【摘要】:為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度第二條適用:適用于*公司全體員工第三條責(zé)任:各部門主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。第五條加班申請及記錄1.工作日加班者,員
2025-04-24 17:41
【摘要】:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督
2025-04-24 17:44
【摘要】__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本
2025-04-30 09:50
【摘要】、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。1、單位人員名冊。2、未辦及未了事項。3、主管財務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。1、所經(jīng)管的財物
2025-04-30 09:47
【摘要】Q/版次00輔料管理頁次共3頁第1頁湖南天雁機械有限責(zé)任公司2021-01-16發(fā)布2021-02-101目的通過制定輔料管理規(guī)定,保證所采購的產(chǎn)品滿足生產(chǎn)要求。2范圍適用于公司對輔助材料的選擇及管理。3術(shù)語輔料——生產(chǎn)加工過程所需主料以外的物料
2025-04-23 06:52
【摘要】(一)提高會議成效的要領(lǐng)。番簡潔的說明。。:(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢(6)是否某個人的發(fā)言過于冗長呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢。,應(yīng)取得大家
2025-04-23 04:37
【摘要】、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工
2025-04-23 04:09
【摘要】XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實,以事實為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸嵭院驼_性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進(jìn)行考核。既要有上級的考核,又要有同
2025-04-23 03:48
【摘要】(修正版)海量管理資源免費下載:管理資源吧(-1-崔明亮2021年7月21日海量管理資源免費下載:管理資源吧(-2-目錄目錄.................................................
2025-04-23 03:01