【正文】 協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。三、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。五、加強(qiáng)教師管理，提升師德水平。二、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)出發(fā)票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全；緊縮開支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi)；逐步改善辦學(xué)條件，盡力提高教師的福利待遇；嚴(yán)格按區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓擁擠的問題，馬上利用周末休息時(shí)間，自告奮勇地在樓梯上劃出標(biāo)志線，教育學(xué)生上下樓梯靠右行。一年來(lái)全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常工作，在崗情況，隨時(shí)指出他們?cè)诠ぷ髦械穆┒?，提出?duì)他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的安全。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。這一年來(lái)學(xué)校后勤保衛(wèi)部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，主動(dòng)出擊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（二）在明確了安全工作組織成員名單的基礎(chǔ)上，我們與所有相關(guān)部門及責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，要求教職員工在思想上重視安全問題、樹立安全意識(shí)、工作中隨時(shí)注意安全隱患，遇到安全隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。（三）打造綠色校園，響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，并且針對(duì)往年的冬季供暖問題，我們同區(qū)供熱部門積極溝通協(xié)商，將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連，采取集中供熱，此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。目前該項(xiàng)工作已完成移交。嚴(yán)格按照營(yíng)養(yǎng)午餐相關(guān)要求開展工作，每日做好食品入庫(kù)驗(yàn)收及食品臺(tái)賬登記，食品出庫(kù)及成本核算，大宗物品招標(biāo)采購(gòu)，建立相關(guān)表冊(cè)，訂立各項(xiàng)制度。、幼兒園等經(jīng)費(fèi)管理，及時(shí)規(guī)范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤(rùn)按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長(zhǎng)，小賣部利潤(rùn)及時(shí)進(jìn)賬?；仡?012年，雖然取得了一定成績(jī)，但仍有很多不足，離教職工的期望還相距甚遠(yuǎn)。為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門，變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的職責(zé)制。校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。）辦公室引進(jìn)和運(yùn)用好現(xiàn)代化辦公設(shè)備和軟件，實(shí)施辦公現(xiàn)代化，提高了工作效率。信息中心能快速、客觀地報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作、活動(dòng)。隨著學(xué)校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級(jí)有關(guān)主管部門和當(dāng)?shù)卣闹匾?，學(xué)校迎來(lái)擴(kuò)建的大好時(shí)機(jī)。大的項(xiàng)目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學(xué)的規(guī)劃擴(kuò)建。本學(xué)期，臺(tái)州電視臺(tái)（一套、三套）、臺(tái)州日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)我街道的校園文化建設(shè)、中心校戰(zhàn)略等作了報(bào)道。進(jìn)一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報(bào)道檔次，特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報(bào)送率。在食堂管理方面：咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。篇2：學(xué)校后勤管理處年終工作今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。工作早計(jì)劃，早安排。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，是否漏電。比如一些事情的處理還缺乏魄力，考慮問題還不夠周全，有些工作還應(yīng)抓得更實(shí)些、更細(xì)些、更勤些。開學(xué)初重新對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)，做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。，每月公布學(xué)生餐費(fèi)支出情況，截止目前各月報(bào)賬情況如下：3月進(jìn)餐6470， 4月進(jìn)餐15347， 5月進(jìn)餐17736， 6月進(jìn)餐14110， 7月進(jìn)餐2033， 9月進(jìn)餐17695， 10月進(jìn)餐15206， 11月進(jìn)餐18603， 12月進(jìn)餐17736， 每月報(bào)賬均進(jìn)行詳細(xì)審核并進(jìn)行公示。篇四：學(xué)校后勤工作總結(jié) 2015年后勤保衛(wèi)工作總結(jié) 2015年是國(guó)家十二五規(guī)劃收官年，回顧一年的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校各部門同志的積極配合下，我們凝心聚力，合力奮戰(zhàn)，不斷提高工作效率，改善校舍條件，增強(qiáng)保障能力，緊密圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，完善后勤保衛(wèi)保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落到實(shí)處，提高后勤保衛(wèi)工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)和娛樂的需求。（三）我們緊跟教委、集團(tuán)文件要求，開展了“安全生產(chǎn)大檢查、大排查”活動(dòng)，活動(dòng)中通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)解決，杜絕危險(xiǎn)發(fā)生。雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō)：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好！全體后勤保衛(wèi)處人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服務(wù)好。在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購(gòu)置和領(lǐng)用工作。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后，積極響應(yīng)上級(jí)部署，校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處等老師放棄國(guó)慶放假休息時(shí)間，督促施工單位抓進(jìn)度，保質(zhì)量，為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設(shè)施，保證全街道師生的安全。在總務(wù)處李春云等老師的努力下，財(cái)務(wù)工作有序規(guī)范，清清楚楚。學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。我們加強(qiáng)了教師職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立了良好的為人師表形象。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓；堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作；加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作；加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。這些也算是我們學(xué)校硬件設(shè)施的較大發(fā)展吧。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時(shí)記載，總務(wù)處不定期檢查。在總務(wù)處和財(cái)務(wù)室老師的努力下，財(cái)務(wù)工作有序規(guī)范，清清楚楚。學(xué)生用桌椅和教師的辦公桌椅的安裝已經(jīng)全部完成，為暑假后學(xué)生的開學(xué)做好了準(zhǔn)備。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，成立“物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購(gòu)招標(biāo)團(tuán)”、“物資采購(gòu)監(jiān)督小組”，做到大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對(duì)癥下藥，制訂措施?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號(hào)前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集，匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，在每月5號(hào)前進(jìn)行各辦公室的派發(fā)，以保證工作人員的正常使用。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。總之，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，后勤保衛(wèi)處積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，提升學(xué)校形象，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。四、安全保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們主要做了如下幾方面工作內(nèi)容：（一）在制定了相關(guān)的后勤保衛(wèi)制度的同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)天津市政府頒布的《天津市學(xué)校安全條例》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，我們制定了一系列的行動(dòng)細(xì)則、安全制度和應(yīng)急預(yù)案。（二）為了打造花園式校園，提升學(xué)校整體形象，我們實(shí)施了一系列的形象工程，在操場(chǎng)更新了不銹鋼旗桿，重新粉刷了教學(xué)樓外墻，油漆護(hù)欄及大門，由專人對(duì)花木進(jìn)行栽種維護(hù)和清理校園衛(wèi)生，確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔，讓校園充滿詩(shī)意與美麗，提升學(xué)校整體形象。八、做好學(xué)生資助工作 “一對(duì)一”愛心助學(xué)捐助申請(qǐng)，按照分配指標(biāo)數(shù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真摸底，組織學(xué)生認(rèn)真填寫申請(qǐng)表，學(xué)校認(rèn)真填寫承諾書，為貧困學(xué)生解決實(shí)際困難，目前已資助32人，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)集中發(fā)放。辦理了健康證，堅(jiān)持培訓(xùn)，營(yíng)養(yǎng)午餐前食堂堅(jiān)持成本核算，及時(shí)結(jié)清食堂各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，學(xué)生結(jié)余費(fèi)用及時(shí)清退。對(duì)小賣部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。工作中，我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格按照廉潔自律若干規(guī)定，沒有用公款 報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用；沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)身邊工作人員認(rèn)真教育管理；沒有收受禮品、禮金和有價(jià)證券和各類代幣券（卡）等支付憑證；沒有用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和健身活動(dòng)；沒有用公款出國(guó)或國(guó)內(nèi)旅游；沒有利用工作調(diào)動(dòng)、搬遷新居等機(jī)會(huì)大操大辦；沒有違反規(guī)定建房、分房、購(gòu)房和公款裝修住房或多占住房；堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度；能夠貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，較好地維護(hù)了黨員干部的形象。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障 堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。這就是要求一方面計(jì)劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面務(wù)必重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。（主要是中心校綜合樓工程建設(shè)、沿海小學(xué)擴(kuò)建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建?！熬葡悴慌孪镒由睢钡哪甏呀?jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講包裝、講宣傳的時(shí)代。二、加大硬件投入，保障教育教學(xué)。中心校二期工