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正文內(nèi)容

物流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(更新版)

2025-10-10 07:45上一頁面

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【正文】 部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;及時(shí)對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組 1)組織機(jī)構(gòu) 組長: 副組長: 組員: 。②接受安全監(jiān)督管理部門或安全監(jiān)督管理部門認(rèn)定的評審組織單位的現(xiàn)場審核和資料審核。①成立評審組以及制定評審方案。針對企業(yè)存在的隱患及問題,根據(jù)類別和輕重緩急進(jìn)行梳理,并形成相應(yīng)的對策措施、建議。②針對企業(yè)特點(diǎn)、迸行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料的準(zhǔn)備。(八)改進(jìn)與提高階段(2013年6月17日2013年9月26日)根據(jù)自評的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。8.完善安全配套設(shè)施配備。(四)策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段(2013年3月1日2013年6月1日)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)》的要求,針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,包括資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。五、工作步驟(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2013年1月1日2013年1月31日)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是強(qiáng)化危貨運(yùn)基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施,是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。主要是加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的管理,包括行車記錄和出車記錄。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程;執(zhí)行設(shè)備安全管理制度;巡回檢查制度;定期(專業(yè))檢查等制度;安全作業(yè)規(guī)程,駕駛員安全操作規(guī)程、押運(yùn)員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運(yùn)的操作規(guī)程。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)安全水平有明顯提高,預(yù)防事故能力有明顯增強(qiáng)?!钡姆结?按照“突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、分步實(shí)施、分工合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作, 強(qiáng)化運(yùn)輸過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),加大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè), 逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。(2)車輛的剎車靈敏可靠、燈光齊全完好。十二、承包與租賃管理物料運(yùn)輸不應(yīng)承包或者租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人;應(yīng)與承包單位、承租單位簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。四、安全教育培訓(xùn)范圍(1)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員;(2)新從業(yè)人員;(3)其它從業(yè)人員(包括外用工、外來參觀或?qū)W習(xí)人員);(4)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料所涉及的人員;(5)在本企業(yè)內(nèi)跨工種轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗的人員。及時(shí)組織對修訂后制度的宣貫學(xué)習(xí),并保證使用最新有效版本。十一、隱患整改企業(yè)應(yīng)對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,保存相應(yīng)記錄。十六、租賃車輛的管理(1)車輛要有行車證、車輛按時(shí)進(jìn)行年檢。第二篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案各部門;為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,提高安全生產(chǎn)水平,現(xiàn)組織如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主;綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。對重點(diǎn)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施(主要指運(yùn)輸車隊(duì)和車輛設(shè)備),公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行改造。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,改進(jìn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求,修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性,形成自評報(bào)告,為申請考核評級作準(zhǔn)備。(2〉 前期準(zhǔn)備⊙本機(jī)構(gòu)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目咨詢組,確認(rèn)組長及組員。(4)企業(yè)自評①咨詢初查組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場初查(設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、管理軟件),、危害等級劃分。(5)評審達(dá)標(biāo)..企業(yè)完成咨詢初查階段的工作后,經(jīng)申請,由北京中礦基業(yè)安全防范技術(shù)有限公司派出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審組,依照《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》對北京通力盛達(dá)節(jié)能設(shè)各股份有限公司進(jìn)行現(xiàn)場評審,出具評審報(bào)告。(6)行政審核①提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報(bào)告。(2)副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題,并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。④建立健全各項(xiàng)安全管理制度,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2014年10月11日2014年10月21日)聘請相關(guān)專家,依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。檢查整改自評階段(2015年5月1日至2015年8月31日)具體分為三個(gè)層次,其中5月1日5月31日為部門自評階段,6月1日6月30日為專業(yè)自評階段,7月1日8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組綜合自評階段。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。附:;;二0一二年一月十日主題詞:印發(fā) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施方案 通知?jiǎng)|煤礦辦公室 2012年1月10日印發(fā)共印3份附1:2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為規(guī)范化”目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),特制定如下實(shí)施方案。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,樹造一批優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程,打造一支行為規(guī)范隊(duì)伍,營造一種安全環(huán)境氛圍,創(chuàng)造本質(zhì)安全礦井??荚u辦法采掘工作面檢查分工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和安全文化三項(xiàng),每項(xiàng)得分均不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量出現(xiàn)C級工程,當(dāng)班人員取消考核;A級率每超1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。1外協(xié)工程質(zhì)量考核按《安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)議書》相關(guān)約定條款執(zhí)行。安全監(jiān)察中心負(fù)責(zé)制定、協(xié)調(diào)、檢查、考核、上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,完善各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分線、分頭面、分區(qū)域(區(qū))包干的干部掛牌管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步完善規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程,提高技術(shù)文件質(zhì)量;嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收,按照“誰驗(yàn)收,誰牽頭,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,提高管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。已創(chuàng)建的工程,除不可抗的自然因素,必須保持動(dòng)態(tài)樣板質(zhì)量。作業(yè)規(guī)程每月不少于貫徹學(xué)習(xí)一次,相關(guān)工種操作規(guī)程每季度不少于貫徹學(xué)習(xí)一次。二、專業(yè)否決項(xiàng)目(一〉采煤未實(shí)施班評估的。(四)運(yùn)輸發(fā)生重大運(yùn)輸直接責(zé)任事故,如大型物件墜入井筒,運(yùn)輸設(shè)備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車的。存在其它重大安全隱患(通風(fēng)系統(tǒng)不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量差、井下違規(guī)動(dòng)火作業(yè)等)的;礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)中斷兩小時(shí)或井下分站中斷四小時(shí)的;發(fā)生重大通風(fēng)責(zé)任事故的。
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