【正文】 知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識(shí)和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財(cái)產(chǎn)不受損害。（五）安全管理人員機(jī)構(gòu)公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門(mén)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線(xiàn)，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。確立a2o工藝運(yùn)行參數(shù)。實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行管理成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。篇四：2015污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2015污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2015年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控主機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線(xiàn)，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。確立氧化溝工藝運(yùn)行參數(shù)。實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行管理成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)2013年運(yùn)行情況，將在2014年制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。針對(duì)這些存在的弊病，我們2013年采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件，在2014年我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠(chǎng)的整改，來(lái)確保污水處理廠(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2013年是***公司與xx縣相互磨合的一年，2010年***公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，為了實(shí)現(xiàn)公司在2010年的目標(biāo)，特別制訂了2010年的工作計(jì)劃。進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線(xiàn)路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。將廠(chǎng)安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專(zhuān)人專(zhuān)崗、專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng)溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。濟(jì)源市城市污水處理廠(chǎng) 2014年1月19日 《污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》篇二：2014年污水廠(chǎng)工作計(jì)劃 2014年xx污水處理廠(chǎng)工作計(jì)劃 ***水務(wù)有限公司2014年1月前 言2014年是***公司接管運(yùn)營(yíng)xx縣污水處理廠(chǎng)的第二年。探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。我們將在2014年制定粗細(xì)格柵的工作計(jì)劃書(shū)，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證xx縣污水廠(chǎng)的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠(chǎng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。公司將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。針對(duì)上述的幾個(gè)方面，我個(gè)人擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來(lái)看，存在著諸多問(wèn)題，為了達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。2010年xx縣污水處理廠(chǎng)將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。針對(duì)上述的幾個(gè)方面，我們擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。（四）安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故。、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。，必須按專(zhuān)業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核，取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作（不包括電工）。、設(shè)施性能良好、外表清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，設(shè)備管理符合規(guī)范要求。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷(xiāo)安全衛(wèi)生設(shè)施。（崗位）日查、部門(mén)周查、公司月查制度。，落實(shí)管理責(zé)任，健全監(jiān)控檢測(cè)制度，并在危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛統(tǒng)一制作的危險(xiǎn)源標(biāo)志牌，懸掛位置易見(jiàn)醒目。第三條 由分管副總為領(lǐng)導(dǎo)，分公司環(huán)節(jié)干部具體負(fù)責(zé)，組成安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司安全防火工作。加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證各項(xiàng)安全勞動(dòng)保護(hù)措施的實(shí)施，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。參加事故的調(diào)查、處理工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，督促按期實(shí)行。及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防護(hù)措施。第六章 消防安全管理制度第一條消防安全責(zé)任一、董事長(zhǎng)是本公司的消防安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的消防安全工作。認(rèn)真保管好消防器材，未經(jīng)防火部門(mén)許可，消防器材不得挪作它用。易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品和公司所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要污漬的防火安全情況。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并配備相應(yīng)的消防器材。從發(fā)通告之日起，凡發(fā)現(xiàn)私自使用電熱器具一次者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；如屢教不改，發(fā)現(xiàn)二次者，扣兩個(gè)月獎(jiǎng)金；發(fā)現(xiàn)三次者，扣三個(gè)月獎(jiǎng)金；依次類(lèi)推。第二條防毒氣管理要求下池、下井工作必須先填寫(xiě)《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》，3飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。值班記錄本妥善保管，認(rèn)真交接。第九章 事故及處理制度第一條發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取措施進(jìn)行處理，并迅速向主管部門(mén)或總報(bào)告。為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，在節(jié)假日期間特做如下規(guī)定。只有及時(shí)地控制住危險(xiǎn)源、防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能有效進(jìn)行救援。各職能組職責(zé)：⑴聯(lián)絡(luò)組：及時(shí)了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后第一時(shí)間通知公司主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況酌情及時(shí)通知行政主管部門(mén)：市住建委、市環(huán)保局、電業(yè)部門(mén)、安全監(jiān)管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)、當(dāng)事人的家屬等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)，某項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)設(shè)計(jì)值20%時(shí)，立即向公司和環(huán)保部門(mén)匯報(bào)，減小進(jìn)水量，等待指令，準(zhǔn)備停止進(jìn)水，準(zhǔn)備打開(kāi)超越閘門(mén)。2）將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)。：在火災(zāi)初期階段使用滅火器，室外消防栓進(jìn)行火災(zāi)撲救。3）對(duì)被機(jī)械傷害的傷員，應(yīng)迅速小心的使傷員脫離傷害源，有必要時(shí)拆卸割開(kāi)機(jī)器，移除受傷的機(jī)體。2）組織傷亡搶救。事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專(zhuān)業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育。三、安全生產(chǎn)檢查制定期安全檢查：⑴主管單位檢查，每季度及元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)；由主管單位代表及廠(chǎng)長(zhǎng)帶領(lǐng)安全小組管理成員進(jìn)行。⑶班組每周檢查一次，由班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)教育制全廠(chǎng)職工的安全教育由安全管理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。十、預(yù)案管理與改進(jìn)各類(lèi)事故發(fā)生后，要組織專(zhuān)業(yè)人員分析事故發(fā)生原因，按照334第五篇：污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)因?yàn)橐恍┎话踩?、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。4）預(yù)案演習(xí)與維護(hù)為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實(shí)施事故搶險(xiǎn)搶修，盡量減少由事故造成的損失和傷亡，定期組織預(yù)案演習(xí)。5）對(duì)骨折的傷員，應(yīng)利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位，也可將其上肢固定在身側(cè)，下肢與下肢縛在一起。：根據(jù)傷亡情況確定急救措施，立即與“120”急救中心聯(lián)系，并協(xié)助專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。由事故應(yīng)急預(yù)案指揮小組宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。3）發(fā)生上述情況時(shí)，立即對(duì)進(jìn)水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，避免對(duì)污水處理系統(tǒng)造成大的危害。⑶救護(hù)組：其任務(wù)為負(fù)責(zé)受傷人員的救治和陪受傷人員到醫(yī)院急救。消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。第二條節(jié)假日期間一般不安排大的工程項(xiàng)目，處理水量盡9第六條油品一律存放在油品庫(kù)內(nèi)，油品存放應(yīng)滿(mǎn)足油品存放的安全要求，保持一定的安全距離，高溫季節(jié)要對(duì)油品庫(kù)采取通風(fēng)降溫措施。第二條維修人員在維修工作開(kāi)展之前要準(zhǔn)備一定的保護(hù)環(huán)境裝置，如：墊布、回絲、油桶、垃圾袋等。第二條門(mén)衛(wèi)管理制度門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施和報(bào)告主管部門(mén)，并做好記錄。1登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。第七章 生產(chǎn)安全操作管理制度第一條污水處理公司內(nèi)運(yùn)行安