序。⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全
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