【正文】 單位的選擇。（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（3）組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑?，F(xiàn)場的土建工程周邊關(guān)系。負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項工程質(zhì)量并參加驗收。土建工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章度。定期檢查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。2積極完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。對項目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位按合同文件如期保質(zhì)保量完成工程，至順利交接。參與工程部專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。1負(fù)責(zé)組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗收資料并歸檔。部門配合：參與協(xié)助設(shè)計部門編寫專業(yè)方面的設(shè)計指導(dǎo)書。1負(fù)責(zé)組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗收資料并歸檔。協(xié)調(diào)設(shè)計和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗收。掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。、培訓(xùn)等工作。、設(shè)計質(zhì)量是否達到規(guī)范要求，是否達到項目使用單位設(shè)計任務(wù)書的功能要求，采用技術(shù)、選用的材料設(shè)備是否符合初設(shè)或業(yè)主要求，提出審查意見和合理化建議。；協(xié)助計劃材料部進行項目投資控制；代表項目部組織項目竣工驗收，配合進行綜合驗收；負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。工程部經(jīng)理就項目現(xiàn)場工作向公司負(fù)組織管理責(zé)任。第一篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理在酒店總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修，設(shè)備運動及管理工作。第二篇：工程部及工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部、工程部經(jīng)理及各專業(yè)工程師崗位職責(zé)工程部是公司派駐現(xiàn)場的機構(gòu)，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系，其他部門原則上應(yīng)該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。，代編項目投資計劃與基建支出預(yù)算提交建設(shè)單位審核，根據(jù)批準(zhǔn)的項目投資計劃與基建支出預(yù)算，按項目進度向建設(shè)單位提出項目用款申請。設(shè)計任務(wù)書187。負(fù)責(zé)測定項目界址點，負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護。1負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶變更中的土建工程部分的審核和實施。掌握水電系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水電系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。1負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶變更中的水電部分的審核和實施。負(fù)責(zé)與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。負(fù)責(zé)裝飾工程前期設(shè)計協(xié)調(diào)，圖紙審核，方案的確定；施工階段管理組織，質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)支持，竣工驗收等。2配合其他部門有關(guān)的工作任務(wù)。對監(jiān)理的管理職責(zé)（1）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，檢查監(jiān)理單位的人員到位情況，審批監(jiān)理月報、監(jiān)理小結(jié)，檢查監(jiān)理工作開展情況；（2）當(dāng)監(jiān)理工作不力時，應(yīng)督促監(jiān)理單位整改。完成上級分配的其它工作。重點部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時報告工程部經(jīng)理，下達質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。及時傳遞公司和設(shè)計院的各種技術(shù)文件1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。（2）組織編制招、投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。（2）參與設(shè)計方案的選