【正文】 在業(yè)務(wù)上還受上級(jí)調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須做到有令及行、有禁必止。（2）嚴(yán)肅性。（4）專業(yè)性。在多數(shù)情況下，局、礦總調(diào)度室還相當(dāng)于企業(yè)的值班室，企業(yè)管理中發(fā)生的大小事情一般都要反映到調(diào)度室，通過調(diào)度室傳遞信息，協(xié)調(diào)解決。為了組織生產(chǎn)，不急要有地質(zhì)測(cè)量、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)巷修、排水壓風(fēng)、物資供應(yīng)、等各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門的充分保證，這樣才能順利的生產(chǎn)。管理是生產(chǎn)的客觀要求。局（集團(tuán)公司）礦對(duì)生產(chǎn)的指揮和安排一般由值班調(diào)度員下達(dá)，并由調(diào)度人員督促詢問執(zhí)行情況。自1983年以后來，全國煤礦調(diào)度系統(tǒng)按照發(fā)展煤炭工業(yè)的戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度工作，完善調(diào)度機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)調(diào)度隊(duì)伍，進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員素質(zhì)，更新調(diào)度通訊設(shè)備。調(diào)度的權(quán)威逐漸建立起來，調(diào)度的作用得到了較好的發(fā)揮。到1953年底，全國重點(diǎn)店煤礦的調(diào)度機(jī)構(gòu)普遍建立起來了。其發(fā)展過程大致可以分為五個(gè)階段。前言在工礦企業(yè)，人們所說的調(diào)度，通常兩種含義：從廣義上理解是泛指調(diào)度工作；從狹義上理解是對(duì)調(diào)度組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)稱。其中，提高調(diào)度人員的崗位技能是當(dāng)務(wù)之急。作為調(diào)度人員，既要通過調(diào)度這一主渠道掌握事情狀態(tài)和處理情況，要及時(shí)把來自上級(jí)的指示指令迅速傳達(dá)到位，必要時(shí)還要協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)參與和支援搶救救災(zāi)，有效的化解事故風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的保障煤礦職工的生命安全。煤礦調(diào)度工作是煤炭企業(yè)決策的生產(chǎn)、運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)的“中樞”和“咽喉”。煤礦調(diào)度人員是煤礦調(diào)度工作的執(zhí)行者，是是保證煤礦企業(yè)整體工作正常、準(zhǔn)確、高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。為了使這一重要系統(tǒng)功能發(fā)揮應(yīng)有的作用，尚需多渠道、多形式地培養(yǎng)復(fù)合型的調(diào)度人才，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)各類資源的組織。信息化是工業(yè)化的推動(dòng)“引擎”和提升力。協(xié)調(diào)、指揮能力，提供可借鑒的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材。“調(diào)度”就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督作用。第五，要求全國50%以上的煤礦在1953年9月底前建立調(diào)度機(jī)構(gòu)，年末達(dá)到80%以上。其他如電力、運(yùn)銷、地質(zhì)勘探和機(jī)械制造等專業(yè)調(diào)度也相許建立起來。第四階段：整頓、恢復(fù)發(fā)展階段（1977~1982年）。各級(jí)調(diào)度室生產(chǎn)作業(yè)及計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)檢查生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，是整個(gè)企業(yè)協(xié)同合作，形成一個(gè)有機(jī)整體，為安全生產(chǎn)任務(wù)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而共同努力。采掘工作面每日3班（也有4班）生產(chǎn)，每班都有時(shí)間、任務(wù)、工序、質(zhì)量、計(jì)劃等要求，同時(shí)在操作上還受到空間和低壓的限制，因此，調(diào)度不但要指揮本班按時(shí)完成任務(wù)，好要為下一班創(chuàng)造生產(chǎn)條件。由于科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展和生產(chǎn)社會(huì)化的提高，在現(xiàn)代工業(yè)中，不僅企業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì)，而且企業(yè)外部的分工也越來越多，生產(chǎn)的速度日益加快，起連續(xù)性、節(jié)奏性、比例性、次序性也日益增強(qiáng)，所有這些都要求管理工作的完整、準(zhǔn)確、管理者能及時(shí)的掌握瞬息萬變的生產(chǎn)活動(dòng)信息，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理的手段迅速反饋及時(shí)處理，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)代化煤礦企業(yè)管理的一個(gè)極為重要的組成部分。因此，煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)必須建立設(shè)置獨(dú)立的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)稱為調(diào)度室（生產(chǎn)調(diào)度室或綜合調(diào)度室，設(shè)置綜合調(diào)度室單位對(duì)電力、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)調(diào)度進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)）。尤其是遇到生產(chǎn)和重大傷亡事故時(shí)，時(shí)間的要求更為嚴(yán)格，稍有耽擱就會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，嚴(yán)重的可能造成無法挽回的重大損失。并熟知井下安全生產(chǎn)環(huán)境。調(diào)度人員是本企業(yè)的助手，在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，行使調(diào)度職權(quán)。（4）準(zhǔn)確性。一個(gè)調(diào)度員，只有在詳細(xì)的了解煤礦日產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)的解決生產(chǎn)過程中的問題，確保不發(fā)生調(diào)度指揮失誤。敢于當(dāng)機(jī)立斷，靈活果斷的處理問題。鑒于煤礦調(diào)度工作的性質(zhì)、任務(wù)、和特點(diǎn)，調(diào)度人員因該是個(gè)具有煤礦安全生產(chǎn)的綜合知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，或者說調(diào)度人員善于學(xué)習(xí)掌握煤礦安全生產(chǎn)的各種知識(shí)，只有這樣，才能應(yīng)對(duì)調(diào)度日常工作中所遇到的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，調(diào)度部門在指揮生產(chǎn)。組織和指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的主要任務(wù)，調(diào)度員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施，確保生產(chǎn)正產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)發(fā)生重大是故時(shí)，調(diào)度應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需的人力、物力、積極進(jìn)行搶救，并組織盡快的恢復(fù)生產(chǎn)工作。調(diào)度和監(jiān)督生產(chǎn)使用情況，做好設(shè)備調(diào)劑，合理利用設(shè)備，督促設(shè)備檢修工作。同時(shí)，要了解煤炭質(zhì)量、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)問題。（二）崗位工作內(nèi)容，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作；；同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作；，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面儲(chǔ)存情況，確保礦井正常生產(chǎn)；，按規(guī)定填寫牌板和圖表，并記錄好如下資料和臺(tái)賬；，詳細(xì)記錄每班產(chǎn)量、綜采面的推進(jìn)度、各巷道完成的掘進(jìn)進(jìn)尺和各準(zhǔn)備工程的進(jìn)度，及各基層單位跟班、值班情況；，并做好完整記錄；，及時(shí)向有關(guān)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并積極的配合解決；，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題；，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)記錄的現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)奶幚恚⒆龊糜涗?。八、日常學(xué)習(xí)內(nèi)容描述（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司及上級(jí)部門相關(guān)文件、制度及指令精神；（二）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)黨的基本方針、政策；（三）部門制定的各項(xiàng)管理制度；（四）公司制定的突防計(jì)劃及應(yīng)急演練工作安排；（五）計(jì)算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查維護(hù)基本知識(shí)；（六）學(xué)習(xí)煤礦采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)、防治水各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，安全管理方面的基本知識(shí)。三、正常操作及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)影響生產(chǎn)造成誤時(shí)情況的分析記錄工作。五、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好有關(guān)臺(tái)帳。一、學(xué)習(xí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或證照失效非法生產(chǎn)。查措施。一通三防基本知識(shí)。1全礦井停電事故應(yīng)急處置。調(diào)度員值班制度。1事故匯報(bào)制度。調(diào)度工作的特點(diǎn)：1；2；調(diào)度的