【正文】 中，成為執(zhí)行力的模范，創(chuàng)新力的先鋒，隨時(shí)聽從調(diào)譴，形成一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)。女工委、團(tuán)委要開展服務(wù)到一線、關(guān)心到個(gè)人的活動(dòng)。目前，我們正在開展以社會(huì)主義榮辱觀教育、西山八榮八恥、十二種觀念等主題教育為主要內(nèi)容的作風(fēng)轉(zhuǎn)變主題教育，發(fā)揮全體黨員干部的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，把職工群眾的思想統(tǒng)一到礦第二次黨代會(huì)的精神上來，統(tǒng)一到發(fā)展和建設(shè)我們企業(yè)上來，增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任感，提高自身素質(zhì)，提高黨員在群眾中的凝聚力、號(hào)召力[那一世范文網(wǎng)://找各類范文，到那一世范文網(wǎng)]，保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成了“各管其事、各履其職、各負(fù)其責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。六年來，全礦共減頭9個(gè)，減面3個(gè)，礦井產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升。面對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、深化改革、保持穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終牢記創(chuàng)業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終牢記維護(hù)好、落實(shí)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大黨員、干部和職工群眾，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，因勢(shì)而變，乘勢(shì)而上，圓滿完成了第五次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫了某某煤礦發(fā)展史上的絢麗篇章。深入持久地開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，以質(zhì)量保安全，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，礦黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六年來，我們面對(duì)礦井開采水平逐步延深、開采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個(gè)現(xiàn)實(shí)，解放思想、更新觀念，大力實(shí)施內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)戰(zhàn)略。煤炭市場(chǎng)行情逐步好轉(zhuǎn)以后，我們?cè)诒ＷC企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)投入的前提下，努力提高職工工資和福利待遇。打破長(zhǎng)期以來的“大鍋飯”收入分配局面，推行了全員崗位工資，將勞動(dòng)、技術(shù)和管理績(jī)效等生產(chǎn)要素參與分配，初步建立了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的薪酬分配體系。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增值，；累計(jì)償還各類債務(wù)4880萬元。礦黨委推出了以勞動(dòng)模范、“全國(guó)技術(shù)能手”殷春銀同志名字命名的殷春銀工作室、實(shí)驗(yàn)室和成果推廣應(yīng)用室，在全礦為其招聘了徒弟，配置了電腦、空調(diào)及書籍、工具，為知識(shí)型職工施展才華、科研創(chuàng)新提供了保證。深入持久地開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，以質(zhì)量保安全，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，礦黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六年來，我們面對(duì)礦井開采水平逐步延深、開采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個(gè)現(xiàn)實(shí)，解放思想、更新觀念，大力實(shí)施內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)戰(zhàn)略。本次大會(huì)的主題是：發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)，為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗！現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)，向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。積極實(shí)施“延緩某某、穩(wěn)定某某、加快某某”固本發(fā)展方略，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)移。（二）努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。目前，全礦井下頭頭面面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細(xì)化、深化，職工的工作環(huán)境不斷優(yōu)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本上達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。不斷加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，顧客對(duì)我礦滿意程度進(jìn)一步提高。六年來，我們不斷加大各項(xiàng)改革力度，以改革促發(fā)展，以發(fā)展提效益。各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，有效激發(fā)了職工工作積極性，提高了工作效能。本次大會(huì)的主題是：發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)，為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗！現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)，向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。積極實(shí)施“延緩某某、穩(wěn)定某某、加快某某”固本發(fā)展方略，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)移。（二）努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。目前，全礦井下頭頭面面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細(xì)化、深化，職工的工作環(huán)境不斷優(yōu)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本上達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，把保持煤炭生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展作為根本，依靠科技進(jìn)步解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。制定并成功實(shí)施了“長(zhǎng)、中、短相結(jié)合”的 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在甘肅某煤礦圈占了近1億噸的煤炭資源，先后建立了山西臨汾鳳凰臺(tái)煤礦、安吉村三礦和介休市泉?jiǎng)t溝煤礦三個(gè)異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部。強(qiáng)化安全監(jiān)察，建立了由安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”立體安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全體黨員要積極響應(yīng)礦黨委的號(hào)召，投身到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中去。以“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，增強(qiáng)群眾觀念，端正對(duì)群眾的態(tài)度，增進(jìn)對(duì)群眾的感情，關(guān)心群眾的疾苦，傾聽群眾的呼聲，一切想著群眾，一切為了群眾，一切從人民的利益出發(fā)，一刻也不脫離群眾。二要做解放思想的表率，自覺接受群眾在更新觀念、求實(shí)創(chuàng)新上的監(jiān)督。四年多以來，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬元，預(yù)計(jì)今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與 281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。幾年來，公司各級(jí)班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了廉潔勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)；各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想