也談績效工資下如何調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性(更新版)
【正文】 。經(jīng)常征求醫(yī)務(wù)人員們對飯菜質(zhì)量的意見，醫(yī)務(wù)人員們對飯菜質(zhì)量的意見和廚師的工資掛鉤等等，醫(yī)務(wù)人員們吃上了“可口”的飯菜，工作才會(huì)更投入。既讓醫(yī)務(wù)人員煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要發(fā)展，醫(yī)務(wù)人員是根本。 作為領(lǐng)導(dǎo)，對待醫(yī)務(wù)人員應(yīng)以誠相見，對待自己要嚴(yán)格要求，以身作則。因此，要調(diào)控醫(yī)務(wù)人員過“激”的競爭意識、進(jìn)取意識，要強(qiáng)調(diào)合作意識。它包含物質(zhì)獎(jiǎng)賞和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種。還有過多的強(qiáng)調(diào)工作量必然導(dǎo)致平時(shí)工作的斤斤計(jì)較。特別是醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的核心就是人的管理，工作的績效主要取決于人的因素，其中人的積極性又是關(guān)鍵之中的關(guān)鍵。第二情感激勵(lì)機(jī)制。在注重不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，要致力于建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。 近年來我校積極開展醫(yī)務(wù)人員健康工程建設(shè)，在飲食衛(wèi)生、體育鍛煉、怡性養(yǎng)情、識病知體等方面做了很多工作，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康水平。（3）勞逸結(jié)合，組織醫(yī)務(wù)人員假期旅游。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者只有千方百計(jì)地把醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動(dòng)起來，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理目標(biāo)。 實(shí)施績效工資對確保醫(yī)務(wù)人員的工資待遇，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展具有重要意義
（2）②要通過教育宣傳引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員把個(gè)人利益和目標(biāo)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體目標(biāo)和諧統(tǒng)一起來
（3）（1）每兩年組織一次醫(yī)務(wù)人員體檢，每年進(jìn)行一次健康講座
（4）既讓醫(yī)務(wù)人員煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神
（5）醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者只有千方百計(jì)地把醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動(dòng)起來，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理目標(biāo)
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