【正文】 想，有意識(shí)，有目的地培養(yǎng)職工的主人翁、責(zé)任感意識(shí)，把職工的思想牢牢地吸引住，職工便會(huì)自覺地為企業(yè)積極工作。職工隊(duì)伍的精神面貌是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)的生命之魂，是比物質(zhì)資料更重要，更珍貴的精神財(cái)富，在做好經(jīng)常性思想教育的同時(shí)，還應(yīng)注重抓好職工隊(duì)伍的企業(yè)精神的培養(yǎng)。如果員工在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這樣員工們會(huì)十分感激你，以后在工作中他會(huì)服從你的領(lǐng)導(dǎo)，服從你的調(diào)配，工作積極性也必然高漲。要增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。為此結(jié)合本廠實(shí)際情況，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要自上而下，只有言傳身教，以身作則，樹立群眾觀點(diǎn)、關(guān)心職工痛苦，相職工所想，急職工所急，扎扎實(shí)實(shí)班實(shí)事，把黨的溫暖送到職工心上，使職工真正感到自己是職工的主人，體會(huì)到社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，從而在工作中產(chǎn)生高昂的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，只有真理與人格相一致，才能產(chǎn)生巨大的感召力。因此，那就是在提高職工的社會(huì)主義覺悟上下功夫，用馬克思主義的科學(xué)理論和黨的基本路線教育職工，使職工樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義信念，增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)、有愛國(guó)、愛集體的思想觀念和艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的長(zhǎng)夜精神。一個(gè)企業(yè)是否能夠健康的向前發(fā)展，取決于企業(yè)員工的齊心協(xié)力，積極向上，與時(shí)俱進(jìn)的作用，但如何充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，是當(dāng)前企業(yè)職工思想政治工作的主要任務(wù)。企業(yè)中的風(fēng)氣如何，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)能做到廉潔自律和關(guān)心職工，那么企業(yè)中的氣氛、友愛、互諒、愉快和向上的，反之，必然是敵意、欺詐、爭(zhēng)斗和消極的。也就是說(shuō)，管理政策是否對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)，從而提高員工的責(zé)任心，取決于管理政策是否對(duì)員工的需要。結(jié)合實(shí)際，我廠應(yīng)更改機(jī)制，放開手腳，向同行業(yè)以邁開步子的單位學(xué)習(xí)。第二篇：如何調(diào)動(dòng)職工積極性如何調(diào)動(dòng)職工積極性決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素是多方面的，但在諸多因素中，人的因素卻是任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都十分重視的重要內(nèi)容。職工的積極性從心理學(xué)的角度出自需求心理的滿足與否，把企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人合理要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將職工的個(gè)人需要轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要和社會(huì)需要。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者既是經(jīng)營(yíng)決策者，更應(yīng)當(dāng)是職工的服務(wù)者，領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)著想，為職工著想，就得到職工的愛戴，職工工作積極性就高，反之就失去職工的依賴，職工就沒有積極性，企業(yè)就沒有效益，這就給我們當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者提出了一個(gè)深思的課題：是當(dāng)官老爺，還是做職工的知心朋友，是以人為本，共建和諧“家庭”，還是做孤家寡人。因此，那就是在提高職工的社會(huì)主義覺悟上下功夫，用馬克思主義的科學(xué)理論和黨的基本路線教育職工，使職工樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義信念，增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)、有愛國(guó)、愛集體的思想觀念和艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的長(zhǎng)夜精神。為此結(jié)合本廠實(shí)際情況，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要自上而下，只有言傳身教，以身作則，樹立群眾觀點(diǎn)、關(guān)心職工痛苦，相職工所想，急職工所急，扎扎實(shí)實(shí)班實(shí)事，把黨的溫暖送到職工心上，使職工真正感到自己是職工的主人，體會(huì)到社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，從而在工作中產(chǎn)生高昂的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，只有真理與人格相一致，才能產(chǎn)生巨大的感召力。要增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。如果員工在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這樣員工們會(huì)十分感激你，以后在工作中他會(huì)服從你的領(lǐng)導(dǎo)，服從你的調(diào)配，工作積極性也必然高漲。只有采取合理的方法，注重企業(yè)發(fā)展“以人為本”的理念，發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工上下一心、齊心協(xié)力才能夠從整體上加快企業(yè)的發(fā)展。單純的只重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而忽視精神獎(jiǎng)勵(lì)的做法也使得廣大職工缺乏奉獻(xiàn)精神，尤其是當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)濟(jì)困難時(shí)候，員工的積極性更難調(diào)動(dòng)起來(lái)，這樣嚴(yán)重影響到了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。但是，從近幾年的企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐來(lái)看，單純的物質(zhì)刺激已經(jīng)不再擁有開始的效果，漸漸趨于疲軟狀態(tài)。在個(gè)人貢獻(xiàn)度懸殊的前提下平均發(fā)放獎(jiǎng)金只能會(huì)引起職工的不滿，從而挫傷廣大職工的工作積極性。胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上的講話中指出，鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)要求我們：必須緊緊依靠人民群眾，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，把人民群眾以及各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性都充分發(fā)揮出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而奮斗。政治地位和經(jīng)濟(jì)利益決定了一個(gè)階層或一個(gè)群體不同的價(jià)值觀，處理不好就會(huì)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定、影響社會(huì)穩(wěn)定，也就談不上充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。由此看來(lái)，現(xiàn)階段職工群眾的主人翁地位并沒有改變。二是建立職工董事、監(jiān)事制度。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、分配形式的多樣化，企業(yè)與職工之間的利益不是用國(guó)家政策就能簡(jiǎn)單地解決得了的，采用集體協(xié)商、集體合同制的方法予以“規(guī)范”。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以便在企業(yè)中起到推動(dòng)作用