【正文】 稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。切實有效的標(biāo)準(zhǔn)化的按制度實施，無效的予以通報并重新制定措施。提升公司全員質(zhì)量意識，增進員工對公司質(zhì)量的重視。四、活動重點（一）開展質(zhì)量意識提升活動，讓全員的質(zhì)量意識出現(xiàn)顯著提升。F：設(shè)備明星1名：設(shè)備及時點檢、潤滑，無停產(chǎn)維修耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。四：實施程序、月為節(jié)點進行匯總，月底以表彰的形式舉行公布會。召開一次全科室范圍的“質(zhì)量月”總結(jié)講評會。開展專項檢查開展以砂石為重點的專項檢查。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒又黧w2012年全國“質(zhì)量月”活動主體：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推動建設(shè)質(zhì)量強國。將校安工程建設(shè)，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、小區(qū)道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內(nèi)容，加強監(jiān)管，提高檢測檢查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。五、活動要求開展“質(zhì)量月”活動應(yīng)圍繞主題開展，并與日常監(jiān)督工作相結(jié)合。具體如下：①質(zhì)量明星班組一個：五個組進行PK，月底統(tǒng)計出杜絕批量質(zhì)量問題、質(zhì)量改善最多的獲勝。每月選出的明星可作為年終優(yōu)秀選拔的依據(jù)。（二）開展質(zhì)量提升活動，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。每天組織QCC小組成員對本日的重點質(zhì)量問題予以匯總，并進行初步分析。要求評比的結(jié)果數(shù)據(jù)驗證充分，對公司的質(zhì)量指標(biāo)提升及材料耗損降低切實有效。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。4．開展教育培訓(xùn)活動項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，并積極組織人員參加公司組織的質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。