【正文】 要求，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查、大排查”活動(dòng)，活動(dòng)中通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)解決，杜絕危險(xiǎn)發(fā)生。實(shí)行了出借登記手續(xù)，損壞照價(jià)賠償機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的需求。二、建立健全各項(xiàng)后勤保衛(wèi)制度 這一年，我們重新修訂了后勤保衛(wèi)處管理制度，明確了工作職責(zé)，建立健全了安全保衛(wèi)、物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、消防管理、校園衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)值班、浴室管理、學(xué)生出入管理和公車使用管理等規(guī)章制度。篇四：學(xué)校后勤工作總結(jié) 2015年后勤保衛(wèi)工作總結(jié) 2015年是國(guó)家十二五規(guī)劃收官年，回顧一年的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校各部門(mén)同志的積極配合下，我們凝心聚力，合力奮戰(zhàn)，不斷提高工作效率，改善校舍條件，增強(qiáng)保障能力，緊密圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，完善后勤保衛(wèi)保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落到實(shí)處，提高后勤保衛(wèi)工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度，提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。，每月公布學(xué)生餐費(fèi)支出情況，截止目前各月報(bào)賬情況如下：3月進(jìn)餐6470， 4月進(jìn)餐15347， 5月進(jìn)餐17736， 6月進(jìn)餐14110， 7月進(jìn)餐2033， 9月進(jìn)餐17695， 10月進(jìn)餐15206， 11月進(jìn)餐18603， 12月進(jìn)餐17736， 每月報(bào)賬均進(jìn)行詳細(xì)審核并進(jìn)行公示。、會(huì)議室添置了會(huì)議桌、班級(jí)配備了圖書(shū)柜等辦理了采購(gòu)手續(xù)暫未結(jié)賬。開(kāi)學(xué)初重新對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)，做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。比如一些事情的處理還缺乏魄力，考慮問(wèn)題還不夠周全，有些工作還應(yīng)抓得更實(shí)些、更細(xì)些、更勤些。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級(jí)主管部門(mén)和兄弟單位溝通、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上，具體工作主要都是辦公室、財(cái)務(wù)室和后勤的同志們落實(shí)的，我對(duì)他們表示衷心的感謝。校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，是否漏電。一、加強(qiáng)政治理論領(lǐng)悟，提高思想認(rèn)識(shí) 咱們總務(wù)處的人員，能認(rèn)真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認(rèn)真領(lǐng)悟，關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。工作早計(jì)劃，早安排。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核。篇2：學(xué)校后勤管理處年終工作今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時(shí)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究職責(zé)辦法，確保校園在任何時(shí)候都持續(xù)干凈整潔，確保花草的成活率，讓校園充滿詩(shī)意與美麗。在食堂管理方面：咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。因此，咱們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但咱們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報(bào)道檔次，特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報(bào)送率。本學(xué)期楊慧玲老師在繁忙的語(yǔ)文教學(xué)工作之余，負(fù)責(zé)起草整理《關(guān)于“中心?！睉?zhàn)略的實(shí)踐和探索》、《農(nóng)村中心校“一體化”管理模式的實(shí)踐》、《廉潔教育自查報(bào)告》、《農(nóng)村小學(xué)教育均衡發(fā)展的探索》等。本學(xué)期，臺(tái)州電視臺(tái)（一套、三套）、臺(tái)州日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)我街道的校園文化建設(shè)、中心校戰(zhàn)略等作了報(bào)道。三、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。大的項(xiàng)目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學(xué)的規(guī)劃擴(kuò)建。第一篇：學(xué)校行政后勤工作總結(jié)2008學(xué)年第一學(xué)期行政后勤工作總結(jié)行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。隨著學(xué)校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣闹匾?，學(xué)校迎來(lái)擴(kuò)建的大好時(shí)機(jī)。沿海小學(xué)、陶家小學(xué)、上徐小學(xué)被評(píng)為區(qū)一級(jí)完小。信息中心能快速、客觀地報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作、活動(dòng)。因此，在平時(shí)的工作中，校長(zhǎng)辦公室加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作調(diào)研，力求使起草的各類總結(jié)、報(bào)告等概括全面、簡(jiǎn)潔明了、言之有物，進(jìn)一步提高文字處理能力。）辦公室引進(jìn)和運(yùn)用好現(xiàn)代化辦公設(shè)備和軟件，實(shí)施辦公現(xiàn)代化，提高了工作效率。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識(shí)植物，時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的職責(zé)制。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。篇3：學(xué)校后勤工作總結(jié) 本學(xué)期的工作結(jié)束了，在教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員用心配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，到達(dá)校長(zhǎng)放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。篇二：學(xué)院行政后勤工作2012個(gè)人述職述廉報(bào)告 2012述職述廉報(bào)告（2012年12月25日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：我是2012年7月學(xué)院工作的，到任工作后，協(xié)助院長(zhǎng)，分管辦公室、后勤、財(cái)務(wù)以及其他開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)學(xué)院安排。回顧2012年，雖然取得了一定成績(jī)，但仍有很多不足，離教職工的期望還相距甚遠(yuǎn)。，認(rèn)真編制2012的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。、幼兒園等經(jīng)費(fèi)管理，及時(shí)規(guī)范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤(rùn)按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長(zhǎng)，小賣(mài)部利潤(rùn)及時(shí)進(jìn)賬。嚴(yán)格按照營(yíng)養(yǎng)午餐相關(guān)要求開(kāi)展工作，每日做好食品入庫(kù)驗(yàn)收及食品臺(tái)賬登記，食品出庫(kù)及成本核算，大宗物品招標(biāo)采購(gòu)，建立相關(guān)表冊(cè)，訂立各項(xiàng)制度。六、學(xué)生加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理 ，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。目前該項(xiàng)工作已完成移交。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到，后勤保衛(wèi)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤保衛(wèi)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤保衛(wèi)服務(wù)工作。（三）打造綠色校園，響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，并且針對(duì)往年的冬季供暖問(wèn)題，我們同區(qū)供熱部門(mén)積極溝通協(xié)商，將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連，采取集中供熱，此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類登記造冊(cè)，進(jìn)出庫(kù)均嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符。（二）在明確了安全工作組織成員名單的基礎(chǔ)上，我們與所有相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書(shū)，要求教職員工在思想上重視安全問(wèn)題、樹(shù)立安全意識(shí)、工作中隨時(shí)注意安全隱患，遇到安全隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。（六）在滿足師生日常配餐需求的同時(shí)，后勤保衛(wèi)處非常重視配餐企業(yè)的衛(wèi)生制度建設(shè)執(zhí)行情況及日常的衛(wèi)生檢查工作。這一年來(lái)學(xué)校后勤保衛(wèi)部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，主動(dòng)出擊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。督促?gòu)N房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來(lái)抓。保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常工作，在崗情況，隨時(shí)指出他們?cè)诠ぷ髦械穆┒?，提出?duì)他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的安全。二、存在不足及努力方向自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好辦公室主任的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作。一年來(lái)全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。沿海小學(xué)的擴(kuò)建工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，目前正在土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)換和征地工作。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓擁擠的問(wèn)題，馬上利用周末休息時(shí)間，自告奮勇地在樓梯上劃出標(biāo)志線，教育學(xué)生上下樓梯靠右行。五、做好文案工作，保證規(guī)范有效公文高效運(yùn)轉(zhuǎn)是保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提條件。收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)出發(fā)票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全；緊縮開(kāi)支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi)；逐步改善辦學(xué)條件，盡力提高教師的福利待遇；嚴(yán)格按區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣大教師服務(wù)的思想做好工作。二、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)生的晨午檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似手足口病例，勸其及時(shí)到醫(yī)院就診，一周后，持醫(yī)院康復(fù)證明方可返校，有效杜絕了手足口病的傳播。五、加強(qiáng)教師管理，提升師德水平。我們還積極提出合理化建議，為進(jìn)一步完善施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提供了參考。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。三、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。我們行政后勤部門(mén)全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了，在20XX20XX學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，具體工作有：一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”的講話精神，堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途