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學校安全網(wǎng)格化管理實施方案5篇(更新版)

2024-10-05 14:35上一頁面

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【正文】 四、責任工作職責 校長:全面負責學校的安全工作,與各部門和全體教職工層層簽訂安全責任書,周密構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡,構(gòu)建和諧安全文明的校園。書記負責學校網(wǎng)絡信息安全工作。指導學校做好學校體育、衛(wèi)生安全工作。,不斷提高。安全隱患的整治。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。負責食堂的安全工作;嚴把食品采買、加工、存儲和留樣工作。負責本班學生的矛盾排查調(diào)解和特殊學生的教育轉(zhuǎn)化工作。副校長張青負責對各部門的“安全保衛(wèi)”工作進行專項考核,對“安全保衛(wèi)”工作搞得好的部門、個人予以通報表彰,或物資獎勵;教職工嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律及安全知識培訓,對玩忽職守,違反制度或造成損失的,予以通報批評,追究責任。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。五、工作要求,務求實效。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應的安全措施。第一篇:學校安全網(wǎng)格化管理實施方案張掖鐵路學校校園安全網(wǎng)格化管理實施方案為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校委會研究制定本“網(wǎng)格化”管理實施方案。實現(xiàn)全員全過程安全管理,全員是指全體教師都要參與學校的安全管理工作,進一步明確各崗位的安全職責、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應急處置辦法,全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實現(xiàn)精細化。學校安全校長負責制及校長、總務主任、政教主任、各班主任、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關(guān)要求的情況。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。(四)持續(xù)推進階段(2016年7月以后):學校結(jié)合自身實際,進一步健全、完善校園安全網(wǎng)格化管理體系,形成長效工作機制,以學校安全網(wǎng)格化管理為抓手,推動學校安全管理工作持續(xù)深入。,明確獎懲。張掖鐵路學校校園安全“網(wǎng)格化”管理工作領導小組組長:王冠群學校校長 副組長:張青學校副校長 成員:徐軍總務主任 付增斌教導主任 王吉平政教主任 李志辦公室主任賈飛團委書記、大隊輔導員 19年級班主任:蒲東生龔鵬濤王斌張海峽陳正元陳多良侯艷玲李為民王志君王強及其他任課教師普希軍李志張曉軍 張澤民賈飛丁明芳張掖鐵路學校 2016年2月張掖鐵路學校安全網(wǎng)格化管理分工表工作職責:校長王冠群負責全面的安全工作,全面負責學校的安全工作,與各部門和全體教職工層層簽訂安全責任書,周密構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡,構(gòu)建和諧安全文明的校園。班班主任負責本班級的安全工作,把安全工作常規(guī)化、樹立安全第一的思想。食堂在總務處指導下開展工作。(二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況 。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)各種危害校舍的采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨(雪)信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。教學副校長教學副校長負責結(jié)合學科特點,建立學校安全知識進課堂工作機制。把安全教育納入教學計劃,制定落實教學活動安全管理制度,監(jiān)督檢查教師教學活動安全狀況,及時處理在教學過程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患;負責師生參加各類活動的安全和學校各專用科室的安全管理工作。三、組織機構(gòu)組長:劉祥義 校長 黨支部書記 副組長:梁寶才 黨支部副書記 鞏東清 主管安全副校長 周布仁白乙 主管德育副校長 張英杰 主管教學副校長成員: 佟寶德 工會主席 許廷貴 工會副主席 陶國梁 總務主任 劉博慧 總務副主任 高紅霞 政教主任 張磊 政教副主任白長泉 教導主任 崔海霞 教導副主任 孫富 教導副主任 馬艷艷 團委書記 各班主任領導小組下設安全管理辦公室,鞏東清校長兼任安全辦公室主任,負責具體工作安排、部署和協(xié)調(diào)。教學副校長室副校長室負責結(jié)合學科特點,建立學校安全知識進課堂工作機制。總務處:負責門衛(wèi)、宿舍的日常檢查工作,負責食堂的安全工作;嚴把食品采買、加工、存儲和留樣工作。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。舍伯吐中學 2016年6月第四篇:學校安全網(wǎng)格化管理實施方案永定中學學校安全網(wǎng)格化管理實施方案為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務會研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動我校安全管理工作再上新臺階。改變過去學校各項工作緊一陣松一陣,重布署、輕落實,重成果、輕過程的低效呈態(tài),把各項工作分工明確于各部門,狠抓過程,促進實效,避免出臨時性、應付性和間斷性,實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來,把功夫下在平時的過程與細節(jié)中去。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。四、工作要求,務求實效。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。書記室在年終對各部門的“安全保衛(wèi)”工作進行專項考核,對“安全保衛(wèi)”工作搞得好的部門、個人予以通報表彰,或物資獎勵;書記室負責教職工嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律及安全知識培訓,對玩忽職守,違反制度或造成損失的,予以通報批評,追究責任。每月組織一次全面的安全檢查工作。附件3 永定中學安全“網(wǎng)格化”管理工作責任分解表學校領導工作人員責任區(qū)校長陳焱、副校長劉明武負責八年級的安全工作;年級主任王建武、副主任蘇志堅負責八年級的班級辦公室安全、學生安全、樓道設施安全;對各班主任、各班級進行安全教育,明確各班主任的安全責任,主動的對年級學生進行安全矛盾排查和教育工作,及時調(diào)解師生矛盾。負責學校的安全保衛(wèi)工作,嚴格按要求執(zhí)行學校出入校們制度;巡視校園常態(tài)化。嚴格按照食堂管理、操作流程工作。本著“誰分管,誰負責”,“誰監(jiān)管,誰負責”,“誰管理,誰負責”的原則,做到責任落實,任務包干。(二)學校實施領導值班制,進行安全管理的督查。劉長紅重點分管所有教學、科研活動安全及前樓道安全工作。值班教師主要負責值班時間內(nèi)學生在校安全、上放學的安全(路隊管理)。三是安排學生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責任事故。八、工作要求(一)加強領導,提
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